Peran SDM dalam Mendorong Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)
Peran SDM dalam Mendorong Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)
Description
Di era bisnis modern, perusahaan tidak hanya dituntut untuk menghasilkan keuntungan, tetapi juga memberikan dampak positif bagi lingkungan dan masyarakat. Konsep Corporate Social Responsibility (CSR) dan keberlanjutan (sustainability) kini menjadi bagian penting dari strategi perusahaan, termasuk di sektor perbankan dan korporasi lainnya.
Dalam implementasinya, Sumber Daya Manusia (SDM) memegang peran strategis sebagai penggerak utama budaya organisasi, nilai perusahaan, serta pelaksanaan program CSR. SDM tidak hanya bertugas mengelola tenaga kerja, tetapi juga memastikan bahwa prinsip keberlanjutan terinternalisasi dalam perilaku, kebijakan, dan praktik kerja sehari-hari.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai bagaimana fungsi SDM dapat berperan aktif dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program CSR serta mendukung agenda keberlanjutan perusahaan secara menyeluruh
Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep CSR dan keberlanjutan dalam konteks bisnis modern
- Mengidentifikasi peran strategis SDM dalam implementasi CSR
- Mengintegrasikan nilai-nilai keberlanjutan dalam kebijakan dan praktik SDM
- Mendesain program CSR yang melibatkan karyawan secara aktif
- Membangun budaya organisasi yang peduli terhadap lingkungan dan sosial
- Mengukur dampak CSR terhadap kinerja organisasi dan reputasi perusahaan
- Meningkatkan engagement karyawan melalui program CSR
- Memastikan keselarasan CSR dengan strategi bisnis perusahaan
Course outline
A. Konsep Dasar CSR dan Keberlanjutan
- Pengertian CSR dan sustainability
- Triple Bottom Line (People, Planet, Profit)
- Tren global dan nasional terkait CSR
- Peran perusahaan dalam pembangunan berkelanjutan
B. Peran Strategis SDM dalam CSR
- SDM sebagai agen perubahan (change agent)
- Integrasi CSR dalam strategi Human Capital
- Peran leadership dan budaya organisasi
- HR sebagai penggerak employee engagement berbasis CSR
C. Integrasi CSR dalam Kebijakan SDM
- Rekrutmen berbasis nilai (value-based hiring)
- Pelatihan dan pengembangan SDM terkait sustainability
- Performance management berbasis nilai sosial dan lingkungan
- Reward & recognition untuk kontribusi CSR
D. Desain dan Implementasi Program CSR
- Identifikasi kebutuhan sosial dan lingkungan
- Perancangan program CSR yang berdampak
- Employee volunteering program
- Kolaborasi dengan stakeholder (komunitas, pemerintah, NGO)
E. Membangun Budaya Organisasi Berkelanjutan
- Internal branding nilai CSR
- Komunikasi internal yang efektif
- Mendorong perilaku ramah lingkungan di tempat kerja
- Leadership dalam sustainability
F. Pengukuran dan Evaluasi Program CSR
- Key Performance Indicators (KPI) CSR
- Social impact measurement
- Sustainability reporting
- Evaluasi efektivitas program CSR
G. CSR, Reputasi, dan Kinerja Perusahaan
- Hubungan CSR dengan employer branding
- Dampak terhadap kepuasan dan retensi karyawan
- CSR sebagai keunggulan kompetitif
- Studi kasus perusahaan sukses dalam CSR
H. Studi Kasus & Workshop
- Analisis program CSR perusahaan
- Simulasi perancangan program CSR berbasis SDM
- Penyusunan strategi integrasi CSR dalam HR
- Diskusi best practice dan tantangan implementasi
Participants
- Human Resources (HR)
- Sustainability / ESG
- Corporate Social Responsibility (CSR)
- Organizational Development (OD)
- Employee Engagement
- Corporate Governance
- Talent Management
- Strategic Workforce Planning
- Change Management
- Management
- Top Management / Executive
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
