Good Corporate Governance and Compliance: Sinergi Kepatuhan dan Tata Kelola untuk Meningkatkan Kinerja Bank

Scheduled 02-03 November 2026 Surabaya

Registration

Good Corporate Governance and Compliance: Sinergi Kepatuhan dan Tata Kelola untuk Meningkatkan Kinerja Bank

02-03 November 2026 Surabaya Hotel Santika Pandegiling

Description

Pelatihan Good Corporate Governance and Compliance: Sinergi Kepatuhan dan Tata Kelola untuk Meningkatkan Kinerja Bank dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi insan perbankan dalam mengintegrasikan penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG) dengan fungsi kepatuhan guna mendukung kinerja bank yang sehat, transparan, akuntabel, dan berkelanjutan.

Dalam menghadapi dinamika regulasi, kompleksitas risiko bisnis, serta meningkatnya tuntutan terhadap transparansi dan akuntabilitas, bank perlu memastikan bahwa prinsip-prinsip tata kelola dan kepatuhan diterapkan secara konsisten dalam setiap proses pengambilan keputusan dan aktivitas operasional. Sinergi antara fungsi kepatuhan, manajemen risiko, audit internal, dan unit bisnis menjadi faktor penting dalam memperkuat pengendalian internal, mencegah pelanggaran, serta menjaga kepercayaan nasabah dan pemangku kepentingan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip GCG, penguatan fungsi kepatuhan, pengelolaan risiko tata kelola, serta strategi membangun budaya integritas dan kepatuhan di lingkungan perbankan. Peserta juga akan memahami bagaimana penerapan tata kelola dan kepatuhan dapat mendukung efektivitas operasional, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, serta meminimalkan risiko hukum, operasional, dan reputasi

Objectives

Meningkatkan pemahaman prinsip GCG dan kepatuhan perbankan, termasuk transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran.
Memperkuat sinergi fungsi kepatuhan dan tata kelola dalam mendukung pelaksanaan kebijakan, pengawasan, dan pengendalian internal bank.
Meningkatkan kemampuan identifikasi dan mitigasi risiko tata kelola yang dapat memengaruhi kepatuhan, reputasi, dan kinerja bisnis bank
Mengoptimalkan peran organ tata kelola dan unit kerja terkait dalam memastikan penerapan regulasi serta pengambilan keputusan yang bertanggung jawab.
Mengembangkan budaya integritas dan kepatuhan melalui peningkatan kesadaran, etika kerja, dan akuntabilitas seluruh insan perbankan.
Mendorong peningkatan kinerja bank secara berkelanjutan melalui penerapan tata kelola yang efektif, pengelolaan risiko yang terukur, dan kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku.

Course outline

Materi 1. Konsep dan Prinsip Good Corporate Governance dalam Perbankan

Pengertian, tujuan, dan urgensi penerapan GCG di industri perbankan.
Prinsip dasar GCG: transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran.
Kerangka regulasi dan ketentuan tata kelola perbankan.
Peran direksi, dewan komisaris, komite, dan unit kerja dalam penerapan tata kelola.
Hubungan antara kualitas tata kelola, kepercayaan pemangku kepentingan, dan kinerja bank.

Materi 2. Penguatan Fungsi Kepatuhan dalam Mendukung Tata Kelola

Peran, tanggung jawab, dan independensi fungsi kepatuhan.
Penerapan budaya kepatuhan dalam kegiatan operasional dan bisnis.
Pemantauan perubahan regulasi dan evaluasi kepatuhan terhadap kebijakan internal.
Koordinasi fungsi kepatuhan dengan manajemen risiko, audit internal, dan unit bisnis.
Strategi pencegahan pelanggaran serta penanganan temuan ketidakpatuhan.

Materi 3. Integrasi GCG, Kepatuhan, dan Manajemen Risiko

Hubungan tata kelola, kepatuhan, dan pengelolaan risiko bank.
Identifikasi risiko hukum, operasional, reputasi, dan risiko ketidakpatuhan.
Penerapan pendekatan berbasis risiko dalam pengambilan keputusan.
Penguatan sistem pengendalian internal dan mekanisme pengawasan.
Strategi mitigasi risiko melalui koordinasi lintas fungsi.

Materi 4. Etika Bisnis, Integritas, dan Budaya Kepatuhan

Penerapan kode etik dan standar perilaku profesional.
Pencegahan benturan kepentingan dan penyalahgunaan wewenang.
Penguatan integritas dalam pengambilan keputusan bisnis.
Penerapan mekanisme pelaporan pelanggaran (whistleblowing system).
Pengembangan budaya kerja yang menjunjung tinggi transparansi dan akuntabilitas.

Materi 5. Optimalisasi Pengawasan dan Akuntabilitas Tata Kelola

Mekanisme pengawasan oleh direksi, dewan komisaris, dan komite terkait.
Peran audit internal dalam mengevaluasi efektivitas tata kelola dan kepatuhan.
Penguatan dokumentasi, pelaporan, dan tindak lanjut hasil pengawasan.
Evaluasi efektivitas kebijakan serta prosedur tata kelola.
Penyusunan indikator pemantauan kinerja tata kelola dan kepatuhan.

Materi 6. Strategi Peningkatan Kinerja Bank melalui GCG dan Compliance

Hubungan penerapan tata kelola dengan efektivitas operasional dan kinerja bisnis.
Pengambilan keputusan yang prudent dan berorientasi pada keberlanjutan.
Penguatan efisiensi proses melalui pengendalian dan kepatuhan yang terintegrasi.
Pengelolaan risiko reputasi untuk menjaga kepercayaan nasabah dan investor.
Strategi membangun tata kelola yang adaptif terhadap perubahan regulasi dan lingkungan bisnis.

Materi 7. Studi Kasus dan Rencana Aksi Penguatan GCG dan Compliance

Analisis kasus kelemahan tata kelola dan pelanggaran kepatuhan di sektor perbankan.
Identifikasi akar masalah dan dampaknya terhadap kinerja serta reputasi bank.
Simulasi evaluasi efektivitas pengendalian internal.
Penyusunan rekomendasi perbaikan tata kelola dan kepatuhan.
Pengembangan rencana aksi implementasi dan indikator keberhasilan