Manajemen Kinerja 4.0: KPI, OKR & Evaluasi Modern

Scheduled 05 – 06 Maret 2026 Jakarta

Registration

Manajemen Kinerja 4.0: KPI, OKR & Evaluasi Modern

05 – 06 Maret 2026 Jakarta Hotel Asyana Kemayoran

Description

Era industri 4.0 menuntut manajemen kinerja yang lebih adaptif, berbasis data, dan berorientasi hasil. Konsep Manajemen Kinerja 4.0 menggabungkan Key Performance Indicators (KPI), Objectives & Key Results (OKR), dan evaluasi modern yang memanfaatkan digital tools dan data analytics.

Manajemen kinerja modern tidak hanya menilai output, tetapi juga proses, inovasi, kolaborasi, dan kontribusi strategis setiap individu maupun tim. Sistem ini mendukung organisasi untuk:

Menyelaraskan tujuan individu, tim, dan organisasi
Mempercepat pengambilan keputusan berbasis data
Mengidentifikasi peluang peningkatan produktivitas dan efisiensi
Membentuk budaya kerja berbasis transparansi, akuntabilitas, dan continuous improvement

Objectives

1. Memahami konsep manajemen kinerja 4.0, KPI, dan OKR secara modern.

2. Menguasai cara merancang KPI & OKR yang SMART, aligned, dan actionable.

3. Mengimplementasikan evaluasi kinerja berbasis data dan digital tools.

4. Meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan melalui evaluasi yang transparan dan objektif.

5. Mendukung strategi bisnis dengan kinerja individu dan tim yang terukur dan terintegrasi.

Course outline

1. Konsep Manajemen Kinerja 4.0

Definisi Manajemen Kinerja 4.0: modern, digital, dan berbasis hasil
Evolusi manajemen kinerja: tradisional → berbasis kompetensi → berbasis KPI & OKR
Prinsip kinerja modern: agility, transparency, accountability, continuous feedback

2. KPI (Key Performance Indicators)

A. Konsep & Jenis KPI

KPI kuantitatif vs kualitatif
KPI individu, tim, dan organisasi
KPI leading & lagging indicators

B. Perancangan KPI yang Efektif

SMART: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound
Alignment dengan strategi dan tujuan organisasi
Target, threshold, dan benchmark

C. Monitoring & Reporting KPI

Dashboard kinerja digital
Analisis gap dan corrective action
KPI review cycle

3. OKR (Objectives & Key Results)

A. Konsep OKR

Objective: arah dan tujuan strategis
Key Results: hasil terukur yang menandakan pencapaian objective

B. Perancangan OKR

Menentukan objective yang inspiratif dan challenging
Key results yang kuantitatif dan terukur
Alignment vertikal dan horizontal dalam organisasi

C. Integrasi KPI & OKR

KPI sebagai baseline pengukuran
OKR untuk stretch goals dan inovasi
Feedback loop dan review cycle

4. Evaluasi Kinerja Modern

Continuous performance evaluation: feedback real-time
Self-assessment & peer review
Balanced Scorecard dan digital dashboard monitoring
Integrasi data HRIS, project management, dan collaboration tools

5. Digital Tools & Analytics

HRIS: SAP SuccessFactors, Workday, BambooHR
Dashboard KPI & OKR: Power BI, Tableau
Data analytics untuk prediksi kinerja, identifikasi talent gap, dan performance trend
Automated reporting & alerts

6. Performance Improvement & Development