PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD
PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD
Description
Pengukuran kinerja merupakan salah satu teknik pengukuran yang digunakan untuk mengetahui apakah strategi perusahaan telah dijalankan secara optimal atau belum. Pelatihan penilaian kinerja berbasis balanced scorecard ini diperlukan untuk memastikan bahwa seluruh anggota organisasi memahami konsep dan penerapannya dengan baik. Selain itu, pelatihan ini juga membantu mengkomunikasikan visi dan strategi organisasi kepada semua lapisan karyawan, sehingga dapat berkontribusi secara efektif dalam mencapai tujuan keseluruhan perusahaan. Dengan memiliki pemahaman yang kuat mengenai Balanced Scorecard, karyawan dapat menyusun dan mengukur tujuan sesuai dengan tujuan strategis organisasi, serta meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dan tindakan operasional.
Objectives
Pelatihan Penilaian Kinerja berbasis Balanced Score Card bertujuan untuk meningkatkan dan mengembangkan pengetahuan peserta mengenai pengukuran kinerja menggunakan balanced scorecard, teknik implementasi perspective dalam balanced scorecard, menyusun dan mengimplementasikan pengukuran kinerja (KPI) perusahaan, departemen dan personal berdasarkan metode Balanced Scorecard, mampu menyelesaikan persoalan-persoalan terkait dengan Balanced Scorecard sebagai alat pengukuran kinerja perusahaan.
Course outline
1. Ruang lingkup pengukuran kinerja perusahaan
- Definisi sistem pengukuran kinerja perusahaan
- Jenis/ model pengukuran kinerja
- Kelebihan dan kekurangan model pengukuran kinerja
2. Pengukuran kinerja dengan Balanced Scorecard
- Konsep dasar Balanced Scorecard
- Perspektif Balanced Scorecard
- Manfaat dan hambatan aplikasi Balanced Scorecard
- Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan Balanced Scorecard
3. Penyusunan strategi dengan menggunakan Balanced Scorecard
- Perumusan visi, misi dan strategi perusahaan
- Penyusunan perencanaan strategi perusahaan
- Perumusan target dan pengukuran perusahaan
- Cascading down Balanced Scorecard
4. Konsep tentang KPI dan Balanced Scorecard
5. Penyusunan pengukuran kinerja (KPI) perusahaan, departemen perusahaan, dan individu
6. Metode monitoring dan pengendalian pencapaian KPI
Participants
- Human Resource Management
- Perencanaan & Pengembangan
- Leadership Program
- Finance
- Risk Management
- Compliance & APUPPT
- Audit Internal
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
