Meningkatkan Efektivitas Talent Retention melalui Program Pengembangan Karir dan Employee Value Proposition
Meningkatkan Efektivitas Talent Retention melalui Program Pengembangan Karir dan Employee Value Proposition
Description
Di era kompetisi bisnis yang semakin ketat, keberhasilan sebuah organisasi sangat bergantung pada kemampuan mempertahankan talenta unggul. Tingginya turnover karyawan dapat menimbulkan biaya besar, hilangnya pengetahuan kritis, dan menurunnya produktivitas.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada tim HR mengenai strategi retention berbasis pengembangan karir dan Employee Value Proposition (EVP). Peserta akan belajar cara merancang program yang tidak hanya menarik bagi karyawan baru, tetapi juga memotivasi karyawan lama untuk tetap berkembang dan berkontribusi secara maksimal
Objectives
- Memahami konsep talent retention dan faktor-faktor yang memengaruhi loyalitas karyawan.
- Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karir karyawan sesuai kompetensi dan aspirasi mereka.
- Merancang program pengembangan karir yang efektif dan berkesinambungan.
- Mengembangkan Employee Value Proposition (EVP) yang relevan dan menarik untuk mempertahankan talenta.
- Mengukur efektivitas strategi retention melalui indikator kinerja SDM (KPI HR) dan feedback karyawan.
Course outline
A. Dasar-Dasar Talent Retention
- Definisi dan pentingnya retention dalam organisasi
- Biaya dan dampak turnover karyawan
- Faktor internal dan eksternal yang memengaruhi retensi
B. Employee Value Proposition (EVP)
- Konsep dan komponen EVP: kompensasi, benefit, budaya, kesempatan pengembangan
- Cara membangun EVP yang sesuai dengan kebutuhan karyawan dan strategi perusahaan
- Studi kasus EVP yang berhasil di berbagai industri
C. Program Pengembangan Karir
- Identifikasi jalur karir dan kompetensi karyawan
- Metode mentoring, coaching, dan training berbasis kebutuhan individu
- Strategi promosi dan rotasi pekerjaan untuk meningkatkan engagement
D. Integrasi Retention & EVP
- Menyelaraskan program pengembangan karir dengan EVP
- Strategi komunikasi EVP yang efektif kepada karyawan
- Monitoring dan evaluasi efektivitas program retention
E. Praktik dan Studi Kasus
- Analisis kasus nyata terkait turnover dan retention
- Simulasi perancangan program pengembangan karir & EVP
- Diskusi strategi untuk menghadapi tantangan retention di organisasi peserta
Participants
- Human Resources (HR)
- Talent Management
- Talent Retention
- Employee Value Proposition (EVP)
- Learning & Development
- Organizational Development (OD)
- Performance Management
- Employee Engagement
- Strategic Workforce Planning
- Management
- Top Management / Executive
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
