Performance Management Modern: OKR, KPI & Continuous Feedback untuk Mendorong Produktivitas
Performance Management Modern: OKR, KPI & Continuous Feedback untuk Mendorong Produktivitas
Description
Di era kerja yang dinamis dan berbasis kinerja, pendekatan manajemen performa tradisional yang hanya mengandalkan penilaian tahunan sudah tidak lagi relevan. Organisasi modern membutuhkan sistem yang lebih agile, transparan, dan berkelanjutan untuk memastikan kinerja individu selaras dengan tujuan strategis perusahaan.
Pendekatan seperti OKR (Objectives & Key Results), KPI (Key Performance Indicators), serta continuous feedback menjadi fondasi dalam membangun budaya kinerja tinggi (high performance culture). Banyak organisasi global seperti Google telah membuktikan efektivitas OKR dalam mendorong fokus, alignment, dan hasil yang terukur.
Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi mengembangkan sistem performance management yang modern, adaptif, dan berdampak langsung terhadap produktivitas.
Objectives
Pelatihan ini bertujuan untuk:
- Memahami konsep modern performance management
- Menguasai perbedaan dan sinergi antara OKR dan KPI
- Meningkatkan kemampuan menyusun OKR dan KPI yang efektif
- Mengimplementasikan continuous feedback dalam organisasi
- Meningkatkan alignment antara individu, tim, dan organisasi
- Mendorong budaya kinerja tinggi dan produktivitas berkelanjutan
Course outline
1. Evolusi Performance Management
- Dari annual review ke continuous performance management
- Tantangan sistem penilaian kinerja tradisional
- Tren global dalam manajemen kinerja modern
- Peran leadership dalam membangun budaya kinerja
2. Konsep KPI (Key Performance Indicators)
- Definisi dan fungsi KPI
- Karakteristik KPI yang efektif (SMART KPI)
- Cascading KPI dari level organisasi ke individu
- Kesalahan umum dalam penyusunan KPI
3. Konsep OKR (Objectives & Key Results)
- Filosofi dan prinsip OKR
- Perbedaan OKR vs KPI
- Cara menyusun Objectives yang inspiratif
- Menentukan Key Results yang terukur
4. Integrasi OKR & KPI
- Kapan menggunakan KPI vs OKR
- Model hybrid OKR-KPI
- Alignment antara strategi perusahaan dan target individu
- Monitoring dan evaluasi kinerja
5. Continuous Feedback & Coaching
- Konsep feedback berkelanjutan
- Teknik memberikan feedback yang efektif
- Coaching & mentoring dalam meningkatkan kinerja
- Membangun budaya komunikasi terbuka
6. Performance Review & Appraisal Modern
- Check-in berkala (monthly/quarterly review)
- One-on-one meeting yang efektif
- Penggunaan data dalam evaluasi kinerja
- Menghindari bias dalam penilaian
7. Digital Tools & Performance Management System
- Penggunaan HRIS & performance tools
- Dashboard kinerja & analytics
- Automasi proses evaluasi kinerja
- Integrasi dengan sistem HR lainnya
8. Implementasi & Change Management
- Strategi implementasi OKR & KPI di organisasi
- Mengelola resistensi perubahan
- Peran manajer sebagai performance leader
- Roadmap transformasi performance management
9. Studi Kasus & Workshop
- Simulasi penyusunan OKR & KPI
- Roleplay feedback & coaching
- Analisis kasus implementasi di perusahaan
- Diskusi best practices
Participants
- Human Resource Management
- Leadership Program
- Perencanaan & Pengembangan
- Corporate Secretary & Humas
- Information Technology
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
