Building Risk & Compliance Culture: Peran Strategis SDM dalam Memperkuat Budaya Kepatuhan dan Manajemen Risiko di BPR
Building Risk & Compliance Culture: Peran Strategis SDM dalam Memperkuat Budaya Kepatuhan dan Manajemen Risiko di BPR
Description
Dalam industri BPR yang semakin dihadapkan pada kompleksitas risiko dan tuntutan regulasi, keberhasilan penerapan manajemen risiko dan kepatuhan tidak hanya bergantung pada sistem dan kebijakan, tetapi sangat ditentukan oleh budaya organisasi. Banyak kasus pelanggaran dan kredit bermasalah berakar pada lemahnya risk awareness dan budaya kepatuhan di level SDM.
Membangun risk & compliance culture bukan sekadar program formal, tetapi transformasi mindset dan perilaku seluruh insan BPR agar menjadikan kepatuhan dan manajemen risiko sebagai bagian dari cara kerja sehari-hari. SDM memiliki peran strategis sebagai penggerak utama dalam menciptakan budaya tersebut, mulai dari frontliner hingga manajemen puncak
Objectives
Pelatihan ini bertujuan untuk:
- Memahami konsep dan pentingnya budaya risiko dan kepatuhan di BPR.
- Mengidentifikasi peran strategis SDM dalam membangun budaya organisasi yang sehat.
- Meningkatkan risk awareness dan compliance mindset di seluruh lini.
- Mengintegrasikan budaya risiko dalam aktivitas operasional dan bisnis sehari-hari.
- Mendorong terciptanya organisasi BPR yang lebih prudent, sehat, dan berkelanjutan.
Course outline
1. Fundamental Risk & Compliance Culture
- Definisi dan elemen budaya risiko dan kepatuhan
- Perbedaan compliance-based vs culture-based approach
- Dampak budaya terhadap kinerja dan kesehatan BPR
2. Regulatory & Governance Framework BPR
- Prinsip GCG (Good Corporate Governance) di BPR
- Peran Direksi, Komisaris, dan fungsi kepatuhan
- Implementasi kebijakan dan prosedur berbasis risiko
- Konsekuensi pelanggaran (regulatory & reputational risk)
3. Peran Strategis SDM dalam Risk & Compliance
- SDM sebagai role model budaya organisasi
- Tone from the top & leadership commitment
- Embedding nilai kepatuhan dalam perilaku kerja
- Integrasi budaya dalam HR lifecycle (rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja)
4. Risk Awareness & Daily Behavior
- Mengenali risiko dalam aktivitas operasional sehari-hari
- Risk ownership di setiap unit kerja
- Studi kasus pelanggaran akibat human error & misconduct
- Membangun kebiasaan kerja berbasis risiko
5. Effective Compliance Implementation
- Sosialisasi kebijakan yang efektif
- Monitoring dan pengawasan internal
- Peran audit internal dalam penguatan budaya
- Whistleblowing system dan budaya transparansi
6. Behavioral Approach in Risk Culture
- Faktor psikologis dalam kepatuhan
- Mengatasi resistensi terhadap aturan
- Membangun mindset disiplin dan integritas
- Penguatan etika kerja dan profesionalisme
7. Performance & Incentive Alignment
- Integrasi KPI berbasis risiko dan kepatuhan
- Reward & punishment dalam budaya organisasi
- Menghindari conflict of interest dalam target bisnis
8. Implementation Strategy & Action Plan
- Roadmap pembangunan budaya risiko dan kepatuhan
- Quick wins untuk peningkatan risk culture di BPR
- Tools assessment budaya organisasi
- Penyusunan action plan per unit kerja
Participants
- Human Resource Management
- Compliance & APUPPT
- Risk Management
- Leadership Program
- Audit Internal
- Corporate Secretary & Humas
- General Affair
- Legal
- Internal Control
- Branch Management
- Perencanaan & Pengembangan
- Operational Banking
- Learning & Development
- Talent Management
- Organization Development
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
