Board Governance & Advisory: Meningkatkan Peran Corsec dalam Mendukung Direksi & Komisaris
Board Governance & Advisory: Meningkatkan Peran Corsec dalam Mendukung Direksi & Komisaris
Description
Dalam dinamika bisnis yang semakin kompleks, peran Corporate Secretary (CorSec) tidak lagi sekadar administratif, tetapi telah berkembang menjadi strategic partner bagi Direksi dan Dewan Komisaris. CorSec berperan penting dalam memastikan implementasi tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG), kepatuhan terhadap regulasi, serta efektivitas komunikasi antara organ perusahaan.
Sebagai advisor, CorSec diharapkan mampu memberikan insight yang bernilai, memastikan kualitas pengambilan keputusan di tingkat board, serta mengelola proses governance secara profesional dan transparan. Hal ini menjadi semakin penting di tengah tuntutan regulator, investor, dan stakeholder terhadap akuntabilitas dan transparansi perusahaan.
Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat peran CorSec sebagai governance advisor yang mampu mendukung Direksi dan Komisaris secara optimal.
Objectives
Pelatihan ini bertujuan untuk:
- Memahami peran strategis Corporate Secretary dalam board governance
- Meningkatkan kemampuan advisory kepada Direksi dan Komisaris
- Memperkuat implementasi Good Corporate Governance (GCG)
- Meningkatkan efektivitas pengelolaan rapat dan keputusan board
- Mengembangkan kemampuan komunikasi dan stakeholder management
- Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan best practice governance
Course outline
A. Peran Strategis Corporate Secretary
- Evolusi peran CorSec (administratif → strategis)
- CorSec sebagai governance officer dan trusted advisor
- Hubungan kerja dengan Direksi, Komisaris, dan Komite
B. Prinsip & Praktik Board Governance
- Prinsip Good Corporate Governance (transparency, accountability, responsibility, independency, fairness)
- Struktur dan fungsi Direksi & Dewan Komisaris
- Peran komite (Audit, Risiko, Nominasi & Remunerasi)
- Best practice governance di perusahaan terbuka
C. Board Support & Advisory
- Menyusun agenda dan materi rapat board yang efektif
- Penyediaan informasi yang akurat dan timely
- Memberikan legal & governance advice
- Board briefing dan board paper preparation
D. Efektivitas Rapat Direksi & Komisaris
- Tata cara penyelenggaraan rapat (fisik & virtual)
- Teknik penyusunan notulen yang akurat dan bernilai hukum
- Monitoring tindak lanjut keputusan rapat
- Evaluasi efektivitas rapat board
E. Compliance & Regulatory Oversight
- Kewajiban keterbukaan informasi
- Pelaporan kepada regulator
- Monitoring kepatuhan terhadap regulasi
- Peran CorSec dalam audit dan governance review
F. Stakeholder & Communication Management
- Komunikasi dengan regulator, investor, dan publik
- Pengelolaan hubungan dengan pemegang saham
- Crisis communication di level board
- Manajemen isu strategis
G. Risk & Governance Insight
- Identifikasi risiko governance
- Early warning system untuk isu strategis
- Peran CorSec dalam risk governance
- Integrasi governance, risk, dan compliance (GRC)
H. Studi Kasus & Simulasi
- Simulasi rapat Direksi/Komisaris
- Penyusunan board paper dan notulen
- Analisis kasus governance failure
- Role play sebagai advisor Direksi/Komisaris
Participants
- Corporate Secretary (Corsec)
- Manajemen / Direksi
- Dewan Komisaris
- Governance / GCG Unit
- Legal / Hukum
- Compliance / Kepatuhan
- Risk Management
- Internal Audit
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
