Strategic Human Capital Management Berbasis Kompetensi: Menghubungkan Kinerja Individu dengan Kinerja Bisnis Bank
Strategic Human Capital Management Berbasis Kompetensi: Menghubungkan Kinerja Individu dengan Kinerja Bisnis Bank
Description
Dalam industri perbankan yang semakin kompetitif dan terdigitalisasi, keberhasilan organisasi sangat ditentukan oleh kualitas human capital. SDM tidak lagi dipandang sebagai fungsi pendukung, tetapi sebagai penggerak utama kinerja bisnis.
Pendekatan Strategic Human Capital Management berbasis kompetensi menekankan pentingnya menyelaraskan:
- Strategi bisnis bank
- Kinerja organisasi dan unit kerja
- Kinerja individu berbasis kompetensi
Melalui pendekatan ini, setiap individu tidak hanya dinilai dari pencapaian target (KPI), tetapi juga dari kompetensi (knowledge, skill, attitude) yang mendukung keberhasilan jangka panjang organisasi.
Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep strategic human capital management berbasis kompetensi
- Menyelaraskan strategi SDM dengan strategi bisnis bank
- Menyusun dan mengembangkan competency framework
- Mengintegrasikan KPI individu dengan KPI bisnis
- Mengelola talent secara strategis (talent management & succession)
- Menggunakan data SDM untuk pengambilan keputusan
- Meningkatkan peran HR sebagai strategic business partner
Course outline
1. Strategic Human Capital Management
- Peran SDM dalam strategi bisnis bank
- Human capital sebagai value driver
- HR sebagai strategic business partner
- Human capital value chain
2. Competency-Based Approach
- Definisi dan konsep kompetensi
- Jenis kompetensi:
Core competency
Leadership competency
Functional (perbankan)
- Penyusunan competency framework & dictionary
- Leveling kompetensi berdasarkan jabatan
3. Alignment Strategi Bisnis & SDM
- Memahami corporate plan & business strategy
- Translasi strategi bisnis ke kebutuhan SDM
- Workforce planning berbasis kompetensi
- Capability mapping organisasi
4. Integrasi KPI Individu dengan Kinerja Bisnis
- Cascading KPI:
Corporate
Divisi
Individu
- Integrasi KPI dengan kompetensi
- Balanced scorecard dalam perbankan
- Pengukuran kontribusi SDM terhadap bisnis
5. Talent Management & Succession Planning
- Identifikasi high potential & high performer
- Talent review & talent mapping (9-box matrix)
- Succession planning untuk posisi strategis
- Leadership pipeline
6. Learning & Development Berbasis Kompetensi
- Training Needs Analysis (TNA)
- Competency gap analysis
- Individual Development Plan (IDP)
- Learning roadmap
7. Performance Management System
- Integrasi KPI & kompetensi
- Continuous performance management
- Coaching & feedback
- Evaluasi kinerja yang objektif
8. Reward & Career Management
- Performance-based reward
- Insentif berbasis kinerja
- Career path berbasis kompetensi
- Retensi talent unggulan
9. HR Analytics & Data-Driven Decision
- KPI SDM yang terhubung ke bisnis
- Human capital dashboard
- Analisis produktivitas & efektivitas
- Pengambilan keputusan berbasis data
10. Implementasi di Perbankan
- Tantangan implementasi
- Change management
- Integrasi dengan HRIS
- Best practice industri perbankan
11. Studi Kasus & Simulasi
- Penyusunan competency framework
- Cascading KPI dari bisnis ke individu
- Analisis gap kompetensi
- Simulasi talent review
Participants
- Human Resource Management
- Talent Management
- Learning & Development
- Performance Management
- Leadership Development
- Corporate Planning
- General Management
- Risk Management
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
