Manajemen Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Kompetensi
Manajemen Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Kompetensi
Description
Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat kemampuan praktis dan strategis dalam mengelola proses rekrutmen dan seleksi di sektor perbankan dengan pendekatan berbasis kompetensi. Dalam industri yang menuntut akurasi, integritas, dan kecepatan adaptasi, organisasi perbankan membutuhkan sistem rekrutmen yang mampu mengidentifikasi kandidat terbaik secara objektif, terukur, dan selaras dengan kebutuhan bisnis.
Peserta akan dibekali metode terkini dalam menyusun standar kompetensi, melakukan proses seleksi yang efektif, serta memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi rekrutmen. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya employer branding, candidate experience, serta integrasi proses rekrutmen dengan strategi pengembangan SDM jangka panjang.
Objectives
- Memahami konsep rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi
- Meningkatkan kemampuan menyusun kebutuhan SDM secara tepat
- Mengembangkan standar kompetensi jabatan di perbankan
- Menguasai teknik sourcing kandidat yang efektif
- Meningkatkan keterampilan wawancara berbasis kompetensi
- Menggunakan alat tes seleksi secara tepat dan objektif
- Memanfaatkan teknologi dalam proses rekrutmen
- Meningkatkan kualitas keputusan seleksi
- Membangun employer branding yang kuat
- Mengintegrasikan rekrutmen dengan strategi bisnis bank
Course outline
1. Konsep Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Kompetensi
- Definisi dan prinsip dasar competency-based recruitment
- Perbedaan pendekatan tradisional dan berbasis kompetensi
- Peran rekrutmen dalam strategi bisnis bank
- Tantangan rekrutmen di industri perbankan
2. Perencanaan Kebutuhan SDM (Manpower Planning)
- Analisis kebutuhan tenaga kerja
- Workforce planning jangka pendek dan panjang
- Penentuan prioritas posisi kritis
- Kolaborasi HR dengan unit bisnis
3. Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan
- Identifikasi core, technical, dan leadership competencies
- Penyusunan kamus kompetensi
- Penetapan level kompetensi
- Validasi standar kompetensi
4. Strategi Sourcing dan Talent Acquisition
- Sumber kandidat (internal dan eksternal)
- Pemanfaatan job portal dan media sosial
- Campus hiring dan talent pipeline
- Strategi menarik kandidat berkualitas
5. Screening dan Shortlisting Kandidat
- Teknik seleksi administrasi
- Penggunaan ATS (Applicant Tracking System)
- Penilaian CV berbasis kompetensi
- Penyusunan shortlist kandidat
6. Teknik Wawancara Berbasis Kompetensi
- Behavioral Event Interview (BEI)
- Teknik STAR (Situation, Task, Action, Result)
- Penyusunan pertanyaan berbasis kompetensi
- Menghindari bias dalam wawancara
7. Penggunaan Alat Tes Seleksi
- Tes psikologi dan kemampuan kognitif
- Tes teknis sesuai posisi perbankan
- Assessment center
- Validitas dan reliabilitas alat tes
8. Pengambilan Keputusan Seleksi
- Integrasi hasil asesmen
- Teknik scoring dan pembobotan
- Diskusi panel seleksi
- Dokumentasi keputusan
9. Employer Branding dan Candidate Experience
- Membangun citra perusahaan sebagai tempat kerja
- Pengelolaan pengalaman kandidat
- Komunikasi selama proses rekrutmen
- Dampak employer branding terhadap kualitas kandidat
10. Digitalisasi dan Evaluasi Rekrutmen
- Pemanfaatan teknologi dalam rekrutmen
- Recruitment analytics dan KPI
- Evaluasi efektivitas proses rekrutmen
- Continuous improvement dalam talent acquisition
Participants
- Human Resource Management
- Leadership Program
- Banking
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
