HR as Strategic Business Partner di BPR: Meningkatkan Peran SDM dalam Pertumbuhan Bisnis
HR as Strategic Business Partner di BPR: Meningkatkan Peran SDM dalam Pertumbuhan Bisnis
Description
Di tengah persaingan industri dan tuntutan transformasi, Bank Perkreditan Rakyat (BPR) tidak lagi dapat memposisikan fungsi SDM hanya sebagai administrasi (personalia). HR dituntut berperan sebagai strategic business partner yang mampu berkontribusi langsung terhadap pertumbuhan bisnis, profitabilitas, dan keberlanjutan organisasi.
Peran ini mencakup kemampuan memahami model bisnis BPR, mengelola talenta secara strategis, serta menyelaraskan kebijakan SDM dengan tujuan bisnis. HR harus mampu menjadi mitra bagi manajemen dan unit bisnis dalam meningkatkan kinerja, produktivitas, serta kualitas layanan kepada nasabah.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali praktisi SDM di BPR agar mampu bertransformasi dari fungsi administratif menjadi mitra strategis yang berdampak nyata terhadap kinerja organisasi
Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami peran HR sebagai strategic business partner di BPR
- Menghubungkan strategi SDM dengan tujuan bisnis BPR
- Meningkatkan kontribusi HR terhadap pertumbuhan dan profitabilitas
- Mengembangkan talent management yang mendukung bisnis
- Menggunakan data dan HR analytics dalam pengambilan keputusan
- Membangun kolaborasi efektif dengan unit bisnis
- Menjadi advisor bagi manajemen dalam isu SDM
- Mendorong budaya kinerja tinggi (high performance culture)
Course outline
1. Transformasi Peran HR di BPR
- Dari administratif ke strategic partner
- Tantangan dan ekspektasi baru terhadap HR
- Peran HR dalam mendukung bisnis BPR
2. Memahami Model Bisnis BPR
- Sumber pendapatan dan struktur biaya
- Kaitan SDM dengan kinerja bisnis
- Peran HR dalam mendukung fungsi kredit, dana, dan operasional
3. Strategic Workforce Planning
- Perencanaan SDM berbasis strategi bisnis
- Penentuan kebutuhan talenta jangka pendek & panjang
- Aligning manpower dengan target bisnis
4. Talent Management & Succession Planning
- Identifikasi dan pengembangan talenta kunci
- Talent pipeline untuk posisi kritikal
- Strategi retensi karyawan potensial
5. Performance Management yang Berdampak ke Bisnis
- KPI berbasis outcome bisnis
- Linking individual performance ke target organisasi
- Sistem appraisal yang mendorong produktivitas
6. HR Analytics & Data-Driven Decision
- Pemanfaatan data SDM untuk insight bisnis
- Dashboard HR untuk manajemen
- Predictive analytics dalam pengelolaan SDM
7. Business Partnering Skills
- Komunikasi efektif dengan manajemen dan unit bisnis
- Problem solving berbasis bisnis
- HR sebagai advisor & consultant internal
8. Culture & Change Management
- Membangun budaya kinerja tinggi
- Mengelola perubahan organisasi
- Employee engagement yang mendukung bisnis
9. Studi Kasus & Simulasi
- Studi kasus peran HR dalam pertumbuhan bisnis BPR
- Simulasi HR sebagai business partner
- Penyusunan action plan implementasi
Participants
- Human Resource Management
- Leadership Program
- Perencanaan & Pengembangan
- Corporate Secretary & Humas
- Risk Management
- Finance
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
