Pengelolaan Compensation & Benefit yang Efektif untuk Meningkatkan Kepuasan dan Retensi Karyawan
Pengelolaan Compensation & Benefit yang Efektif untuk Meningkatkan Kepuasan dan Retensi Karyawan
Description
Dalam persaingan dunia kerja yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut untuk tidak hanya mampu menarik talenta terbaik, tetapi juga mempertahankannya. Salah satu faktor kunci dalam menjaga kepuasan dan loyalitas karyawan adalah pengelolaan compensation & benefit (C&B) yang adil, kompetitif, dan selaras dengan kinerja serta strategi perusahaan.
Saat ini, pendekatan C&B tidak lagi sekadar berbasis gaji, tetapi mencakup berbagai aspek seperti insentif berbasis kinerja, tunjangan fleksibel, kesejahteraan karyawan (employee well-being), hingga pengakuan non-finansial. Perusahaan yang mampu merancang sistem C&B secara strategis akan memiliki keunggulan dalam meningkatkan engagement, produktivitas, dan retensi karyawan.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai bagaimana menyusun dan mengelola sistem compensation & benefit yang efektif, kompetitif, dan berkelanjutan sesuai dengan kebutuhan organisasi modern.
Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar compensation & benefit dalam manajemen SDM
- Menyusun struktur gaji yang adil dan kompetitif (pay structure)
- Mengembangkan sistem insentif berbasis kinerja (performance-based pay)
- Mendesain program benefit yang relevan dengan kebutuhan karyawan
- Melakukan benchmarking dengan standar industri
- Mengelola biaya tenaga kerja secara efektif dan efisien
- Meningkatkan kepuasan, engagement, dan retensi karyawan
- Memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan
Course outline
A. Konsep Dasar Compensation & Benefit
- Pengertian compensation dan benefit
- Total rewards concept
- Tujuan dan peran strategis C&B dalam organisasi
- Tren C&B di era modern (flexible benefit, wellness program, dll.)
B. Job Analysis dan Job Evaluation
- Analisis jabatan (job analysis)
- Penentuan nilai jabatan (job evaluation)
- Penyusunan grading dan struktur organisasi
- Metode evaluasi jabatan (point system, ranking, dll.)
C. Penyusunan Struktur dan Skala Gaji
- Salary structure dan salary range
- Internal equity vs external competitiveness
- Penyesuaian upah minimum dan regulasi
- Strategi penggajian yang berkeadilan
D. Sistem Insentif dan Performance-Based Pay
- Jenis insentif (bonus, komisi, KPI-based incentives)
- Hubungan antara kinerja dan kompensasi
- Penyusunan skema insentif yang efektif
- Risiko dan tantangan dalam sistem insentif
E. Desain Program Benefit
- Jenis benefit (kesehatan, pensiun, asuransi, tunjangan)
- Flexible benefit dan cafeteria plan
- Program kesejahteraan karyawan (employee well-being)
- Benefit sebagai alat retensi dan employer branding
F. Benchmarking dan Analisis Pasar
- Salary survey dan benchmarking industri
- Analisis daya saing kompensasi
- Penyesuaian strategi C&B berdasarkan pasar tenaga kerja
G. Pengelolaan Biaya dan Kepatuhan
- Workforce cost management
- Efisiensi biaya tenaga kerja
- Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan
- Risiko hukum dalam pengelolaan C&B
H. Dampak terhadap Kepuasan dan Retensi Karyawan
- Hubungan C&B dengan employee engagement
- Strategi meningkatkan retensi karyawan
- Mengukur kepuasan terhadap kompensasi
- Studi kasus praktik terbaik perusahaan
I. Studi Kasus & Workshop
- Simulasi penyusunan struktur gaji
- Perancangan skema insentif
- Evaluasi program benefit
- Diskusi best practice dan tantangan implementasi
Participants
- Human Resources (HR)
- Compensation & Benefits (C&B)
- Employee Engagement
- Talent Retention
- Performance Management
- HR Analytics / People Analytics
- Organizational Development (OD)
- Strategic Workforce Planning
- Compliance
- Finance
- Management
- Top Management / Executive
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
