Supply Chain & Logistics Optimization
Supply Chain & Logistics Optimization
Description
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola rantai pasok dan logistik secara optimal agar organisasi mampu meningkatkan efisiensi, menurunkan biaya, dan mempercepat respons terhadap dinamika pasar. Peserta akan mempelajari strategi perencanaan, pengendalian, dan pemantauan supply chain dari hulu ke hilir, termasuk manajemen persediaan, distribusi, transportasi, dan koordinasi pemasok. Pelatihan menekankan pendekatan berbasis data, analisis proses, serta penggunaan teknologi untuk mendukung keputusan strategis yang meningkatkan performa operasional.
Melalui studi kasus dan simulasi praktik, peserta akan memahami cara menganalisis bottleneck, mengoptimalkan alokasi sumber daya, meningkatkan
lead time
dan service level, serta menerapkan best practice supply chain. Materi disusun runtut sehingga peserta dapat merancang strategi end-to-end yang terintegrasi, mengurangi waste, meningkatkan produktivitas, serta menciptakan rantai pasok yang agile, responsif, dan berkelanjutan
Objectives
- Memahami konsep, prinsip, dan strategi supply chain dan logistik yang efektif
- Mampu menganalisis dan mengoptimalkan rantai pasok dari hulu ke hilir
- Mengidentifikasi bottleneck dan potensi inefficiency dalam supply chain
- Meningkatkan akurasi perencanaan persediaan dan demand forecasting
- Mengoptimalkan distribusi dan transportasi untuk efisiensi biaya dan waktu
- Mengintegrasikan teknologi dan data analytics dalam manajemen rantai pasok
- Menerapkan praktik berkelanjutan dalam supply chain dan logistik
Course outline
1. Konsep Dasar Supply Chain dan Logistics
- Definisi supply chain dan logistics management
- Hubungan supply chain dengan strategi bisnis dan competitiveness
- Konsep end-to-end visibility dan supply chain agility
- Dampak efisiensi supply chain terhadap profitabilitas
- Peran supply chain dalam service level dan kepuasan pelanggan
2. Perencanaan dan Forecasting Demand
- Metode demand forecasting: historical data, trend, dan predictive analytics
- Penentuan safety stock dan reorder point
- Integrasi demand planning dengan production planning
- Analisis variabilitas permintaan dan seasonality
- Alignment forecasting dengan kapasitas produksi dan distribusi
3. Inventory Management dan Optimization
- Klasifikasi inventori: raw material, WIP, finished goods
- Teknik pengendalian stok: EOQ, ABC, JIT, VMI
- Analisis inventory turnover dan days of supply
- Reduksi stock-out dan overstock
- Strategi warehouse management dan layout optimization
4. Procurement dan Supplier Management
- Strategi sourcing dan supplier selection
- Evaluasi performa pemasok: quality, delivery, cost
- Negosiasi kontrak dan supplier relationship management
- Risiko supply chain dan mitigasinya
- Strategi kolaborasi dengan supplier untuk efisiensi dan inovasi
5. Logistics dan Distribution Optimization
- Optimasi rute transportasi dan fleet management
- Penggunaan teknologi GPS, TMS, dan IoT untuk monitoring
- Pengelolaan last mile delivery dan reverse logistics
- Evaluasi biaya logistik vs service level
- Strategi warehouse dan hub distribution untuk efisiensi operasional
6. Process Analysis dan Bottleneck Identification
- Mapping proses supply chain dan value stream
- Identifikasi bottleneck dan non-value-added activities
- Analisis lead time dan cycle time
- Metode continuous improvement: Lean, Six Sigma
- Prioritisasi improvement untuk impact maksimal
7. Integrasi Teknologi dan Data Analytics
- Pemanfaatan ERP dan SCM software
- Dashboard KPI dan real-time monitoring supply chain
- Predictive analytics untuk demand, inventory, dan transport
- IoT dan sensor untuk tracking aset dan pengiriman
- Data-driven decision making untuk perencanaan dan alokasi sumber daya
8. Risk Management dan Resilience Supply Chain
- Identifikasi risiko: operasional, finansial, eksternal
- Strategi mitigasi risiko dan contingency planning
- Pengelolaan disrupti rantai pasok dan krisis logistik
- Evaluasi resilience dan redundancy planning
- Continuous monitoring risiko supply chain
9. Sustainability dan Green Supply Chain
- Praktik ramah lingkungan dalam pengadaan dan distribusi
- Optimasi energi dan pengurangan emisi transportasi
- Daur ulang material dan packaging ramah lingkungan
- Strategi circular supply chain
- Integrasi ESG ke dalam operasi supply chain
10. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
- Analisis efisiensi warehouse dan distribusi
- Simulasi optimasi inventory dan forecasting demand
- Evaluasi alternatif rute transportasi dan biaya logistik
- Penanganan gangguan supply chain dan contingency planning
- Penyusunan action plan integratif untuk optimalisasi supply chain
Participants
- Supply Chain
- Logistics
- Operations
- Procurement
- Warehouse
- Management
- Finance
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
