Assertiveness Skills For Managers And Supervisors
Scheduled 20 – 21 April 2026 Surabaya
Registration
Assertiveness Skills For Managers And Supervisors

Assertiveness Skills For Managers And Supervisors

20 – 21 April 2026 Surabaya Hotel Santika Pandegiling

Description

Jika Anda benar-benar ingin dikenal sebagai manajer yang selalu membuat pekerjaan selesai – profesional yang dihormati di lingkungan perusahaan sebagai pembicara yang pandai – atau negosiator gigih yang tahu bagaimana mencapai persetujuan tawar-menawar – ini adalah seminar untuk Anda. Dalam enam jam, Anda akan mendapatkan keterampilan bersikap asertif yang Anda butuhkan untuk memperoleh pengakuan yang pantas Anda dapatkan dan kekaguman dari para kolega Anda. Anda akan menemukan cara-cara baru untuk mendapatkan hasil yang Anda harapkan dari para karyawan – tanpa memperlihatkan sikap yang kaku. Anda akan belajar bagaimana membujuk orang lain secara aktif – tanpa menjadi agresif. Dan Anda akan membangun otoritas – tanpa mendatangkan musuh.

Objectives

  • Mampu melakukan identifikasi atas penanganan kredit dengan baik, efektif dan efisien.
  • Mampu membuat Action Plan dengan efektif atas penanganan masalah kredit.
  • Memahami metode penanganan restrukturisasi penanganan kredit untuk meminimalkan pengambilan keputusan yang kurang tepat dan membuat skala prioritas, sehingga dapat mengelola waktu dan aktivitas dengan optimal.
  • Mengatur kegiatan restrukturisasi penangangan masalah kredit berdasarkan sesuatu yang penting dan mendesak secara efektif dan efisien.
  • Melakukan pengambilan keputusan yang efektif, sehingga mengurangi penggunaan waktu yang tidak diperlukan.

Course outline

  1. Manage with Authority
  2. Memahami perilaku assertive dan mengindari aggressive
  3. Type atasan dan perilaku, serta kecocokan dengan tim
  4. Bagaimana memanfaatkan otoritas yang dimiliki tanpa menjadi dictator
  5. Teknik mengelola emosi
  6. Teknik dalam mengelola complain dan kritik dari anggota tim
  7. Become a Master of Persuasion and Negotiation
  8. Teknik menyampaikan opini tanpa kesan memaksa
  9. Teknik mencapai kompromi dan kesepakatan dengan pandangan yang bersebrangan
  10. Teknik persuasive dalam menyakinkan gagasan
  11. Tahapan proses negosiasi dalam proses pengambilan keputusan
  12. Teknik bagaimana mendelegasikan dan mengikutsertakan anggota tim secara efektif.
  13. Handle Conflicts and Crises with Confidence
  14. Teknik mempertahankan gagasan dan sikap tanpa melibatkan emosi
  15. Teknik menggunakan bahasa tubuh
  16. Membangan rasa percaya diri tim untuk menyelesaikan permasalahan
  17. Gain Support and Dedication from Your Staff
  18. Mengelola tim untuk dapat mencapai target dalam kondisi tertekan
  19. Menghadapi anggota tim yang tidak sejalan (troublemakers)
  20. Teknik memotivasi dan kesalahan yang sering terjadi.
  21. Mengelola keputusan yang tidak popular dan mempengaruhi moral karyawan
  • Membangun tim yang berorientasi hasil dan tantangan

Participants

  • Manajemen / Direksi
  • Supervisor / Team Leader
  • Human Capital / Human Resource (HR)
  • Learning & Development / Training
  • Organizational Development
  • Corporate Communication / Humas
  • Customer Service / Layanan Nasabah

Method

  • Pre-test
  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Post-test

Facilities

  • Ruang Meeting Representatif
  • Sertifikat Pelatihan Resmi
  • Instruktur Profesional & Berpengalaman
  • Training Kit Eksklusif
  • Souvenir
  • Pick Up Participant (Yogyakarta)
Back to services

Registration form

Top