Strategic Talent Management di Perbankan: Membangun, Mengembangkan, dan Mempertahankan Talenta Unggul di Tengah Persaingan Industri Keuangan
Strategic Talent Management di Perbankan: Membangun, Mengembangkan, dan Mempertahankan Talenta Unggul di Tengah Persaingan Industri Keuangan
Description
Industri perbankan saat ini menghadapi persaingan yang semakin ketat, disrupsi teknologi, serta perubahan kebutuhan nasabah yang cepat. Dalam kondisi ini, keberhasilan organisasi sangat ditentukan oleh kemampuannya dalam mengelola talenta secara strategis. Talenta unggul bukan hanya aset, tetapi menjadi faktor kunci dalam menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
Strategic Talent Management merupakan pendekatan terintegrasi dalam mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan berpotensi tinggi (high potential talent) agar selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Bagi perbankan, pengelolaan talenta yang efektif sangat penting untuk memastikan ketersediaan pemimpin masa depan, meningkatkan kinerja organisasi, serta mengurangi risiko kehilangan talenta kunci.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dan praktis dalam merancang serta mengimplementasikan strategi talent management yang efektif dan berkelanjutan di lingkungan perbankan.
Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep strategic talent management dalam industri perbankan
- Mengidentifikasi dan memetakan talenta unggul (high potential talent)
- Menyusun strategi pengembangan talenta yang selaras dengan kebutuhan bisnis
- Merancang program succession planning yang efektif
- Mengembangkan sistem retensi talenta unggul
- Mengintegrasikan talent management dengan strategi organisasi
- Mengukur efektivitas program talent management
Course outline
1. Konsep Strategic Talent Management
- Definisi dan ruang lingkup talent management
- Peran talent management dalam meningkatkan daya saing perbankan
- Talent vs employee: memahami perbedaan dan pendekatan
- Tren global dalam talent management di industri keuangan
2. Talent Identification & Talent Mapping
- Identifikasi karyawan berpotensi tinggi (HiPo Talent)
- Competency framework dalam perbankan
- Tools talent mapping (9-box matrix, assessment center)
- Analisis kinerja dan potensi karyawan
3. Talent Development Strategy
- Penyusunan Individual Development Plan (IDP)
- Leadership development program
- Coaching, mentoring, dan job rotation
- Accelerated development untuk high potential
4. Succession Planning
- Pentingnya succession planning dalam perbankan
- Identifikasi posisi kritikal
- Penyusunan talent pipeline
- Monitoring kesiapan kandidat suksesi
5. Talent Retention Strategy
- Faktor penyebab turnover talenta unggul
- Strategi retensi berbasis engagement dan reward
- Career path dan peluang pengembangan
- Employee value proposition (EVP)
6. Integrasi Talent Management dengan Strategi Bisnis
- Alignment antara HR dan business strategy
- Workforce planning strategis
- Talent analytics untuk pengambilan keputusan
- Peran HR sebagai strategic business partner
7. Pengukuran dan Evaluasi Talent Management
- KPI talent management
- Talent analytics dan dashboard
- Evaluasi efektivitas program
- Continuous improvement dalam pengelolaan talenta
8. Studi Kasus & Best Practice
- Studi kasus keberhasilan talent management di perbankan
- Benchmark praktik terbaik (best practice)
- Diskusi implementasi di organisasi peserta
- Penyusunan action plan
Participants
- Human Resources (HR)
- Talent Management
- Talent Acquisition / Recruitment
- Talent Development
- Talent Retention
- Learning & Development
- Organizational Development (OD)
- Performance Management
- Employee Engagement
- Strategic Workforce Planning
- Management
- Top Management / Executive
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
