Kompetensi Strategis, Digital Mindset, dan Kepemimpinan dalam Menghadapi Audit dan Pemeriksaan Regulator
Kompetensi Strategis, Digital Mindset, dan Kepemimpinan dalam Menghadapi Audit dan Pemeriksaan Regulator
Description
Dalam lanskap bisnis yang semakin kompleks, dinamis, dan terdigitalisasi, peran Compliance Officer telah berkembang dari sekadar fungsi administratif menjadi mitra strategis manajemen. Regulasi yang terus berubah, peningkatan ekspektasi dari regulator seperti Otoritas Jasa Keuangan dan Bank Indonesia, serta pengawasan yang semakin ketat dari Komisi Pemberantasan Korupsi menuntut profesional kepatuhan untuk memiliki kompetensi yang lebih komprehensif.
Compliance Officer masa depan tidak hanya dituntut memahami regulasi, tetapi juga mampu:
- Berpikir strategis dan berbasis risiko
- Menguasai teknologi dan analitik data
- Memimpin perubahan budaya kepatuhan
- Siap menghadapi audit internal maupun pemeriksaan regulator
Transformasi digital, penggunaan artificial intelligence, serta peningkatan ekspektasi transparansi menjadikan fungsi kepatuhan sebagai garda terdepan dalam menjaga reputasi dan keberlanjutan organisasi.
Objectives
- Meningkatkan Kompetensi Strategis
Membekali peserta dengan kemampuan berpikir berbasis risiko dan strategi dalam pengelolaan kepatuhan. - Mengembangkan Digital Mindset
Mendorong pemahaman terhadap digital compliance, data analytics, dan pemanfaatan teknologi dalam monitoring kepatuhan. - Memperkuat Kapasitas Menghadapi Audit & Pemeriksaan Regulator
Mempersiapkan peserta agar mampu: - Menyusun dokumentasi yang efektif
- Mengelola permintaan data regulator
- Menyampaikan klarifikasi secara profesional
- Mengelola potensi temuan dan tindak lanjutnya
- Membangun Kepemimpinan dan Pengaruh (Leadership & Influence)
Mengembangkan kemampuan komunikasi, negosiasi, serta membangun budaya kepatuhan di seluruh lini organisasi.
Course outline
1. Evolusi Peran Compliance Officer
- Dari rule-based compliance ke risk-based compliance
- Peran strategis dalam tata kelola perusahaan (GCG)
- Three Lines Model & integrasi dengan manajemen risiko
2. Regulatory Landscape & Governance Framework
- Dinamika regulasi sektor keuangan dan industri
- Pendekatan pengawasan berbasis risiko (risk-based supervision)
- Ekspektasi regulator dalam audit dan pemeriksaan
3. Strategic & Risk-Based Compliance
- Compliance risk assessment
- Penyusunan compliance program berbasis risiko
- Early warning system & key compliance indicators
4. Digital Mindset & Technology for Compliance
- Digital compliance monitoring
- Pemanfaatan data analytics dalam deteksi pelanggaran
- Otomasi pelaporan dan dashboard kepatuhan
- Tantangan AI dan cybersecurity dalam kepatuhan
5. Menghadapi Audit Internal & Pemeriksaan Regulator
- Tahapan audit dan pemeriksaan regulator
- Teknik penyusunan dokumen dan evidence yang kuat
- Strategi komunikasi saat exit meeting
- Managing findings & corrective action plan
- Studi kasus pemeriksaan regulator
6. Kepemimpinan dan Budaya Kepatuhan
- Tone at the top & ethical leadership
- Influencing without authority
- Membangun budaya speak-up & whistleblowing
- Crisis communication dalam isu kepatuhan
7. Simulasi & Case Study
- Simulasi pemeriksaan regulator
- Role play wawancara dengan auditor
- Penyusunan action plan pasca-temuan
Participants
- Internal Audit
- Compliance
- Risk Management
- Digital Banking
- IT Governance
- Corporate Governance
- Leadership Development
- Strategic Planning
- Management
- Top Management / Executive
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
