Financial Literacy & Budgeting untuk Manager
Scheduled 9 – 10 April 2026 Bandung
Registration
Financial Literacy & Budgeting untuk Manager

Financial Literacy & Budgeting untuk Manager

9 – 10 April 2026 Bandung Hotel Noor

Description

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para manajer dengan pemahaman menyeluruh mengenai literasi keuangan dan pengelolaan anggaran dalam konteks organisasi. Peserta akan mempelajari konsep dasar keuangan, analisis laporan keuangan, serta teknik budgeting yang efektif untuk mendukung pengambilan keputusan strategis. Fokus pelatihan adalah meningkatkan kemampuan manajer dalam mengelola sumber daya keuangan secara efisien, akuntabel, dan berbasis data.

Selain itu, pelatihan ini memberikan pendekatan praktis dalam menyusun anggaran, mengontrol biaya, serta mengevaluasi kinerja keuangan unit kerja. Peserta akan dibekali kemampuan untuk melakukan forecasting, analisis varians, dan optimalisasi penggunaan anggaran guna meningkatkan profitabilitas dan keberlanjutan bisnis. Dengan pendekatan ini, manajer diharapkan mampu menjadi pengambil keputusan yang lebih tepat dalam aspek finansial.

Objectives

  • Memahami konsep dasar literasi keuangan dalam organisasi. 
  • Mampu membaca dan menganalisis laporan keuangan. 
  • Menguasai teknik penyusunan anggaran (budgeting). 
  • Mampu mengontrol dan mengelola biaya operasional. 
  • Mengembangkan kemampuan forecasting dan perencanaan keuangan. 
  • Mampu melakukan analisis varians antara anggaran dan realisasi. 
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya keuangan. 
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data keuangan. 
  • Menerapkan continuous improvement dalam pengelolaan keuangan

Course outline

1. Dasar-dasar Financial Literacy untuk Manager

  • Konsep dasar keuangan: pendapatan, biaya, laba, dan arus kas 
  • Peran manajer dalam pengelolaan keuangan unit kerja 
  • Prinsip akuntansi dasar yang relevan untuk non-keuangan 
  • Hubungan antara operasional dan kinerja finansial 
  • Indikator kesehatan keuangan organisasi 
  • 2. Pemahaman dan Analisis Laporan Keuangan

Struktur laporan laba rugi, neraca, dan arus kas 

  • Cara membaca dan menginterpretasikan laporan keuangan 
  • Analisis rasio keuangan (profitabilitas, likuiditas, efisiensi) 
  • Identifikasi tren dan pola kinerja keuangan 
  • Penggunaan laporan untuk pengambilan keputusan 

3. Konsep dan Teknik Budgeting

  • Jenis-jenis anggaran: operasional, capital expenditure, dan cash budget 
  • Proses penyusunan anggaran berbasis target dan strategi 
  • Pendekatan top-down vs bottom-up budgeting 
  • Penentuan asumsi dan estimasi anggaran 
  • Penyelarasan anggaran dengan tujuan organisasi 

4. Perencanaan dan Forecasting Keuangan

  • Teknik forecasting pendapatan dan biaya 
  • Analisis tren historis untuk perencanaan 
  • Penggunaan skenario optimis, moderat, dan pesimis 
  • Penyesuaian rencana berdasarkan kondisi pasar
  • Monitoring dan revisi forecast secara berkala

5. Pengendalian Biaya dan Efisiensi Anggaran

  • Identifikasi biaya tetap dan variabel 
  • Strategi pengendalian biaya operasional 
  • Analisis cost-benefit dalam pengambilan keputusan 
  • Optimalisasi penggunaan sumber daya 
  • Pengurangan pemborosan dan inefisiensi 

6. Analisis Varians dan Evaluasi Kinerja Keuangan

  • Perbandingan antara anggaran dan realisasi 
  • Identifikasi penyebab selisih (variance analysis) 
  • Analisis varians pendapatan dan biaya 
  • Tindakan korektif berdasarkan hasil analisis 
  • Pelaporan dan komunikasi hasil evaluasi 

7. Pengambilan Keputusan Berbasis Data Keuangan

  • Penggunaan data keuangan untuk keputusan strategis 
  • Analisis investasi sederhana (ROI, payback period) 
  • Penentuan prioritas pengeluaran 
  • Evaluasi kelayakan proyek atau program 
  • Studi kasus pengambilan keputusan finansial 

8. Manajemen Risiko Keuangan

  • Identifikasi risiko finansial dalam operasional 
  • Risiko likuiditas, kredit, dan operasional 
  • Strategi mitigasi risiko keuangan 
  • Monitoring dan kontrol risiko secara berkala 
  • Integrasi manajemen risiko dalam budgeting 

9. Continuous Improvement dalam Pengelolaan Keuangan

  • Penerapan siklus perbaikan berkelanjutan dalam budgeting 
  • Evaluasi efektivitas strategi keuangan 
  • Pengembangan sistem pelaporan yang lebih akurat 
  • Benchmarking dengan praktik terbaik industri 
  • Penyusunan rencana pengembangan keuangan jangka panjang 

Participants

  • Finance
  • Accounting & Tax
  • Leadership Program
  • Human Resource Management
  • Perencanaan & Pengembangan

Method

  • Pre-test
  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Post-test

Facilities

  • Ruang Meeting Representatif
  • Sertifikat Pelatihan Resmi
  • Instruktur Profesional & Berpengalaman
  • Training Kit Eksklusif
  • Souvenir
  • Pick Up Participant (Yogyakarta)
Back to services

Registration form

Top