Mendesain Strategi Pengelolaan SDM yang Terintegrasi untuk Mendorong Kinerja dan Keunggulan Kompetitif Bank
Mendesain Strategi Pengelolaan SDM yang Terintegrasi untuk Mendorong Kinerja dan Keunggulan Kompetitif Bank
Description
Industri perbankan saat ini menghadapi tantangan yang semakin kompleks, mulai dari disrupsi digital, persaingan global, hingga perubahan regulasi dan ekspektasi nasabah. Dalam kondisi tersebut, sumber daya manusia (SDM) menjadi faktor kunci dalam menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
Pengelolaan SDM tidak lagi bersifat administratif semata, tetapi harus terintegrasi dengan strategi bisnis bank secara keseluruhan. Strategi SDM yang efektif mampu meningkatkan kinerja organisasi, mendorong inovasi, serta memastikan kesiapan talenta dalam menghadapi perubahan.
Objectives
- Memahami konsep strategis pengelolaan SDM dalam industri perbankan.
- Mengidentifikasi keterkaitan antara strategi bisnis bank dengan strategi SDM.
- Mendesain sistem pengelolaan SDM yang terintegrasi (rekrutmen, pengembangan, kinerja, dan retensi).
- Mengembangkan strategi peningkatan kinerja karyawan berbasis kompetensi.
- Mengelola talenta dan kepemimpinan untuk mendukung keberlanjutan organisasi.
- Mendorong budaya kerja yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada layanan.
- Mengukur efektivitas strategi SDM melalui indikator kinerja (HR metrics & KPI).
Course outline
1. Konsep Dasar Strategi SDM
- Peran strategis SDM dalam organisasi perbankan
- Transformasi fungsi HR: dari administratif ke strategic partner
- Tren global dalam pengelolaan SDM (digital HR, agile organization)
2. Keterkaitan Strategi Bisnis dan Strategi SDM
- Alignment antara visi, misi, dan strategi SDM
- Analisis kebutuhan SDM berbasis strategi bisnis
- Workforce planning di sektor perbankan
3. Desain Sistem Pengelolaan SDM Terintegrasi
- Rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi
- Sistem manajemen kinerja (performance management system)
- Pengembangan SDM (training, coaching, mentoring)
- Sistem kompensasi dan benefit yang kompetitif
- Employee engagement dan retensi
4. Manajemen Talenta dan Kepemimpinan
- Talent identification dan talent mapping
- Succession planning
- Pengembangan kepemimpinan (leadership development)
5. Budaya Organisasi dan Perubahan
- Membangun budaya kerja berorientasi kinerja dan layanan
- Change management dalam transformasi bank
- Mendorong inovasi dan agility dalam organisasi
6. Pengukuran Kinerja dan HR Analytics
- Key Performance Indicators (KPI) SDM
- Balanced Scorecard dalam pengelolaan SDM
- Penggunaan data dan HR analytics untuk pengambilan keputusan
7. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Studi kasus strategi SDM di industri perbankan
- Diskusi kelompok dan simulasi perancangan strategi SDM
- Benchmarking best practices
Participants
- Divisi Human Capital / SDM
- Divisi Strategi & Perencanaan SDM
- Divisi Talent Management
- Divisi Learning & Development / Training
- Divisi Organization Development
- Divisi Performance Management / Kinerja & Remunerasi
- Divisi Transformasi Bisnis
- Divisi Kepemimpinan / Leadership Development
- Divisi Budaya Perusahaan (Corporate Culture)
- Seluruh Unit Kerja / Lintas Divisi
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
