Strategi Corporate Secretary dalam Menghadapi Tantangan Digital, ESG, dan Manajemen Reputasi Perbankan
Strategi Corporate Secretary dalam Menghadapi Tantangan Digital, ESG, dan Manajemen Reputasi Perbankan
Description
Peran Corporate Secretary di industri perbankan terus berkembang seiring dengan transformasi digital, meningkatnya tuntutan penerapan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG), serta pentingnya pengelolaan reputasi perusahaan di tengah dinamika lingkungan bisnis. Corporate Secretary tidak lagi hanya berfungsi sebagai penghubung antara perusahaan dengan regulator, pemegang saham, dan Dewan Komisaris, tetapi juga menjadi mitra strategis Direksi dalam memastikan penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG), kepatuhan terhadap regulasi, serta komunikasi yang efektif dengan seluruh pemangku kepentingan.
Transformasi digital telah mengubah ekspektasi terhadap keterbukaan informasi, kecepatan komunikasi, dan pengelolaan data perusahaan. Di sisi lain, implementasi ESG menjadi perhatian utama regulator, investor, dan masyarakat yang semakin menuntut perusahaan menjalankan bisnis secara berkelanjutan, bertanggung jawab, dan transparan. Dalam kondisi tersebut, Corporate Secretary memiliki peran penting dalam mengintegrasikan tata kelola, strategi komunikasi, pelaporan keberlanjutan, dan manajemen reputasi sebagai bagian dari upaya menjaga kepercayaan publik dan meningkatkan nilai perusahaan.
Objectives
Peran Corporate Secretary di industri perbankan terus berkembang seiring dengan transformasi digital, meningkatnya tuntutan penerapan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG), serta pentingnya pengelolaan reputasi perusahaan di tengah dinamika lingkungan bisnis. Corporate Secretary tidak lagi hanya berfungsi sebagai penghubung antara perusahaan dengan regulator, pemegang saham, dan Dewan Komisaris, tetapi juga menjadi mitra strategis Direksi dalam memastikan penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG), kepatuhan terhadap regulasi, serta komunikasi yang efektif dengan seluruh pemangku kepentingan.
Transformasi digital telah mengubah ekspektasi terhadap keterbukaan informasi, kecepatan komunikasi, dan pengelolaan data perusahaan. Di sisi lain, implementasi ESG menjadi perhatian utama regulator, investor, dan masyarakat yang semakin menuntut perusahaan menjalankan bisnis secara berkelanjutan, bertanggung jawab, dan transparan. Dalam kondisi tersebut, Corporate Secretary memiliki peran penting dalam mengintegrasikan tata kelola, strategi komunikasi, pelaporan keberlanjutan, dan manajemen reputasi sebagai bagian dari upaya menjaga kepercayaan publik dan meningkatkan nilai perusahaan.
Course outline
- Modul 1. Peran Strategis Corporate Secretary di Industri Perbankan
- Evolusi fungsi Corporate Secretary
- Tugas, tanggung jawab, dan kewenangan
- Hubungan dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan komite-komite
- Peran dalam mendukung pengambilan keputusan strategis
- Modul 2. Good Corporate Governance dan Kepatuhan
- Prinsip-prinsip GCG
- Tata kelola perusahaan yang efektif
- Kepatuhan terhadap regulasi sektor perbankan
- Pengelolaan keterbukaan informasi
- Dokumentasi dan administrasi korporasi
- Modul 3. ESG sebagai Bagian dari Strategi Korporasi
- Konsep dan perkembangan ESG
- Integrasi ESG dalam strategi bisnis perbankan
- Tata kelola keberlanjutan
- Pelaporan keberlanjutan
- Komunikasi kinerja ESG kepada pemangku kepentingan
- Modul 4. Transformasi Digital dalam Fungsi Corporate Secretary
- Digital governance
- Digitalisasi proses korporasi
- Pengelolaan dokumen elektronik
- Rapat dan pengambilan keputusan secara digital
- Pemanfaatan teknologi untuk efektivitas fungsi Corporate Secretary
- Modul 5. Manajemen Reputasi Korporasi
- Faktor pembentuk reputasi perusahaan
- Strategi membangun reputasi yang berkelanjutan
- Monitoring opini publik dan media
- Pengelolaan isu strategis
- Pengukuran reputasi korporasi
- Modul 6. Komunikasi dengan Pemangku Kepentingan
- Hubungan dengan regulator
- Investor relations
- Hubungan dengan media
- Komunikasi kepada pemegang saham
- Komunikasi internal perusahaan
- Modul 7. Komunikasi Krisis dan Manajemen Isu
- Identifikasi potensi krisis
- Penyusunan Crisis Communication Plan
- Strategi komunikasi saat krisis
- Penanganan isu digital dan media sosial
- Pemulihan reputasi pascakrisis
- Modul 8. Best Practices Corporate Secretary
- Benchmark praktik terbaik nasional dan internasional
- Studi kasus industri perbankan
- Simulasi pengelolaan isu strategis
- Penyusunan action plan peningkatan fungsi Corporate Secretary
Participants
- Divisi Corporate Secretary
- Divisi Tata Kelola Perusahaan (GCG)
- Divisi Corporate Communication
- Divisi Hubungan Masyarakat (Public Relations)
- Divisi ESG / Sustainability
- Divisi Kepatuhan (Compliance)
- Divisi Hukum (Legal)
- Divisi Manajemen Risiko
- Divisi Transformasi Digital
- Divisi Information Technology (IT)
- Divisi Keamanan Informasi (Information Security)
- Divisi Investor Relations
- Divisi Perencanaan Strategis
- Divisi Direksi
- Divisi Dewan Komisaris
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)