Integrating Risk Management with Corporate Strategy & Key Performance Indicators (KPI)
Integrating Risk Management with Corporate Strategy & Key Performance Indicators (KPI)
Description
Dalam lingkungan bisnis yang semakin dinamis, organisasi tidak hanya dituntut untuk mencapai target kinerja, tetapi juga mampu mengelola ketidakpastian yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan strategis. Oleh karena itu, manajemen risiko tidak lagi dipandang sebagai fungsi yang berdiri sendiri, melainkan sebagai bagian integral dari proses perencanaan strategis, pengambilan keputusan, pengelolaan kinerja, dan penciptaan nilai organisasi.
Banyak organisasi telah memiliki strategi, Key Performance Indicators (KPI), dan sistem manajemen risiko. Namun, ketiga elemen tersebut sering kali berjalan secara terpisah sehingga pengelolaan risiko belum sepenuhnya mendukung pencapaian sasaran strategis. Integrasi antara strategi, manajemen risiko, dan KPI memungkinkan organisasi mengidentifikasi risiko terhadap setiap sasaran strategis, menetapkan indikator risiko yang relevan, serta memantau kinerja dan risiko secara terpadu.
Pelatihan Integrating Risk Management with Corporate Strategy & Key Performance Indicators (KPI) dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai bagaimana menghubungkan proses perencanaan strategis dengan Enterprise Risk Management (ERM), menyelaraskan tujuan organisasi dengan indikator kinerja dan indikator risiko, serta membangun sistem pemantauan yang mendukung pengambilan keputusan berbasis risiko. Dengan pendekatan yang praktis, peserta akan mampu merancang kerangka kerja yang mengintegrasikan strategi, risiko, dan pengukuran kinerja guna meningkatkan efektivitas tata kelola dan daya saing organisasi
Objectives
- Memahami hubungan antara strategi organisasi, manajemen risiko, dan pengelolaan kinerja.
- Mengintegrasikan Enterprise Risk Management (ERM) ke dalam proses perencanaan strategis.
- Mengidentifikasi risiko yang dapat memengaruhi pencapaian sasaran strategis organisasi.
- Menyusun Key Performance Indicators (KPI) dan Key Risk Indicators (KRI) yang saling mendukung.
- Mengembangkan mekanisme pemantauan kinerja dan risiko secara terpadu.
- Menggunakan informasi risiko sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.
- Menyusun roadmap implementasi integrasi strategi, risiko, dan KPI sesuai karakteristik organisasi
Course outline
1. Strategic Performance and Risk Management
- Peran strategi dalam menciptakan nilai organisasi.
- Konsep Enterprise Risk Management (ERM) dalam mendukung strategi.
- Hubungan antara tujuan strategis, risiko, dan kinerja.
- Tata kelola risiko sebagai bagian dari strategic governance.
2. Menyelaraskan Strategi dengan Manajemen Risiko
- Menentukan konteks strategis organisasi.
- Identifikasi risiko pada setiap sasaran strategis.
- Analisis dampak risiko terhadap pencapaian target.
- Penetapan risk appetite dan risk tolerance dalam konteks strategi.
3. Integrasi KPI dan Key Risk Indicators (KRI)
- Perbedaan KPI, KRI, dan Key Control Indicators (KCI).
- Menentukan KPI yang mendukung strategi.
- Menyusun KRI sebagai indikator peringatan dini.
- Menghubungkan KPI dengan KRI untuk setiap sasaran strategis.
- Menetapkan ambang batas (threshold) dan mekanisme eskalasi.
4. Risk-Based Performance Management
- Mengintegrasikan risiko dalam Balanced Scorecard.
- Pengukuran kinerja berbasis risiko.
- Dashboard kinerja dan risiko.
- Analisis tren KPI dan KRI untuk mendukung pengambilan keputusan.
5. Monitoring, Reporting, dan Decision Support
- Monitoring pencapaian sasaran strategis.
- Pelaporan terpadu kinerja dan risiko kepada manajemen.
- Penggunaan dashboard eksekutif.
- Tindakan korektif berdasarkan hasil pemantauan.
6. Implementasi Integrasi Strategi, Risiko, dan KPI
- Peran dewan, manajemen, dan risk owner.
- Integrasi dalam siklus perencanaan dan penganggaran.
- Faktor keberhasilan implementasi.
- Tantangan dan strategi perubahan organisasi.
7. Workshop dan Studi Kasus
- Penyusunan strategic objectives.
- Pemetaan risiko terhadap sasaran strategis.
- Penyusunan KPI dan KRI yang terintegrasi.
- Pengembangan dashboard kinerja dan risiko.
- Penyusunan roadmap implementasi di organisasi peserta
Participants
- Risk Management
- Perencanaan & Pengembangan
- Leadership Program
- Banking
- Compliance & APUPPT
- Audit Internal
- Finance
- Corporate Secretary & Humas
- Human Resource Management
- Information Technology
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
