Strategic HR Business Partner in Digital Banking
Strategic HR Business Partner in Digital Banking
Description
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional HR dengan kemampuan strategis untuk mendukung transformasi digital di industri perbankan. Peserta akan memahami peran HR sebagai mitra bisnis strategis yang mampu mendorong inovasi, meningkatkan produktivitas, dan membentuk budaya organisasi yang adaptif terhadap perubahan digital. Pelatihan ini mengintegrasikan perspektif bisnis, teknologi, dan manajemen SDM sehingga peserta mampu membuat keputusan berbasis data yang selaras dengan tujuan bisnis bank digital. Peserta akan dilatih untuk merancang dan mengimplementasikan strategi HR yang mendukung pencapaian tujuan bisnis, termasuk pengelolaan talenta digital, pengembangan kepemimpinan, serta penggunaan teknologi HR untuk meningkatkan efisiensi. Melalui studi kasus, simulasi, dan analisis praktik terbaik, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang bagaimana HR dapat menjadi driver utama dalam pertumbuhan dan transformasi digital bank.
Objectives
Memahami peran HR sebagai Business Partner strategis di ekosistem perbankan digital. Menguasai teknik integrasi strategi HR dengan tujuan bisnis digital. Mampu merancang strategi pengelolaan talenta yang adaptif terhadap teknologi dan inovasi. Mengembangkan kepemimpinan yang mampu memimpin perubahan organisasi. Mengoptimalkan penggunaan HR Analytics dan sistem digital untuk pengambilan keputusan berbasis data. Meningkatkan kemampuan dalam membangun budaya kerja yang inovatif dan kolaboratif.
Course outline
- Peran HR Business Partner di Era Digital
Konsep HRBP dan nilai strategisnya dalam organisasi digital Perbedaan HR operasional vs HR strategis HR sebagai konsultan internal dan mitra pengambil keputusan bisnis Case study HRBP sukses di perbankan digital
- Integrasi Strategi HR dengan Tujuan Bisnis Digital Banking
Memahami model bisnis digital banking Analisis kebutuhan bisnis dan HR alignment Penyusunan HR roadmap yang mendukung transformasi digital Penentuan KPI dan metrik HR berbasis hasil bisnis
- Pengelolaan Talenta dan Kompetensi Digital
Identifikasi skill gap di era digital banking Strategi rekrutmen dan retensi talenta digital Pengembangan career path berbasis kompetensi digital Talent mobility dan succession planning untuk transformasi digital
- Kepemimpinan dan Change Management
Kepemimpinan adaptif untuk lingkungan digital Membangun budaya inovasi dan kolaborasi Teknik komunikasi dan coaching untuk memimpin perubahan Strategi mitigasi resistensi organisasi terhadap transformasi digital
- HR Analytics dan Teknologi Digital
Pengenalan HR Analytics dan data-driven decision making Penggunaan platform HR digital (HRIS, ATS, Learning Management System) Analisis prediktif untuk retensi dan engagement karyawan Optimalisasi proses HR melalui automasi dan AI
- Employee Experience dan Engagement di Bank Digital
Membangun employee journey yang seamless Strategi engagement di lingkungan hybrid dan remote Pengukuran kepuasan karyawan dan continuous feedback Employee branding dan employer value proposition
- Praktik Terbaik HR Strategis di Digital Banking
Benchmarking global dan regional Studi kasus implementasi strategi HRBP yang sukses Integrasi inovasi teknologi HR dengan proses bisnis Rencana aksi untuk pengembangan HRBP dalam organisasi peserta
Method
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Facilities
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 5 peserta)
