People Transformation: Menuju SDM Perbankan yang Agile dan Profit-Oriented
Running 11 – 12 Agustus 2026 Surabaya
Registration
People Transformation: Menuju SDM Perbankan yang Agile dan Profit-Oriented

People Transformation: Menuju SDM Perbankan yang Agile dan Profit-Oriented

11 – 12 Agustus 2026 Surabaya Hotel Santika Pandegiling

Description

Transformasi industri perbankan yang dipengaruhi oleh digitalisasi, perubahan perilaku nasabah, persaingan layanan keuangan, serta tuntutan peningkatan profitabilitas menuntut organisasi memiliki sumber daya manusia yang tidak hanya kompeten, tetapi juga agile, adaptif, dan berorientasi pada penciptaan nilai bisnis. Peran SDM perbankan kini telah berkembang dari fungsi administratif menjadi mitra strategis yang berkontribusi langsung terhadap pertumbuhan bisnis, peningkatan produktivitas, kualitas layanan, serta keberlanjutan organisasi.

Pelatihan People Transformation: Menuju SDM Perbankan yang Agile dan Profit-Oriented dirancang untuk membekali peserta dengan strategi transformasi pengelolaan SDM yang selaras dengan arah bisnis perbankan. Pelatihan ini membahas pengembangan budaya kerja agile, penguatan kompetensi masa depan, manajemen talenta, pengelolaan kinerja berbasis Key Performance Indicators (KPI), pemanfaatan people analytics, hingga penyusunan roadmap transformasi SDM yang mendukung peningkatan profitabilitas dan daya saing bank.

Objectives

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami arah transformasi SDM dalam menghadapi perubahan industri perbankan. 
  2. Membangun strategi pengembangan SDM yang selaras dengan visi, strategi, dan target bisnis bank. 
  3. Mengembangkan budaya kerja agile yang mampu meningkatkan kecepatan, kolaborasi, dan inovasi. 
  4. Mengoptimalkan pengelolaan talenta dan kompetensi untuk mendukung kebutuhan bisnis masa depan. 
  5. Menerapkan sistem pengelolaan kinerja yang berorientasi pada produktivitas dan profitabilitas. 
  6. Memanfaatkan people analytics sebagai dasar pengambilan keputusan strategis di bidang SDM. 
  7. Menyusun roadmap transformasi SDM yang mendukung pertumbuhan bisnis dan keunggulan kompetitif bank. 

Course outline

1. Arah Transformasi SDM di Industri Perbankan

  • Perubahan lanskap industri perbankan dan tantangan Human Capital. 
  • Peran strategis SDM dalam mendukung transformasi bisnis. 
  • Kompetensi SDM perbankan masa depan. 

2. Membangun Organisasi yang Agile

  • Prinsip agile organization dalam industri perbankan. 
  • Membangun budaya kerja kolaboratif, adaptif, dan inovatif. 
  • Agile leadership dan agile mindset. 

3. Strategi Talent Management Berbasis Bisnis

  • Talent mapping dan identifikasi critical talent. 
  • Succession planning untuk posisi strategis. 
  • Upskilling dan reskilling menghadapi transformasi digital. 

4. Performance Management yang Profit-Oriented

  • Penyelarasan KPI individu dengan target bisnis bank. 
  • Performance coaching dan continuous feedback. 
  • Strategi meningkatkan produktivitas dan kontribusi SDM terhadap profitabilitas. 

5. People Analytics untuk Pengambilan Keputusan

  • Pemanfaatan data SDM dalam perencanaan tenaga kerja. 
  • Analisis produktivitas, turnover, dan kompetensi.  
  • Dashboard Human Capital untuk monitoring kinerja.  

6. Employee Experience dan Employee Engagement

  • Membangun pengalaman kerja yang meningkatkan loyalitas karyawan. 
  • Strategi meningkatkan engagement dan retensi talenta. 
  • Penguatan budaya pelayanan dan orientasi kepada nasabah. 

7. Digital Human Capital

  • Digitalisasi proses Human Capital. 
  • Pemanfaatan Human Capital Information System (HCIS). 
  • Artificial Intelligence (AI) dan otomatisasi dalam pengelolaan SDM. 

8. Change Management dalam Transformasi SDM

  • Strategi mengelola perubahan organisasi. 
  • Mengatasi resistensi terhadap perubahan. 
  • Komunikasi transformasi yang efektif. 

9. Roadmap People Transformation

  • Penyusunan strategi transformasi SDM jangka pendek, menengah, dan panjang. 
  • Penetapan Key Success Factors (KSF) dan Key Performance Indicators (KPI). 
  • Monitoring, evaluasi, dan perbaikan berkelanjutan. 

10. Workshop dan Studi Kasus

  • Analisis studi kasus transformasi SDM di industri perbankan. 
  • Penyusunan roadmap People Transformation sesuai kebutuhan bank. 
  • Presentasi rencana aksi implementasi dan diskusi bersama fasilitatorHuman Resource Management
  • Leadership Program
  • Perencanaan & Pengembangan
  • Manajemen Kinerja
  • Learning & Development
  • Talent Management
  • Organization Development
  • Business Development
  • Transformasi Digital
  • Corporate Culture
  • Change Management
  • Seluruh Unit Bisnis
  • Seluruh Unit Pendukung

Participants

  • Human Resource Management
  • Leadership Program
  • Perencanaan & Pengembangan
  • Manajemen Kinerja
  • Learning & Development
  • Talent Management
  • Organization Development
  • Business Development
  • Transformasi Digital
  • Corporate Culture
  • Change Management
  • Seluruh Unit Bisnis
  • Seluruh Unit Pendukung

Method

  • Pre-test
  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Post-test

Facilities

  • Ruang Meeting Representatif
  • Sertifikat Pelatihan Resmi
  • Instruktur Profesional & Berpengalaman
  • Training Kit Eksklusif
  • Souvenir
  • Pick Up Participant (Yogyakarta)
Back to services

Registration form

Top