Project Human Capital Mastery: Efisien, Adaptif, dan Produktif
Scheduled 10 – 11 Agustus 2026 Jakarta
Registration
Project Human Capital Mastery: Efisien, Adaptif, dan Produktif

Project Human Capital Mastery: Efisien, Adaptif, dan Produktif

10 – 11 Agustus 2026 Jakarta Hotel Asyana Kemayoran

Description

Perubahan dunia kerja yang semakin dinamis, perkembangan teknologi digital, serta meningkatnya tuntutan organisasi terhadap produktivitas menjadikan fungsi Human Capital tidak lagi hanya berperan sebagai pengelola administrasi SDM, tetapi sebagai mitra strategis dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis. Human Capital dituntut mampu merancang, mengelola, dan mengimplementasikan berbagai program pengembangan SDM yang efisien, adaptif terhadap perubahan, serta mampu menciptakan tenaga kerja yang produktif dan berdaya saing.

Melalui pelatihan Project Human Capital Mastery: Efisien, Adaptif, dan Produktif, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai strategi pengelolaan Human Capital berbasis praktik terbaik (best practices), mulai dari perencanaan proyek Human Capital, peningkatan produktivitas, pengembangan talenta, pengelolaan perubahan, hingga pemanfaatan teknologi dan data dalam pengambilan keputusan SDM. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan kemampuan menyusun rencana implementasi program Human Capital yang selaras dengan strategi organisasi sehingga mampu memberikan nilai tambah yang berkelanjutan.

Objectives

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami peran strategis Human Capital dalam mendukung pencapaian sasaran bisnis organisasi. 
  2. Meningkatkan kemampuan merancang dan mengelola proyek Human Capital secara efektif dan terukur. 
  3. Mengidentifikasi peluang peningkatan efisiensi proses kerja Human Capital melalui penyederhanaan proses dan digitalisasi.  
  4. Mengembangkan strategi peningkatan produktivitas SDM berbasis kompetensi dan kinerja. 
  5. Menerapkan pendekatan change management untuk meningkatkan adaptabilitas organisasi terhadap perubahan. 
  6. Memanfaatkan data dan indikator Human Capital sebagai dasar pengambilan keputusan. 
  7. Menyusun rencana aksi implementasi proyek Human Capital yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Course outline

1. Human Capital sebagai Mitra Strategis Organisasi

  • Peran Human Capital dalam mendukung strategi bisnis. 
  • Tren Human Capital dan tantangan dunia kerja. 
  • Membangun budaya kerja yang adaptif dan berorientasi kinerja. 

2. Perencanaan dan Pengelolaan Project Human Capital

  • Tahapan penyusunan proyek Human Capital. 
  • Penentuan ruang lingkup, target, dan indikator keberhasilan. 
  • Pengelolaan risiko dalam implementasi proyek SDM.  

3. Strategi Meningkatkan Efisiensi Proses Human Capital

  • Business Process Improvement pada fungsi SDM. 
  • Digitalisasi proses Human Capital. 
  • Optimalisasi administrasi dan layanan SDM. 

4. Pengembangan Talenta dan Peningkatan Produktivitas SDM

  • Talent Management dan Succession Planning. 
  • Performance Management dan Key Performance Indicators (KPI). 
  • Strategi peningkatan produktivitas individu dan tim. 

5. Human Capital Analytics untuk Pengambilan Keputusan

  • Pemanfaatan data Human Capital. 
  • Penyusunan dashboard dan indikator SDM. 
  • Analisis produktivitas dan efektivitas program SDM. 

6. Change Management dan Organizational Agility

  • Membangun organisasi yang adaptif terhadap perubahan. 
  • Strategi komunikasi perubahan. 
  • Mengelola resistensi dan meningkatkan keterlibatan karyawan. 

7. Employee Experience dan Employee Engagement

  • Membangun pengalaman kerja yang positif. 
  • Strategi meningkatkan engagement dan retensi talenta. 
  • Penguatan budaya kolaboratif dan inovatif. 

8. Implementasi Teknologi dalam Human Capital

  • Human Capital Information System (HCIS). 
  • Pemanfaatan Artificial Intelligence (AI) dan otomatisasi dalam HR. 
  • Digital learning dan pengembangan kompetensi berbasis teknologi. 

9. Penyusunan Human Capital Project Plan

  • Penyusunan roadmap implementasi. 
  • Penetapan target, timeline, dan Key Success Factors. 
  • Monitoring, evaluasi, dan perbaikan berkelanjutan. 

10. Workshop dan Studi Kasus

  • Analisis studi kasus implementasi Human Capital. 
  • Penyusunan proyek Human Capital sesuai kebutuhan organisasi peserta. 
  • Presentasi rencana aksi dan sesi diskusi bersama fasilitator.

Participants

  • Human Resource Management
  • Leadership Program
  • Learning & Development
  • Talent Management
  • Organization Development
  • Manajemen Kinerja
  • Change Management
  • Corporate Culture
  • Perencanaan & Pengembangan
  • Project Management Office (PMO)
  • Business Development
  • Seluruh Unit Bisnis
  • Seluruh Unit Pendukung

Method

  • Pre-test
  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Post-test

Facilities

  • Ruang Meeting Representatif
  • Sertifikat Pelatihan Resmi
  • Instruktur Profesional & Berpengalaman
  • Training Kit Eksklusif
  • Souvenir
  • Pick Up Participant (Yogyakarta)
Back to services

Registration form

Top