Membangun Audit Internal Berbasis Integrated Management System (IMS) untuk Bank Modern
Membangun Audit Internal Berbasis Integrated Management System (IMS) untuk Bank Modern
Description
Bank modern menghadapi tantangan tata kelola yang semakin kompleks: regulasi yang dinamis, digitalisasi layanan, ekspektasi pemangku kepentingan yang tinggi, serta risiko multidimensi (kepatuhan, keamanan informasi, keberlangsungan usaha, kualitas layanan, ESG). Dalam konteks ini, pendekatan audit internal yang terfragmentasi—memeriksa tiap standar atau fungsi secara terpisah—seringkali menimbulkan duplikasi, inefisiensi, dan blind spot risiko.
Pendekatan Integrated Management System (IMS) menawarkan solusi dengan mengintegrasikan berbagai sistem manajemen ke dalam satu kerangka kerja terpadu. Di perbankan, integrasi umum meliputi:
- ISO 9001 (Sistem Manajemen Mutu)
- ISO/IEC 27001 (Sistem Manajemen Keamanan Informasi)
- ISO 22301 (Sistem Manajemen Kelangsungan Usaha)
- ISO 37301 (Sistem Manajemen Kepatuhan)
Seluruhnya menggunakan struktur tingkat tinggi (High-Level Structure/Annex SL), sehingga memungkinkan integrasi kebijakan, proses, dokumentasi, audit, dan tinjauan manajemen dalam satu sistem terpadu.
Objectives
- Memahami konsep dan struktur Integrated Management System (IMS).
- Mengidentifikasi titik integrasi antar sistem manajemen di bank.
- Menyusun risk-based integrated audit plan.
- Melaksanakan audit internal berbasis IMS secara efisien dan sistematis.
- Menyusun laporan audit terpadu yang memberikan nilai tambah strategis.
Course outline
1. Konsep Dasar Integrated Management System (IMS)
- Evolusi sistem manajemen di perbankan
- High-Level Structure (Annex SL)
- Manfaat integrasi sistem
2. Integrasi Standar dalam Konteks Bank
- Integrasi kebijakan dan sasaran manajemen
- Integrasi risk assessment (enterprise & compliance & IT & BCP)
- Integrasi dokumentasi dan pengendalian dokumen
- Integrasi management review
3. Perancangan Audit Internal Berbasis IMS
- Penyusunan integrated audit universe
- Risk-based audit planning terpadu
- Teknik audit lintas standar
- Penggunaan checklist terintegrasi
4. Pelaksanaan dan Pelaporan Audit IMS
- Pengumpulan bukti lintas fungsi
- Identifikasi temuan sistemik
- Analisis akar masalah (root cause analysis)
- Penyusunan laporan audit terintegrasi
5. Continuous Improvement dan Digital Audit
- Monitoring tindak lanjut terpadu
- Dashboard audit dan KPI terintegrasi
- Pemanfaatan data analytics dalam audit
- Roadmap penguatan kapabilitas auditor IMS
Participants
- Divisi Audit Internal
- Divisi Manajemen Risiko
- Divisi Kepatuhan (Compliance)
- Divisi Tata Kelola Perusahaan (GCG)
- Divisi Pengendalian Internal
- Divisi Quality Assurance / Quality Management
- Divisi Business Process Management
- Divisi Teknologi Informasi (IT)
- Divisi Keamanan Informasi
- Divisi Manajemen Operasional
- Divisi Human Capital / SDM
- Divisi Enterprise Risk Management (ERM)
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
