Managing Hybrid Workforce: Kebijakan, Produktivitas, dan Compliance di Bank
Managing Hybrid Workforce: Kebijakan, Produktivitas, dan Compliance di Bank
Description
Transformasi digital dan tren fleksibilitas kerja telah mengubah cara organisasi, termasuk bank, mengelola tenaga kerja. Model hybrid workforce—kombinasi kerja dari kantor dan remote—menjadi kebutuhan strategis untuk meningkatkan produktivitas, fleksibilitas, dan keseimbangan kerja-keluarga. Namun, penerapan hybrid work menghadirkan tantangan terkait kebijakan, pengukuran kinerja, kepatuhan regulasi, dan keamanan data.
Bank perlu memastikan bahwa kebijakan hybrid work selaras dengan regulasi ketenagakerjaan, internal compliance, dan standar operasional. Selain itu, manajemen kinerja dan produktivitas harus diadaptasi untuk memonitor tim yang tersebar, memastikan kolaborasi efektif, dan menjaga kualitas layanan nasabah. Pendekatan yang tepat akan menciptakan lingkungan kerja yang fleksibel namun tetap disiplin, aman, dan produktif, sekaligus meningkatkan engagement dan retensi karyawan.
Objectives
- Memahami konsep dan prinsip manajemen hybrid workforce di perbankan.
- Menyusun kebijakan hybrid work yang jelas, adil, dan sesuai regulasi.
- Mengelola produktivitas dan kinerja tim yang bekerja secara hybrid.
- Memastikan kepatuhan terhadap ketentuan ketenagakerjaan, keamanan data, dan compliance internal.
- Menerapkan praktik komunikasi dan monitoring yang efektif untuk mendukung hybrid workforce.
Course outline
1. Konsep Hybrid Workforce di Perbankan
- Tren global dan nasional mengenai hybrid work
- Manfaat dan tantangan model hybrid
- Dampak pada engagement, produktivitas, dan retensi karyawan
2. Kebijakan Hybrid Work
- Perancangan policy framework: jam kerja, lokasi, dan fleksibilitas
- Guidelines keamanan, privasi, dan penggunaan teknologi
- Alignment dengan regulasi ketenagakerjaan dan internal compliance
3. Produktivitas & Performance Management
- Monitoring output dan kinerja tim hybrid
- Tools kolaborasi digital dan dashboard kinerja
- Penetapan KPI dan target yang realistis untuk hybrid team
4. Compliance & Risk Management
- Kepatuhan regulasi ketenagakerjaan dan internal bank
- Pengelolaan risiko keamanan data dan informasi nasabah
- Audit internal dan dokumentasi kebijakan
5. Studi Kasus & Simulasi
- Evaluasi efektivitas kebijakan hybrid work
- Role-play pengelolaan tim hybrid dan penyelesaian konflik
- Strategi komunikasi dan engagement untuk tim hybrid
Participants
- Direksi
- Divisi Human Capital (HRD)
- Divisi Organization Development
- Divisi Compliance
- Divisi Risk Management
- Divisi Legal
- Divisi IT / Information Technology
- Divisi Internal Audit
- Kepala Divisi / Department Head
- Branch Manager
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
