Kupas Tuntas POJK Tata Kelola & Manajemen Risiko 2026: Sinkronisasi GCG, Compliance, dan Pengendalian Internal
Kupas Tuntas POJK Tata Kelola & Manajemen Risiko 2026: Sinkronisasi GCG, Compliance, dan Pengendalian Internal
Description
Dinamika regulasi sektor jasa keuangan yang semakin kompleks menuntut penguatan tata kelola dan manajemen risiko yang terintegrasi. Melalui berbagai penyempurnaan regulasi oleh Otoritas Jasa Keuangan, arah kebijakan pengawasan kini semakin menekankan pendekatan berbasis risiko (risk-based supervision), penguatan fungsi pengendalian internal, serta efektivitas implementasi Good Corporate Governance (GCG).
POJK Tata Kelola & Manajemen Risiko 2026 hadir sebagai respon atas:
- Peningkatan ekspektasi regulator terhadap integritas dan akuntabilitas pengurus
- Kebutuhan integrasi antara GCG, compliance, manajemen risiko, dan audit internal
- Tantangan digitalisasi, cyber risk, serta kompleksitas model bisnis
- Penguatan peran Dewan Komisaris dan Direksi dalam pengawasan aktif
Pendekatan regulasi terbaru menuntut organisasi tidak lagi bekerja dalam silo. Fungsi GCG, manajemen risiko, compliance, dan pengendalian internal harus berjalan selaras, terkoordinasi, dan berbasis risiko untuk memastikan keberlanjutan usaha serta menjaga kepercayaan pemangku kepentingan.
Objectives
- Memahami Kerangka POJK Tata Kelola & Manajemen Risiko 2026
Memberikan pemahaman komprehensif mengenai substansi, kewajiban, dan implikasi regulasi terbaru. - Menyelaraskan Implementasi GCG, Risk Management, dan Compliance
Mengidentifikasi titik integrasi antar fungsi agar tidak terjadi duplikasi maupun regulatory gap. - Memperkuat Sistem Pengendalian Internal
Memastikan kecukupan kebijakan, prosedur, dan mekanisme pengawasan internal sesuai ekspektasi regulator. - Meningkatkan Kesiapan Menghadapi Pengawasan OJK
Membekali peserta dalam menyiapkan dokumentasi, pelaporan, dan evidence kepatuhan yang efektif. - Membangun Governance Culture yang Berkelanjutan
Mendorong pembentukan budaya risiko dan kepatuhan yang tertanam di seluruh level organisasi.
Course outline
1. Overview POJK Tata Kelola & Manajemen Risiko 2026
- Latar belakang dan arah kebijakan regulator
- Perubahan signifikan dibanding ketentuan sebelumnya
- Prinsip utama tata kelola dan manajemen risiko
2. Penguatan Struktur dan Peran Organ Pengurus
- Tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris
- Pengawasan aktif dan akuntabilitas
- Komite-komite pendukung (Audit, Risiko, Remunerasi, dll.)
3. Integrasi GCG, Compliance, dan Manajemen Risiko
- Three Lines Model
- Risk-based governance
- Peran fungsi kepatuhan dalam kerangka GCG
- Harmonisasi kebijakan dan prosedur internal
4. Manajemen Risiko Terintegrasi
- Risk appetite & risk tolerance
- Identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan pengendalian risiko
- Risiko strategis, operasional, hukum, reputasi, dan IT/cyber
- Stress testing dan skenario krisis
5. Sistem Pengendalian Internal
- Desain dan efektivitas internal control
- Peran audit internal
- Dokumentasi dan evidence berbasis risiko
- Pengujian dan evaluasi berkala
6. Pelaporan dan Keterbukaan Informasi
- Laporan GCG dan profil risiko
- Transparansi kepada regulator dan pemangku kepentingan
- Konsekuensi ketidakpatuhan dan sanksi administratif
7. Kesiapan Menghadapi Pengawasan & Pemeriksaan OJK
- Pendekatan risk-based supervision
- Area fokus pemeriksaan regulator
- Best practice dalam mengelola temuan dan corrective action plan
8. Studi Kasus & Simulasi
- Analisis gap assessment terhadap POJK 2026
- Penyusunan action plan integrasi GCG–Risk–Compliance
- Simulasi diskusi dengan regulator
Participants
- Compliance
- Risk Management
- Corporate Governance (GCG)
- Internal Audit
- Legal
- Corporate Secretary
- IT Governance
- Finance
- Operations
- Management
- Top Management / Executive
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
