Workforce Risk & Crisis Management: Kesiapan SDM Menghadapi Disrupsi
Workforce Risk & Crisis Management: Kesiapan SDM Menghadapi Disrupsi
Description
Di tengah era disrupsi—baik akibat krisis ekonomi, perubahan teknologi, pandemi, maupun risiko operasional—organisasi dituntut untuk memiliki kesiapan SDM yang tangguh dan adaptif. Risiko tidak hanya berasal dari faktor eksternal, tetapi juga dari aspek internal seperti kesiapan kompetensi, kepemimpinan, dan ketahanan organisasi (organizational resilience).
Divisi SDM memiliki peran strategis dalam mengidentifikasi, mengelola, dan memitigasi risiko tenaga kerja (workforce risk), sekaligus memastikan keberlangsungan operasional melalui perencanaan krisis yang efektif. Pendekatan yang proaktif dan terintegrasi menjadi kunci dalam menjaga stabilitas organisasi di tengah ketidakpastian.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam mengelola risiko SDM serta merancang strategi crisis management yang responsif dan berkelanjutan.
Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep workforce risk dan crisis management
- Mengidentifikasi berbagai risiko terkait SDM
- Menyusun strategi mitigasi risiko tenaga kerja
- Mengembangkan rencana kesiapsiagaan krisis (crisis preparedness)
- Mengelola komunikasi dan kepemimpinan saat krisis
- Menjaga keberlangsungan operasional (business continuity)
- Meningkatkan ketahanan organisasi (organizational resilience)
Course outline
1. Understanding Workforce Risk
- Definisi dan jenis workforce risk
- Risiko internal vs eksternal
- Dampak risiko SDM terhadap bisnis
2. Risk Identification & Assessment
- Teknik identifikasi risiko SDM
- Risk mapping & risk matrix
- Prioritas risiko dan dampaknya
3. Workforce Planning & Talent Risk
- Talent gap & critical position risk
- Succession planning
- Retention strategy untuk posisi kunci
4. Crisis Management Framework
- Tahapan crisis management
- Crisis preparedness & response
- Peran HR dalam situasi krisis
5. Business Continuity Planning (BCP)
- Konsep dan elemen BCP
- Workforce continuity planning
- Remote working & contingency strategy
6. Leadership in Crisis
- Peran leader saat krisis
- Decision making dalam kondisi tidak pasti
- Emotional intelligence & resilience
7. Crisis Communication
- Strategi komunikasi internal saat krisis
- Mengelola kepanikan dan misinformation
- Transparansi dan kepercayaan karyawan
8. Building Organizational Resilience
- Budaya adaptif dan agile
- Learning dari krisis
- Continuous improvement
9. Case Study & Simulation
- Studi kasus krisis di organisasi
- Simulasi penanganan krisis SDM
- Evaluasi dan pembelajaran
Participants
- Human Capital / Human Resource (HR)
- Risk Management
- Crisis Management
- Organizational Development
- Business Continuity Management (BCM)
- Manajemen / Direksi
- Learning & Development / Training
- Health, Safety & Environment (HSE)
- Internal Audit
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
