Audit for Value Meningkatkan Nilai Tambah Fungsi Audit Internal
Audit for Value Meningkatkan Nilai Tambah Fungsi Audit Internal
Description
Pelatihan ini dirancang untuk mengubah peran fungsi audit internal dari sekadar assurance menjadi strategic value creator dalam organisasi, khususnya di sektor perbankan. Audit internal tidak lagi hanya berfokus pada kepatuhan dan temuan kesalahan, tetapi juga harus mampu memberikan insight, rekomendasi bernilai tambah, serta kontribusi nyata terhadap peningkatan kinerja, efisiensi, dan pengelolaan risiko. Pendekatan audit for value menempatkan auditor sebagai mitra bisnis yang mampu mengidentifikasi peluang perbaikan dan optimalisasi proses.
Pelatihan ini juga menekankan keselarasan fungsi audit dengan tata kelola perusahaan dan ekspektasi regulator seperti Otoritas Jasa Keuangan serta perannya dalam mendukung stabilitas dan keandalan sistem perbankan sesuai prinsip yang dijaga oleh Bank Indonesia. Peserta akan dibekali teknik audit berbasis risiko, analisis nilai tambah, serta pendekatan komunikasi yang efektif agar hasil audit dapat diimplementasikan secara optimal oleh manajemen
Objectives
- Memahami konsep audit for value dalam audit internal
- Mengubah paradigma audit dari compliance ke value creation
- Meningkatkan kontribusi audit terhadap kinerja organisasi
- Mengidentifikasi peluang perbaikan proses bisnis
- Menguasai pendekatan risk-based auditing
- Meningkatkan kualitas rekomendasi audit
- Mengembangkan audit berbasis insight dan analitik
- Meningkatkan efektivitas komunikasi hasil audit
- Mendukung tata kelola dan manajemen risiko bank
- Meningkatkan kredibilitas fungsi audit internal
Course outline
1. Konsep Audit for Value
- Definisi dan evolusi audit internal
- Perbedaan audit tradisional vs value-based audit
- Peran auditor sebagai strategic partner
- Value creation dalam audit
2. Kerangka Tata Kelola dan Peran Audit
- Peran audit dalam governance
- Hubungan dengan manajemen risiko dan compliance
- Ekspektasi regulator Otoritas Jasa Keuangan
- Kontribusi terhadap stabilitas sistem Bank Indonesia
3. Risk-Based Internal Audit (RBIA)
- Konsep risk-based auditing
- Identifikasi area berisiko tinggi
- Prioritas audit berbasis risiko
- Integrasi dengan enterprise risk management
4. Identifikasi Nilai Tambah dalam Audit
- Mencari peluang efisiensi operasional
- Identifikasi proses tidak optimal
- Analisis cost-saving opportunity
- Benchmarking best practice
5. Teknik Analisis Proses Bisnis
- Business process mapping
- Identifikasi bottleneck proses
- Evaluasi efektivitas kontrol
- Optimalisasi alur kerja
6. Audit Berbasis Data dan Analitik
- Penggunaan data analytics dalam audit
- Continuous auditing
- Deteksi anomali dan fraud
- Insight berbasis data
7. Penyusunan Temuan Audit yang Bernilai
- Struktur temuan audit yang kuat
- Root cause analysis
- Dampak bisnis dari temuan
- Penyusunan rekomendasi strategis
8. Komunikasi Efektif Hasil Audit
- Teknik penyampaian temuan
- Negosiasi dengan auditee
- Penyusunan laporan audit yang persuasif
- Meningkatkan acceptance rekomendasi
9. Audit untuk Efisiensi dan Profitabilitas
- Identifikasi area pemborosan
- Optimalisasi biaya operasional
- Kontribusi audit terhadap profitabilitas
- Value-driven audit approach
10. Pengukuran Kinerja Fungsi Audit
- Key performance indicators audit
- Value measurement audit
- Evaluasi efektivitas audit
- Continuous improvement fungsi audit
11. Transformasi Fungsi Audit Internal
- Perubahan mindset auditor
- Digitalisasi fungsi audit
- Agile auditing
- Future of internal audit
12. Studi Kasus Audit for Value
- Analisis kasus audit bernilai tinggi
- Evaluasi temuan audit strategis
- Identifikasi missed opportunity
- Best practice implementasi audit for value
Participants
- Audit Internal
- Risk Management
- Finance
- Banking
- Compliance & APUPPT
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
