Smart BPR 2026: Lincah, Digital, Profit Maksimal
Smart BPR 2026: Lincah, Digital, Profit Maksimal
Description
Industri perbankan terus mengalami transformasi yang signifikan seiring dengan perkembangan teknologi digital, perubahan perilaku nasabah, serta meningkatnya persaingan dengan lembaga keuangan berbasis teknologi (fintech). Bank Perkreditan Rakyat (BPR) sebagai lembaga keuangan yang berperan penting dalam mendukung sektor UMKM dan ekonomi daerah dituntut untuk semakin adaptif, inovatif, dan efisien dalam menghadapi dinamika tersebut.
Otoritas pengawasan seperti Otoritas Jasa Keuangan dan asosiasi industri seperti Perhimpunan Bank Perkreditan Rakyat Indonesia terus mendorong penguatan tata kelola, manajemen risiko, serta transformasi digital BPR agar tetap kompetitif dan sehat secara berkelanjutan.
Objectives
- Memahami arah transformasi industri BPR menuju 2026.
- Mengembangkan mindset agile dalam pengelolaan organisasi.
- Merancang strategi digitalisasi yang sesuai dengan skala dan kapasitas BPR.
- Meningkatkan efisiensi operasional melalui pemanfaatan teknologi.
- Memperkuat manajemen risiko dan kualitas aset produktif.
- Mengoptimalkan strategi penghimpunan dana dan penyaluran kredit.
- Meningkatkan profitabilitas secara sehat dan berkelanjutan.
- Menyusun rencana aksi (action plan) transformasi BPR masing-masing.
Course outline
1. Outlook Industri BPR 2026
- Tren industri perbankan dan fintech
- Tantangan dan peluang BPR di era digital
- Regulasi dan arah kebijakan pengawasan
2. Membangun BPR yang Lincah (Agile Organization)
- Konsep agile leadership dalam perbankan
- Pengambilan keputusan cepat dan berbasis data
- Budaya kerja adaptif dan kolaboratif
- Transformasi mindset dari konvensional ke digital-ready
3. Strategi Digitalisasi BPR
- Roadmap digitalisasi sesuai skala BPR
- Digital lending & digital customer onboarding
- Otomatisasi proses operasional (back office & front office)
- Pemanfaatan core banking system dan integrasi layanan
4. Optimalisasi Manajemen Risiko & Kualitas Kredit
- Early warning system kredit bermasalah
- Analisis kredit berbasis data
- Pengendalian NPL secara proaktif
- Penguatan tata kelola dan kepatuhan
5. Strategi Profit Maksimal yang Sehat
- Optimalisasi margin dan efisiensi biaya
- Diversifikasi produk dan fee-based income
- Strategi pricing kredit dan dana
- Cross-selling dan peningkatan loyalitas nasabah
6. Peningkatan SDM dan Budaya Digital
- Upskilling dan reskilling pegawai
- Pengukuran kinerja berbasis KPI digital
- Manajemen perubahan (change management)
7. Penyusunan Action Plan Smart BPR 2026
- Analisis kondisi internal masing-masing BPR
- Identifikasi prioritas transformasi
- Penyusunan roadmap 12–24 bulan
- Presentasi dan evaluasi rencana aksi
Participants
- Direksi
- Divisi Perencanaan Strategis
- Divisi Transformasi Digital
- Divisi Teknologi Informasi (IT)
- Divisi Kredit / Pembiayaan
- Divisi Funding
- Divisi Manajemen Risiko
- Divisi Operasional
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
