Upskilling & Reskilling: Strategi Menutup Kesenjangan Kompetensi SDM
Upskilling & Reskilling: Strategi Menutup Kesenjangan Kompetensi SDM
Description
Perubahan teknologi, transformasi bisnis, otomatisasi, serta tuntutan pasar yang semakin dinamis menyebabkan kompetensi yang dibutuhkan organisasi terus berkembang. Keterampilan yang relevan saat ini belum tentu mampu menjawab kebutuhan bisnis di masa mendatang. Kondisi tersebut menciptakan competency gap dan skill gap yang dapat berdampak pada produktivitas, kualitas pekerjaan, inovasi, dan daya saing organisasi.
Dalam menghadapi perubahan tersebut, organisasi perlu memiliki strategi pengembangan SDM yang sistematis melalui upskilling dan reskilling. Upskilling memungkinkan karyawan meningkatkan kompetensi yang sudah dimiliki agar mampu menjalankan pekerjaan dengan tuntutan yang lebih tinggi, sedangkan reskilling membantu karyawan memperoleh kompetensi baru untuk menjalankan peran atau pekerjaan yang berbeda.
Program upskilling dan reskilling yang efektif tidak cukup hanya berupa pelatihan. Organisasi perlu terlebih dahulu memahami strategi bisnis, mengidentifikasi kebutuhan kompetensi masa depan, memetakan kemampuan saat ini, menentukan kesenjangan, serta merancang program pengembangan yang tepat dan terukur. Pendekatan tersebut perlu didukung oleh leadership, career development, learning culture, dan pengukuran dampak terhadap kinerjq
Objectives
- Memahami konsep dan perbedaan upskilling, reskilling, dan cross-skilling.
- Memahami faktor yang menyebabkan competency gap dalam organisasi.
- Menghubungkan kebutuhan kompetensi dengan strategi dan transformasi bisnis.
- Mengidentifikasi current skills dan future skills yang dibutuhkan.
- Melakukan competency dan skill gap analysis secara sistematis.
- Menentukan kompetensi yang bersifat kritikal dan prioritas untuk dikembangkan.
- Menyusun strategi upskilling dan reskilling berdasarkan kebutuhan organisasi.
- Merancang learning pathway yang sesuai dengan karakteristik dan kebutuhan karyawan.
- Mengintegrasikan upskilling dan reskilling dengan career development serta talent management.
- Menentukan indikator keberhasilan dan mengukur dampak program pengembangan terhadap kinerja.
- Menyusun Upskilling & Reskilling Roadmap yang dapat diimplementasikan.
Course outline
1. Understanding Skills Gap & Competency Gap
- Konsep competency, skill, knowledge, dan capability.
- Perbedaan competency gap dan skill gap.
- Faktor penyebab kesenjangan kompetensi.
- Dampak competency gap terhadap bisnis.
- Current capability vs. future capability.
- Identifikasi critical skills dan critical roles.
2. Business Strategy & Future Skills
- Menghubungkan strategi bisnis dengan kebutuhan kompetensi.
- Dampak digitalisasi, AI, dan transformasi bisnis terhadap skill requirements.
- Identifikasi future jobs dan future skills.
- Technical skills vs. human skills.
- Menentukan strategic capabilities organisasi.
3. Competency & Skills Mapping
- Penyusunan competency framework.
- Skills taxonomy dan skills inventory.
- Competency profiling.
- Skill assessment.
- Pemetaan kompetensi individu dan organisasi.
- Skills matrix dan capability heatmap.
4. Competency Gap Analysis
- Metode melakukan gap analysis.
- Menentukan expected competency level.
- Mengukur current competency level.
- Identifikasi critical gaps.
- Gap prioritization berdasarkan business impact.
- Menentukan development priority.
5. Upskilling, Reskilling & Cross-Skilling Strategy
- Upskilling: meningkatkan kemampuan untuk peran saat ini.
- Reskilling: mempersiapkan kemampuan untuk peran baru.
- Cross-skilling: memperluas kemampuan lintas fungsi.
- Menentukan pendekatan berdasarkan jenis skill gap.
- Build, buy, borrow, dan partner strategy.
- Menghubungkan skills development dengan workforce planning.
6. Learning & Development Design
- Learning Needs Analysis.
- Menyusun learning pathway.
- Individual Development Plan (IDP).
- On-the-job training.
- Coaching dan mentoring.
- Job rotation dan stretch assignment.
- Project-based learning.
- Digital learning dan blended learning.
- Continuous learning culture.
7. Talent & Career Development
- Menghubungkan upskilling dengan career pathway.
- Internal talent mobility.
- Career transition.
- Talent marketplace.
- Succession planning.
- Pengembangan high-potential employees.
- Retention melalui career development.
8. Measuring Learning & Business Impact
- Learning metrics.
- Skill acquisition dan skill proficiency.
- Training effectiveness.
- Transfer of learning.
- Productivity dan performance impact.
- Learning ROI.
- Dashboard dan reporting program upskilling/reskilling.
9. Building a Skills-Based Organization
- Konsep skills-based organization.
- Skills-based workforce planning.
- Internal mobility berbasis kompetensi.
- Skills-based talent deployment.
- Membangun learning ecosystem.
- Peran leadership dalam menciptakan budaya belajar
Participants
- Human Resource Management
- Leadership Program
- Perencanaan & Pengembangan
- Banking
- Information Technology
- Risk Management
- Compliance & APUPPT
- Corporate Secretary & Humas
- Finance, Accounting & Tax
- Audit Internal
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
