Upskilling & Reskilling SDM Perbankan di Era Digitalisasi, AI, dan ESG: Strategi Menutup Gap Kompetensi Masa Depan
Upskilling & Reskilling SDM Perbankan di Era Digitalisasi, AI, dan ESG: Strategi Menutup Gap Kompetensi Masa Depan
Description
Industri perbankan saat ini menghadapi perubahan besar akibat digitalisasi, perkembangan Artificial Intelligence (AI), serta meningkatnya tuntutan penerapan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG). Transformasi ini mendorong kebutuhan kompetensi baru yang tidak hanya bersifat teknis, tetapi juga adaptif, analitis, dan berorientasi keberlanjutan.
Banyak organisasi perbankan menghadapi tantangan kesenjangan kompetensi (skill gap), di mana kemampuan SDM saat ini belum sepenuhnya selaras dengan kebutuhan masa depan. Oleh karena itu, strategi upskilling (peningkatan kompetensi) dan reskilling (alih kompetensi) menjadi krusial untuk memastikan kesiapan tenaga kerja menghadapi perubahan.
Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi perbankan dalam merancang dan mengimplementasikan program upskilling & reskilling yang terarah, berbasis kebutuhan bisnis, serta selaras dengan tren digital, AI, dan ESG.
Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami tren perubahan kompetensi di industri perbankan (digital, AI, ESG)
- Mengidentifikasi skill gap dan kebutuhan kompetensi masa depan
- Menyusun strategi upskilling dan reskilling yang efektif
- Merancang program pengembangan SDM berbasis kebutuhan organisasi
- Mengintegrasikan teknologi dalam proses pembelajaran karyawan
- Mengukur efektivitas program pengembangan kompetensi
- Membangun budaya pembelajaran berkelanjutan (continuous learning)
Course outline
1. Tren Transformasi SDM Perbankan
- Dampak digitalisasi terhadap pekerjaan di perbankan
- Peran AI dalam perubahan model kerja
- Penerapan ESG dalam industri keuangan
- Future skills yang dibutuhkan (digital, data, sustainability, soft skills)
2. Identifikasi Skill Gap & Workforce Planning
- Teknik analisis kebutuhan kompetensi (Training Need Analysis)
- Pemetaan kompetensi (competency mapping)
- Gap analysis antara kompetensi saat ini dan masa depan
- Strategic workforce planning berbasis data
3. Strategi Upskilling & Reskilling
- Perbedaan dan pendekatan upskilling vs reskilling
- Menentukan prioritas program pengembangan
- Penyusunan learning roadmap
- Model pembelajaran modern (70:20:10, experiential learning)
4. Desain Program Learning & Development
- Kurikulum berbasis kompetensi
- Microlearning dan digital learning
- Blended learning (online & offline)
- Personalized learning journey
5. Pemanfaatan Teknologi dalam Learning
- Learning Management System (LMS)
- AI dalam pembelajaran (adaptive learning, rekomendasi training)
- Platform digital learning dan e-learning
- Learning analytics untuk evaluasi program
6. Integrasi ESG dalam Pengembangan SDM
- Kompetensi ESG untuk perbankan
- Green skills dan sustainable finance
- Membangun awareness ESG di kalangan karyawan
- Integrasi ESG dalam kurikulum pelatihan
7. Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas Program
- Model evaluasi pelatihan (Kirkpatrick Model)
- ROI pelatihan (Return on Investment)
- KPI pengembangan SDM
- Continuous improvement program pelatihan
8. Membangun Budaya Learning Organization
- Konsep learning organization
- Peran leadership dalam pengembangan SDM
- Knowledge sharing dan collaborative learning
- Strategi membangun budaya belajar berkelanjutan
Participants
- Human Resources (HR)
- Learning & Development
- Reskilling & Upskilling
- Digital Transformation
- Artificial Intelligence (AI)
- Sustainability / ESG
- Talent Management
- Organizational Development (OD)
- Strategic Workforce Planning
- Change Management
- Management
- Top Management / Executive
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
