Financial Literacy untuk Profesional Non-Finansial di Perusahaan

Running 1 – 2 April 2026 Bandung

Registration

Financial Literacy untuk Profesional Non-Finansial di Perusahaan

1 – 2 April 2026 Bandung Hotel Noor

Description

Pelatihan ini dirancang untuk membekali profesional non-finansial dengan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip keuangan dasar dan aplikasi praktisnya dalam konteks perusahaan. Peserta akan mempelajari bagaimana laporan keuangan, anggaran, cash flow, dan indikator kinerja keuangan dapat digunakan untuk mendukung pengambilan keputusan strategis di bidang non-keuangan. Fokus pelatihan mencakup pemahaman terminologi keuangan, interpretasi data finansial, serta penggunaan informasi keuangan untuk mendorong efisiensi operasional, produktivitas, dan kontribusi terhadap tujuan perusahaan.

Selain itu, pelatihan ini membahas cara menerapkan literasi keuangan dalam perencanaan proyek, evaluasi investasi, manajemen biaya, serta komunikasi lintas fungsi dengan tim finansial. Peserta akan diajarkan metode analisis sederhana, pengukuran risiko, serta pemahaman KPI dan rasio keuangan penting yang relevan untuk departemen mereka. Dengan pendekatan yang sistematis dan praktis, pelatihan ini bertujuan menciptakan profesional non-finansial yang mampu memahami konteks keuangan, meningkatkan kolaborasi lintas fungsi, dan mengambil keputusan berbasis data keuangan yang lebih efektif.

Objectives

Memahami konsep dasar keuangan perusahaan dan laporan keuangan
Menguasai interpretasi dan analisis data keuangan untuk pengambilan keputusan
Memahami anggaran, cash flow, dan manajemen biaya
Mampu menghitung dan menggunakan rasio keuangan penting
Mengidentifikasi risiko finansial dalam proyek dan operasi
Meningkatkan kolaborasi dengan tim finansial melalui komunikasi berbasis data

Course outline

1. Konsep Dasar Keuangan Perusahaan

Fungsi keuangan dalam organisasi
Perbedaan antara akuntansi, manajemen keuangan, dan reporting
Terminologi finansial penting untuk profesional non-keuangan
Hubungan keuangan dengan operasional dan strategi perusahaan
Prinsip dasar pengelolaan aset dan kewajiban

2. Laporan Keuangan dan Analisisnya

Komponen utama laporan keuangan: neraca, laba rugi, arus kas
Interpretasi informasi keuangan untuk pengambilan keputusan
Analisis tren dan perbandingan historis
Identifikasi kekuatan dan kelemahan finansial perusahaan
Dasar pembacaan laporan keuangan untuk non-finansial

3. Manajemen Anggaran dan Cash Flow

Konsep budgeting dan perencanaan anggaran
Monitoring realisasi anggaran dan variance analysis
Pentingnya cash flow untuk operasional dan proyek
Forecasting dan perencanaan kebutuhan kas
Integrasi anggaran departemen dengan strategi perusahaan

4. Rasio Keuangan dan KPI

Rasio likuiditas, profitabilitas, dan solvabilitas
Rasio efisiensi dan perputaran aset
Penggunaan KPI keuangan dalam evaluasi departemen
Interpretasi rasio untuk pengambilan keputusan non-finansial
Contoh praktis penggunaan KPI dalam proyek dan operasi

5. Analisis Investasi dan Pengambilan Keputusan

Konsep return on investment (ROI) dan payback period
Evaluasi proyek berbasis nilai tambah finansial
Analisis cost-benefit untuk inisiatif departemen
Pengenalan risiko investasi dan mitigasinya
Prioritisasi proyek dan pengambilan keputusan berbasis data

6. Manajemen Biaya dan Efisiensi Operasional

Identifikasi biaya tetap dan variabel
Analisis biaya untuk optimasi operasional
Strategi pengendalian biaya di departemen non-keuangan
Pengukuran dampak keputusan operasional terhadap profitabilitas
Praktik penghematan biaya yang efektif tanpa mengurangi kualitas

7. Risiko Keuangan dan Strategi Mitigasi

Jenis risiko finansial yang dapat mempengaruhi departemen
Risiko pasar, kredit, likuiditas, dan operasional
Strategi mitigasi sederhana untuk risiko departemen
Pemahaman dasar hedging dan contingency planning
Integrasi kesadaran risiko ke dalam pengambilan keputusan

8. Perencanaan Keuangan Pribadi dan Profesional

Hubungan literasi finansial pribadi dengan profesional
Dasar perencanaan keuangan untuk pengelolaan proyek
Pentingnya disiplin finansial untuk pengelolaan resource
Menyelaraskan anggaran departemen dengan tujuan perusahaan
Prinsip pengambilan keputusan finansial yang berkelanjutan

9. Komunikasi Data Finansial Antar Tim

Penyederhanaan informasi keuangan untuk non-finansial
Menyampaikan insight finansial yang relevan
Kolaborasi dengan tim finance untuk proyek dan laporan
Membuat presentasi data finansial yang mudah dipahami
Meningkatkan pemahaman lintas fungsi melalui komunikasi efektif

10. Studi Kasus dan Simulasi Keputusan Finansial

Simulasi interpretasi laporan keuangan
Analisis kasus proyek dan pengelolaan anggaran
Diskusi keputusan berbasis rasio dan KPI
Evaluasi keputusan operasional menggunakan data finansial
Lessons learned dan best practices literasi finansial

11. Integrasi Financial Literacy dalam Operasional

Membuat dashboard sederhana untuk monitoring departemen
Menghubungkan KPI operasional dengan indikator finansial
Analisis dampak keputusan operasional terhadap profitabilitas
Identifikasi peluang efisiensi dan optimasi sumber daya
Penerapan continuous learning dalam literasi finansial

12. Penyusunan Roadmap Peningkatan Literasi Finansial

Penilaian kebutuhan literasi finansial tim
Penyusunan program pembelajaran internal
Integrasi literasi finansial ke dalam workflow departemen
Monitoring hasil implementasi dan efektivitas pengambilan keputusan
Continuous improvement literasi finansial untuk mendukung pertumbuhan perusahaan