Mengelola Generasi Milenial dan Gen Z: Strategi SDM untuk Motivasi, Kolaborasi, dan Produktivitas Tim

Scheduled 07 – 08 April 2026 Yogyakarta

Registration

Mengelola Generasi Milenial dan Gen Z: Strategi SDM untuk Motivasi, Kolaborasi, dan Produktivitas Tim

07 – 08 April 2026 Yogyakarta Hotel Ibis Style

Description

Generasi Milenial dan Gen Z membawa dinamika baru dalam dunia kerja. Mereka memiliki nilai, motivasi, dan gaya kerja yang berbeda dibanding generasi sebelumnya, termasuk preferensi pada fleksibilitas, teknologi, pengembangan diri, dan makna pekerjaan.

Bagi organisasi, memahami karakteristik kedua generasi ini sangat penting untuk menciptakan strategi SDM yang efektif. Pendekatan yang tepat dapat meningkatkan motivasi, kolaborasi, dan produktivitas tim, sekaligus mengurangi turnover dan membangun budaya kerja yang adaptif serta inovatif.

Objectives

Setelah mengikuti materi ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami karakteristik, motivasi, dan perilaku kerja Milenial dan Gen Z.
Mengidentifikasi tantangan dan peluang dalam manajemen generasi muda di tempat kerja.
Menerapkan strategi SDM untuk meningkatkan motivasi dan engagement karyawan generasi Milenial dan Gen Z.
Mengembangkan mekanisme kolaborasi yang efektif antar generasi di tim.
Meningkatkan produktivitas tim dengan menyesuaikan gaya kepemimpinan dan kebijakan HR.

Course outline

1. Karakteristik Generasi Milenial dan Gen Z

Nilai, preferensi, dan motivasi kerja

Perbedaan gaya komunikasi dan pembelajaran

Peran teknologi dalam kehidupan kerja mereka

2. Tantangan dan Peluang

Turnover tinggi dan ekspektasi karier cepat

Kebutuhan akan fleksibilitas dan work-life balance

Peluang inovasi melalui ide kreatif dan kolaborasi lintas generasi

3. Strategi Motivasi dan Engagement

Pendekatan personalisasi dan recognition

Peluang pengembangan diri dan karier yang jelas

Program kesejahteraan fisik, mental, dan sosial

4. Kolaborasi dan Kepemimpinan Tim

Membentuk tim lintas generasi yang harmonis

Komunikasi efektif menggunakan teknologi

Gaya kepemimpinan adaptif untuk memaksimalkan potensi generasi muda

5. Produktivitas dan Kinerja

Penggunaan tools digital untuk meningkatkan efektivitas kerja

Mengelola proyek dan target dengan pendekatan agile

Evaluasi kinerja yang adil dan transparan

6. Studi Kasus dan Best Practices

Contoh perusahaan yang berhasil memotivasi Milenial dan Gen Z

Pembelajaran dari kegagalan implementasi strategi generasi muda

Participants

Human Resources (HR)
Talent Management
Employee Engagement
Organizational Development (OD)
Learning & Development
Leadership Development
Change Management
Performance Management
Communication Skills
Management
All Employees