Pengembangan SDM Berkelanjutan (Sustainable HR Development)
Pengembangan SDM Berkelanjutan (Sustainable HR Development)
Description
Pelatihan ini dirancang untuk membantu institusi perbankan membangun sistem pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan, adaptif, dan selaras dengan dinamika industri keuangan yang terus berubah. Fokus utama pelatihan adalah menciptakan SDM yang tidak hanya kompeten secara teknis, tetapi juga memiliki kemampuan berpikir strategis, inovatif, serta berorientasi pada keberlanjutan organisasi dalam jangka panjang.
Melalui pendekatan yang terstruktur, peserta akan mempelajari strategi pengembangan SDM berbasis kompetensi, pengelolaan talenta, serta integrasi prinsip keberlanjutan ke dalam kebijakan HR. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya digitalisasi, budaya pembelajaran berkelanjutan, dan kepemimpinan yang mampu mendorong transformasi organisasi perbankan secara efektif
Objectives
- Memahami konsep dasar pengembangan SDM berkelanjutan dalam industri perbankan
- Meningkatkan kemampuan dalam merancang strategi HR jangka panjang
- Mengembangkan sistem manajemen talenta yang efektif
- Mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam kebijakan SDM
- Meningkatkan kompetensi kepemimpinan berbasis perubahan
- Mengoptimalkan pemanfaatan teknologi dalam pengelolaan SDM
- Membangun budaya organisasi yang adaptif dan inovatif
- Meningkatkan keterlibatan dan retensi karyawan
- Mengelola kinerja SDM secara berkelanjutan dan terukur
- Meningkatkan daya saing organisasi melalui penguatan SDM
Course outline
1. Konsep Sustainable HR Development dalam Perbankan
- Definisi dan prinsip dasar pengembangan SDM berkelanjutan
- Peran SDM dalam keberlanjutan bisnis bank
- Tren global pengelolaan SDM di sektor keuangan
- Tantangan dan peluang pengembangan SDM perbankan
2. Strategic Human Capital Planning
- Perencanaan kebutuhan SDM berbasis bisnis
- Workforce analytics dan forecasting
- Penyelarasan strategi HR dengan visi bank
- Pengukuran efektivitas perencanaan SDM
3. Competency-Based HR Management
- Penyusunan kamus kompetensi (core, leadership, technical)
- Pemetaan kompetensi karyawan
- Gap analysis dan rencana pengembangan
- Integrasi kompetensi dalam seluruh siklus HR
4. Talent Management dan Succession Planning
- Identifikasi dan pengelolaan talenta unggul
- Program akselerasi karier dan high potential employee
- Perencanaan suksesi jabatan strategis
- Retensi talenta kritis
5. Learning and Development Berkelanjutan
- Desain program pelatihan berbasis kebutuhan
- Model pembelajaran modern (blended learning, microlearning)
- Evaluasi efektivitas pelatihan
- Pengembangan budaya belajar sepanjang hayat
6. Digital HR dan HR Analytics
- Pemanfaatan HRIS dalam pengelolaan SDM
- Analisis data untuk pengambilan keputusan HR
- Automasi proses HR
- Keamanan data dan privasi SDM
7. Performance Management System
- Penyusunan KPI berbasis strategi
- Sistem penilaian kinerja berkelanjutan
- Feedback dan coaching berkelanjutan
- Keterkaitan kinerja dengan reward dan pengembangan
8. Employee Engagement dan Experience
- Strategi meningkatkan keterlibatan karyawan
- Pengelolaan employee journey
- Survei engagement dan tindak lanjut
- Membangun lingkungan kerja positif
9. Kepemimpinan Berkelanjutan
- Karakteristik pemimpin di industri perbankan modern
- Kepemimpinan transformasional dan adaptif
- Coaching dan mentoring dalam organisasi
- Peran pemimpin dalam perubahan budaya
10. Integrasi ESG dalam Pengelolaan SDM
- Konsep Environmental, Social, Governance dalam HR
- Kebijakan SDM yang inklusif dan beretika
- Tanggung jawab sosial perusahaan melalui SDM
- Pelaporan dan evaluasi praktik HR berkelanjutan
Participants
- Human Resource Management
- Leadership Program
- Perencanaan & Pengembangan
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
