Leading Change dalam Transformasi Perbankan Syariah
Leading Change dalam Transformasi Perbankan Syariah
Description
Industri perbankan syariah terus mengalami perubahan yang dipengaruhi oleh perkembangan teknologi digital, perubahan perilaku nasabah, peningkatan persaingan, dinamika regulasi, serta tuntutan terhadap layanan yang lebih cepat, mudah, dan inovatif. Kondisi tersebut mendorong organisasi perbankan syariah untuk melakukan transformasi secara berkelanjutan agar tetap relevan, kompetitif, dan mampu menciptakan nilai bagi seluruh pemangku kepentingan.
Keberhasilan transformasi tidak hanya bergantung pada strategi, teknologi, dan proses bisnis, tetapi juga sangat dipengaruhi oleh kemampuan pemimpin dalam mengelola perubahan. Leading Change menjadi kompetensi penting bagi para pemimpin untuk membangun visi perubahan, menggerakkan organisasi, mengatasi resistensi, serta menciptakan budaya kerja yang adaptif terhadap perkembangan industri.
Pelatihan Leading Change dalam Transformasi Perbankan Syariah dirancang untuk membekali para pemimpin dengan pemahaman dan keterampilan dalam memimpin perubahan secara efektif. Peserta akan mempelajari strategi manajemen perubahan, kepemimpinan transformasional, komunikasi perubahan, penguatan budaya organisasi, serta pendekatan praktis untuk memastikan keberhasilan transformasi perbankan syariah.
Objectives
- Memahami konsep dan tantangan transformasi dalam industri perbankan syariah.
- Mengembangkan kemampuan kepemimpinan untuk mengelola perubahan organisasi.
- Menyusun visi dan strategi perubahan yang selaras dengan tujuan bisnis syariah.
- Mengelola resistensi dan meningkatkan keterlibatan karyawan dalam proses transformasi.
- Membangun budaya organisasi yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi dalam memimpin perubahan.
- Menyusun rencana implementasi perubahan yang efektif dalam organisasi perbankan syariah
Course outline
1. Transformasi Industri Perbankan Syariah
- Tren dan dinamika industri perbankan syariah.
- Tantangan digitalisasi dan perubahan perilaku nasabah.
- Faktor pendorong transformasi organisasi.
- Peluang dan risiko dalam perubahan bisnis syariah.
2. Konsep Leading Change dan Kepemimpinan Transformasional
- Pengertian dan prinsip manajemen perubahan.
- Peran pemimpin sebagai penggerak transformasi.
- Karakteristik pemimpin perubahan yang efektif.
- Membangun pola pikir adaptif (growth mindset).
3. Menyusun Visi dan Strategi Transformasi
- Membangun visi perubahan yang inspiratif.
- Menyelaraskan transformasi dengan strategi bisnis.
- Menentukan prioritas dan sasaran perubahan.
- Penyusunan roadmap transformasi organisasi.
4. Change Management Framework
- Tahapan proses perubahan organisasi.
- Pendekatan manajemen perubahan.
- Identifikasi faktor pendukung dan penghambat perubahan.
- Pengelolaan risiko dalam implementasi perubahan.
5. Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
- Penyebab munculnya resistensi organisasi.
- Teknik memahami dan mengatasi hambatan perubahan.
- Membangun kepercayaan dalam proses transformasi.
- Meningkatkan partisipasi dan keterlibatan karyawan.
6. Komunikasi Efektif dalam Perubahan
- Peran komunikasi dalam keberhasilan transformasi.
- Penyusunan pesan perubahan yang efektif.
- Teknik komunikasi kepada berbagai tingkat organisasi.
- Membangun dukungan dari stakeholder.
7. Membangun Budaya Organisasi yang Agile dan Inovatif
- Transformasi budaya kerja perbankan syariah.
- Membangun budaya kolaborasi dan inovasi.
- Penguatan nilai-nilai syariah dalam perubahan.
- Mendorong pembelajaran dan perbaikan berkelanjutan.
8. Digital Transformation dan Human Capital Readiness
- Dampak teknologi terhadap cara kerja organisasi.
- Kesiapan SDM menghadapi transformasi digital.
- Pengembangan kompetensi masa depan.
- Peran pemimpin dalam membangun organisasi digital.
9. Pengukuran Keberhasilan Transformasi
- Key Performance Indicators (KPI) perubahan.
- Monitoring dan evaluasi implementasi transformasi.
- Pengelolaan feedback dan perbaikan berkelanjutan.
- Menjaga keberlanjutan hasil perubahan.
10. Studi Kasus dan Penyusunan Action Plan
- Analisis kasus transformasi organisasi perbankan syariah.
- Simulasi pengelolaan perubahan.
- Identifikasi tantangan perubahan di unit kerja.
- Penyusunan rencana aksi kepemimpinan perubahan.
Participants
- Leadership Program
- Banking
- Human Resource Management
- Perencanaan & Pengembangan
- Risk Management
- Corporate Secretary & Humas
- Compliance & APUPPT
- Information Technology
- Finance
- Audit Internal
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
