Coaching & Mentoring Tim untuk Peningkatan Kinerja
Coaching & Mentoring Tim untuk Peningkatan Kinerja
Description
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan coaching dan mentoring yang efektif guna meningkatkan kinerja individu dan tim secara berkelanjutan. Peserta akan mempelajari pendekatan sistematis dalam mengembangkan potensi karyawan, membangun komunikasi yang konstruktif, serta menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pembelajaran dan pertumbuhan. Fokus pelatihan mencakup teknik menggali potensi, memberikan umpan balik yang berdampak, serta membangun hubungan kerja yang saling percaya.
Selain itu, pelatihan ini memberikan pemahaman praktis mengenai peran pemimpin sebagai coach dan mentor dalam organisasi modern. Peserta akan dilatih untuk menerapkan metode coaching yang terstruktur, melakukan mentoring berbasis pengalaman, serta mengevaluasi efektivitas proses pengembangan tim. Dengan pendekatan ini, diharapkan peserta mampu meningkatkan produktivitas, engagement, dan kinerja tim secara optimal.
Objectives
- Memahami konsep dan perbedaan coaching dan mentoring dalam organisasi.
- Mampu menerapkan teknik coaching untuk pengembangan karyawan.
- Menguasai keterampilan mentoring berbasis pengalaman dan pembelajaran.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi dan pemberian feedback konstruktif.
- Mampu menggali potensi dan kebutuhan pengembangan individu.
- Mengembangkan hubungan kerja yang saling percaya dan kolaboratif.
- Mampu menyusun rencana pengembangan kinerja tim.
- Mengukur efektivitas coaching dan mentoring terhadap kinerja.
- Menerapkan continuous improvement dalam pengembangan SDM.
Course outline
1. Dasar-dasar Coaching dan Mentoring
- Definisi coaching dan mentoring
- Perbedaan peran coach dan mentor
- Manfaat bagi organisasi dan individu
- Prinsip dasar pengembangan SDM
- KPI keberhasilan coaching dan mentoring
2. Peran Pemimpin sebagai Coach dan Mentor
- Mindset pemimpin sebagai pengembang tim
- Membangun kepercayaan dan hubungan kerja
- Peran dalam meningkatkan kinerja individu
- Etika dalam coaching dan mentoring
- Tantangan dan solusi dalam implementasi
3. Teknik Coaching Efektif
- Model coaching (GROW, dll.)
- Teknik bertanya yang menggali potensi
- Active listening dan empati
- Penetapan tujuan (goal setting)
- Tindak lanjut dan monitoring hasil coaching
4. Teknik Mentoring yang Berdampak
- Sharing knowledge dan pengalaman
- Pendampingan karir dan pengembangan kompetensi
- Identifikasi kebutuhan mentee
- Penyusunan rencana mentoring
- Evaluasi perkembangan mentee
5. Komunikasi dan Feedback Konstruktif
- Teknik komunikasi asertif
- Memberikan feedback positif dan korektif
- Menghindari bias dalam penilaian
- Membangun dialog terbuka
- Menangani respon dan reaksi karyawan
6. Pengembangan Potensi dan Kinerja Individu
- Identifikasi kekuatan dan area pengembangan
- Penyusunan rencana pengembangan individu (IDP)
- Motivasi intrinsik dan ekstrinsik
- Monitoring progres kinerja
- Penyesuaian strategi pengembangan
7. Membangun Budaya Coaching dalam Tim
- Integrasi coaching dalam budaya kerja
- Kolaborasi antar anggota tim
- Pembelajaran berkelanjutan (learning organization)
- Peran manajemen dalam mendukung budaya coaching
- Evaluasi budaya kerja tim
8. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja
- KPI individu dan tim
- Pengukuran dampak coaching dan mentoring
- Analisis hasil dan perbaikan strategi
- Feedback 360 derajat
- Reporting dan dokumentasi hasil
9. Continuous Improvement dan Pengembangan SDM
- Strategi peningkatan berkelanjutan
- Adaptasi terhadap perubahan organisasi
- Inovasi metode coaching dan mentoring
- Benchmarking best practice
- Rencana pengembangan jangka panjang
Participants
- Human Resource Management
- Leadership Program
- Perencanaan & Pengembangan
- General Affair
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
