Skill-Based Organization di BPR: Strategi Pengelolaan Talenta Berbasis Kompetensi Masa Depan
Skill-Based Organization di BPR: Strategi Pengelolaan Talenta Berbasis Kompetensi Masa Depan
Description
Perubahan industri perbankan yang semakin cepat, digitalisasi, serta tuntutan efisiensi mendorong Bank Perkreditan Rakyat (BPR) untuk bertransformasi dalam pengelolaan SDM. Pendekatan tradisional berbasis jabatan (job-based) mulai bergeser menuju skill-based organization, yaitu organisasi yang berfokus pada kompetensi, keterampilan, dan kapabilitas karyawan.
Dengan pendekatan ini, BPR dapat lebih fleksibel dalam mengelola talenta, menempatkan karyawan berdasarkan skill yang relevan, serta lebih adaptif terhadap perubahan kebutuhan bisnis. Selain itu, strategi ini membantu mengoptimalkan produktivitas, mempercepat pengembangan karyawan, dan mengurangi kesenjangan kompetensi (skill gap).
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan panduan praktis bagi BPR dalam membangun organisasi berbasis skill yang siap menghadapi tantangan masa depan.
Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep skill-based organization
- Mengidentifikasi kebutuhan kompetensi masa depan di BPR
- Menyusun framework kompetensi berbasis skill
- Mengelola talenta berdasarkan kemampuan, bukan hanya jabatan
- Mengidentifikasi dan menutup skill gap karyawan
- Mendesain program pengembangan berbasis kompetensi
- Meningkatkan fleksibilitas organisasi dalam penempatan SDM
- Mendukung strategi bisnis melalui penguatan kapabilitas SDM
Course outline
1. Konsep Skill-Based Organization
- Perbedaan job-based vs skill-based organization
- Tren global dalam pengelolaan talenta
- Manfaat bagi BPR (fleksibilitas, efisiensi, agility)
2. Identifikasi Skill Masa Depan di BPR
- Hard skill dan soft skill yang dibutuhkan
- Skill digital, analitik, dan customer-oriented
- Mapping kebutuhan skill berdasarkan fungsi (kredit, operasional, dll.)
3. Penyusunan Framework Kompetensi
- Penyusunan kamus kompetensi (competency dictionary)
- Level kompetensi (basic, intermediate, advanced)
- Standarisasi kompetensi per posisi
4. Skill Mapping & Gap Analysis
- Pemetaan skill karyawan saat ini
- Identifikasi kesenjangan kompetensi (skill gap)
- Prioritas pengembangan
5. Talent Management Berbasis Skill
- Penempatan karyawan berbasis kompetensi
- Internal mobility & job rotation
- Talent pool berbasis skill
6. Learning & Development Berbasis Kompetensi
- Program pelatihan yang targeted
- Upskilling & reskilling karyawan
- Microlearning dan digital learning
7. Performance & Career Management
- Penilaian kinerja berbasis skill
- Career path yang fleksibel
- Reward & recognition berbasis kompetensi
8. Digital Support untuk Skill Management
- Sistem HRIS & talent management system
- Skill database & talent marketplace
- Dashboard monitoring kompetensi
9. Implementasi di BPR
- Tahapan transformasi menuju skill-based organization
- Tantangan dan strategi implementasi
- Quick wins untuk BPR
10. Studi Kasus & Simulasi
- Studi kasus implementasi di industri perbankan
- Simulasi penyusunan framework kompetensi
- Penyusunan action plan
Participants
- Human Resource Management
- Leadership Program
- Perencanaan & Pengembangan
- Corporate Secretary & Humas
- Compliance & APUPPT
- Risk Management
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
