Strategic Human Capital Transformation untuk Bank Pembangunan Daerah
Strategic Human Capital Transformation untuk Bank Pembangunan Daerah
Description
Transformasi industri perbankan yang dipengaruhi oleh perkembangan teknologi, perubahan perilaku nasabah, persaingan yang semakin dinamis, serta tuntutan regulasi menuntut Bank Pembangunan Daerah (BPD) untuk memperkuat daya saing melalui pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang strategis. Human Capital tidak lagi berperan sebagai fungsi administratif, tetapi menjadi mitra strategis yang mendukung pencapaian tujuan bisnis dan keberlanjutan organisasi.
Transformasi Human Capital bertujuan membangun organisasi yang adaptif, berorientasi pada kinerja, serta mampu mengembangkan talenta yang memiliki kompetensi sesuai kebutuhan masa depan. Hal ini mencakup penyelarasan strategi SDM dengan strategi bisnis, penguatan budaya kerja, pengembangan kepemimpinan, optimalisasi pengelolaan talenta, serta pemanfaatan teknologi dan analitik dalam pengambilan keputusan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mengenai strategi transformasi Human Capital yang relevan bagi BPD, sehingga mampu menciptakan SDM yang unggul, produktif, inovatif, dan siap menghadapi perubahan lingkungan bisnis.
Objectives
- Memahami peran strategis Human Capital dalam mendukung pencapaian visi dan strategi bisnis BPD.
- Mengidentifikasi tantangan dan peluang transformasi SDM di industri perbankan.
- Menyusun strategi Human Capital yang selaras dengan arah bisnis dan kebutuhan organisasi.
- Mengembangkan praktik pengelolaan talenta yang efektif, mulai dari perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, pengembangan, hingga suksesi.
- Mendorong terbentuknya budaya kerja yang adaptif, kolaboratif, inovatif, dan berorientasi pada kinerja.
- Memanfaatkan data dan teknologi untuk mendukung pengambilan keputusan di bidang Human Capital.
- Menyusun roadmap transformasi Human Capital yang dapat diimplementasikan di lingkungan BPD
Course outline
1. Dinamika Industri Perbankan dan Tantangan Human Capital
- Tren industri perbankan dan jasa keuangan.
- Dampak digitalisasi terhadap kebutuhan kompetensi SDM.
- Peran Human Capital sebagai strategic business partner.
2. Strategic Human Capital Management
- Penyelarasan strategi bisnis dan strategi SDM.
- Human Capital Value Chain.
- Workforce Planning.
- Human Capital Scorecard dan Key Performance Indicators (KPI).
3. Talent Management
- Identifikasi talenta dan kompetensi.
- Talent Review dan Talent Pool.
- Succession Planning.
- Individual Development Plan (IDP).
- Strategi retensi pegawai berpotensi tinggi.
4. Leadership dan Organizational Development
- Membangun kepemimpinan yang adaptif.
- Change Management.
- Pengembangan budaya organisasi.
- Employee Engagement dan Employee Experience.
5. Digital Human Capital
- Digitalisasi proses SDM.
- HR Analytics untuk pengambilan keputusan.
- Pemanfaatan Artificial Intelligence (AI) dalam fungsi Human Capital.
- Pengelolaan SDM berbasis data.
6. Manajemen Kinerja dan Pengembangan Kompetensi
- Performance Management System.
- Pengembangan kompetensi berbasis kebutuhan bisnis.
- Learning & Development.
- Reskilling dan Upskilling.
7. Penyusunan Roadmap Transformasi Human Capital
- Identifikasi kondisi saat ini (Current State Assessment).
- Penetapan sasaran transformasi.
- Penyusunan program prioritas.
- Indikator keberhasilan (Key Success Indicators).
- Monitoring dan evaluasi implementasi.
Participants
- Human Resource Management
- Leadership Program
- Banking
- Perencanaan & Pengembangan
- Finance
- Risk Management
- Information Technology
- Corporate Secretary & Humas
- Compliance & APUPPT
- Audit Internal
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
