Arah Strategis Perbankan Masa Depan: Penyelarasan Renstra dengan Inovasi dan Teknologi
Arah Strategis Perbankan Masa Depan: Penyelarasan Renstra dengan Inovasi dan Teknologi
Description
Industri perbankan global dan nasional saat ini sedang mengalami transformasi yang sangat signifikan, didorong oleh kemajuan teknologi digital, perubahan perilaku nasabah, serta munculnya model bisnis baru seperti fintech, open banking, dan layanan berbasis ekosistem. Nasabah kini mengharapkan layanan yang cepat, mudah, aman, dan dapat diakses kapan saja melalui berbagai platform digital. Kondisi ini memaksa bank untuk tidak hanya beradaptasi, tetapi juga berinovasi secara berkelanjutan agar tetap relevan dan kompetitif.
Dalam menghadapi perubahan tersebut, bank perlu memiliki arah strategis yang jelas melalui penyusunan Rencana Strategis (Renstra) yang selaras dengan perkembangan teknologi dan inovasi. Renstra tidak lagi sekadar dokumen perencanaan jangka menengah, tetapi harus menjadi alat strategis yang mampu mengarahkan transformasi digital, meningkatkan efisiensi operasional, serta menciptakan nilai tambah bagi nasabah dan pemangku kepentingan.
Objectives
- Memahami tren dan arah perkembangan industri perbankan masa depan.
- Mampu mengintegrasikan inovasi dan teknologi dalam perencanaan strategis bank.
- Menguasai teknik analisis lingkungan bisnis dan teknologi.
- Mampu merumuskan strategi transformasi digital yang relevan.
- Menyusun Renstra yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan pasar.
- Memahami risiko dan tantangan dalam implementasi inovasi perbankan.
- Meningkatkan kemampuan dalam monitoring dan evaluasi strategi berbasis teknologi.
Course outline
1. Pengantar Arah Strategis Perbankan Masa Depan
- Transformasi industri perbankan
- Peran teknologi dalam perubahan model bisnis
- Tantangan dan peluang perbankan di era digital
2. Tren Inovasi dan Teknologi di Perbankan
- Digital banking dan mobile banking
- Fintech dan ekosistem keuangan digital
- Big data, artificial intelligence (AI), dan cloud computing
- Open banking dan API economy
3. Penyelarasan Renstra dengan Inovasi
- Integrasi strategi bisnis dan teknologi
- Penentuan prioritas inovasi
- Alignment antara visi korporasi dan transformasi digital
4. Analisis Lingkungan Bisnis dan Teknologi
- Analisis PESTEL dengan fokus teknologi
- Analisis kompetitor dan benchmarking
- Identifikasi peluang dan ancaman berbasis teknologi
5. Perumusan Strategi Transformasi Digital
- Strategi digitalisasi produk dan layanan
- Pengembangan customer experience berbasis teknologi
- Strategi inovasi dan kolaborasi (misalnya dengan fintech)
- Integrasi manajemen risiko dalam strategi digital
6. Penyusunan Renstra Berbasis Teknologi
- Struktur Renstra yang adaptif terhadap inovasi
- Penetapan program strategis berbasis teknologi
- Penentuan KPI digital dan indikator kinerja
- Penyusunan roadmap transformasi digital
7. Implementasi dan Manajemen Perubahan
- Strategi implementasi transformasi digital
- Manajemen perubahan organisasi
- Penguatan budaya inovasi dan digital mindset
8. Monitoring, Evaluasi, dan Pengelolaan Risiko
- Pengukuran kinerja strategi digital
- Evaluasi keberhasilan inovasi
- Manajemen risiko teknologi (cyber risk, data protection)
- Continuous improvement
9. Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis strategi digital bank
- Diskusi dan benchmarking praktik terbaik
- Simulasi penyusunan Renstra berbasis teknologi
- Presentasi dan evaluasi hasil peserta
Participants
- Divisi Corporate Planning / Strategi
- Divisi Transformasi / Innovation Office
- Divisi IT / Teknologi Informasi
- Divisi Digital Banking
- Divisi Data & Analytics
- Divisi Manajemen Risiko
- Divisi Kepatuhan (Compliance)
- Divisi Keuangan / Finance
- Divisi Marketing / Pemasaran
- Divisi Direksi / Board of Directors
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
