Employer Branding & Talent Acquisition Strategy untuk Menarik Talenta Digital & Analis Bank

Scheduled 11 – 12 Agustus 2026 Yogyakarta

Registration

Employer Branding & Talent Acquisition Strategy untuk Menarik Talenta Digital & Analis Bank

11 – 12 Agustus 2026 Yogyakarta Hotel Ibis Styles

Description

Transformasi digital di industri perbankan telah mengubah kebutuhan kompetensi sumber daya manusia secara signifikan. Selain membutuhkan tenaga profesional di bidang operasional dan bisnis perbankan, bank kini bersaing untuk memperoleh talenta digital seperti data analyst, data scientist, software engineer, cybersecurity specialist, AI engineer, digital product manager, serta analis kredit dan analis risiko yang memiliki kemampuan analitis, adaptif, dan berorientasi pada inovasi.

Persaingan dalam memperoleh talenta terbaik tidak lagi hanya terjadi antarbank, tetapi juga dengan perusahaan teknologi (tech company), perusahaan finansial berbasis teknologi (fintech), perusahaan konsultan, dan berbagai industri digital lainnya. Kondisi tersebut menuntut bank untuk memiliki strategi Employer Branding yang kuat agar dikenal sebagai tempat kerja yang menarik, sekaligus Talent Acquisition Strategy yang efektif dalam menjangkau, menarik, menyeleksi, dan mempertahankan kandidat berkualitas.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mengenai strategi membangun citra perusahaan sebagai employer of choice, mengembangkan employee value proposition (EVP), memanfaatkan digital recruitment dan media sosial, serta menerapkan proses rekrutmen berbasis kompetensi dan pengalaman kandidat (candidate experience). Dengan demikian, organisasi dapat meningkatkan daya saing dalam memperoleh talenta digital dan analis perbankan yang mampu mendukung transformasi bisnis secara berkelanjutan

Objectives

Memahami tren kebutuhan talenta pada era transformasi digital di industri perbankan.
Menyusun strategi Employer Branding yang selaras dengan visi, budaya organisasi, dan kebutuhan bisnis bank.
Merumuskan Employee Value Proposition (EVP) yang menarik bagi talenta digital dan analis perbankan.
Mengembangkan strategi Talent Acquisition berbasis kompetensi, data, dan kebutuhan organisasi.
Memanfaatkan platform digital, media sosial, komunitas profesional, dan kampus sebagai sumber rekrutmen.
Meningkatkan kualitas proses seleksi melalui competency-based recruitment, behavioral interview, dan asesmen teknis.
Membangun pengalaman kandidat (candidate experience) yang positif untuk meningkatkan employer reputation.
Mengukur efektivitas Employer Branding dan Talent Acquisition melalui indikator kinerja (KPI) yang relevan

Course outline

1. Tren Talent Management di Industri Perbankan

Transformasi digital dan perubahan kebutuhan SDM.
Peta kompetensi masa depan (future skills).
Karakteristik talenta digital dan analis perbankan.
Tantangan persaingan memperoleh talenta terbaik.

2. Employer Branding Strategy

Konsep dan manfaat Employer Branding.
Employer Value Proposition (EVP).
Membangun budaya kerja yang menarik bagi generasi muda.
Peran kepemimpinan dalam membangun employer brand.
Benchmark praktik terbaik industri perbankan dan perusahaan digital.

3. Talent Acquisition Strategy

Workforce planning berbasis kebutuhan bisnis.
Penyusunan talent acquisition roadmap.
Sourcing strategy untuk talenta digital dan analis.
Talent pipeline dan talent pooling.
Campus hiring, internship, management trainee, dan experienced hire.

4. Digital Recruitment dan Recruitment Marketing

Pemanfaatan LinkedIn, job portal, media sosial, dan komunitas profesional.
Recruitment campaign berbasis digital.
Content marketing untuk employer branding.
Penggunaan Applicant Tracking System (ATS).
Pemanfaatan data analytics dalam proses rekrutmen.
5. Competency-Based Recruitment & Assessment
Penyusunan competency framework.
Behavioral Event Interview (BEI).
Technical assessment untuk talenta digital.
Assessment center dan studi kasus.
Psikotes dan evaluasi potensi.

6. Candidate Experience & Employee Onboarding

Membangun pengalaman kandidat yang positif.
Komunikasi selama proses rekrutmen.
Strategi offering dan negosiasi.
Program onboarding untuk mempercepat adaptasi.
Integrasi budaya perusahaan sejak hari pertama.

7. Pengukuran dan Evaluasi Talent Acquisition

Recruitment KPI (time to hire, cost per hire, quality of hire, offer acceptance rate, source of hire).
Analisis efektivitas employer branding.
Pengukuran candidate satisfaction.
Continuous improvement proses rekrutmen.
Penyusunan action plan penguatan employer branding dan talent acquisition.

8. Workshop dan Studi Kasus