Credit Governance Excellence: Strategi Penguatan Kebijakan, Monitoring, dan Pengendalian Risiko Kredit sesuai Best Practice Perbankan

Running 05 – 06 Agustus 2026 Jakarta

Registration

Credit Governance Excellence: Strategi Penguatan Kebijakan, Monitoring, dan Pengendalian Risiko Kredit sesuai Best Practice Perbankan

05 – 06 Agustus 2026 Jakarta Hotel Asyana Kemayoran

Description

Pertumbuhan bisnis Bank Perekonomian Rakyat (BPR) yang berkelanjutan memerlukan perencanaan tenaga kerja yang terarah serta pengembangan organisasi yang adaptif terhadap perubahan lingkungan bisnis, regulasi, dan teknologi. Workforce Planning yang efektif membantu BPR memastikan ketersediaan SDM dengan jumlah, kompetensi, dan kapabilitas yang tepat, sementara Organizational Development (OD) berperan dalam membangun struktur organisasi yang agile, meningkatkan efektivitas kerja, serta memperkuat budaya organisasi yang berorientasi pada kinerja.

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi Workforce Planning dan Organizational Development, mulai dari analisis kebutuhan SDM, perencanaan tenaga kerja, desain organisasi, pengembangan kompetensi, hingga penyusunan roadmap pengembangan organisasi yang selaras dengan strategi bisnis BPR.

Objectives

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep Workforce Planning dan Organizational Development dalam mendukung strategi bisnis BPR.
Menyusun perencanaan kebutuhan SDM berdasarkan arah bisnis dan proyeksi pertumbuhan organisasi.
Mengembangkan struktur organisasi yang efektif, adaptif, dan berorientasi pada peningkatan kinerja.
Menyusun roadmap pengembangan SDM dan organisasi untuk mendukung keberlanjutan bisnis BPR.

Course outline

1. Strategic Workforce Planning pada BPR

Konsep dan framework Workforce Planning
Keterkaitan workforce planning dengan strategi bisnis
Tantangan pengelolaan SDM di BPR

2. Analisis Kebutuhan SDM

Workforce demand dan workforce supply analysis
Analisis beban kerja (Workload Analysis)
Identifikasi gap kompetensi dan kebutuhan tenaga kerja

3. Penyusunan Workforce Planning

Perencanaan kebutuhan SDM jangka pendek, menengah, dan panjang
Manpower planning dan staffing strategy
Penyusunan workforce planning roadmap

4. Organizational Development (OD)

Konsep dan ruang lingkup Organizational Development
Strategi meningkatkan efektivitas organisasi
Peran OD dalam mendukung transformasi BPR

5. Desain Struktur Organisasi yang Efektif

Evaluasi struktur organisasi
Job design, job analysis, dan job evaluation
Penyelarasan struktur organisasi dengan strategi bisnis

6. Competency Framework dan Talent Development

Penyusunan competency framework
Individual Development Plan (IDP)
Talent development dan career path

7. Succession Planning dan Talent Management

Identifikasi posisi kritikal
Talent review dan succession planning
Strategi pengembangan future leaders

8. Performance Management dan Produktivitas SDM

Penyusunan Key Performance Indicator (KPI)
Monitoring dan evaluasi kinerja
Strategi peningkatan produktivitas SDM

9. Change Management dan Transformasi Organisasi

Strategi mengelola perubahan organisasi
Membangun budaya organisasi yang adaptif
Komunikasi perubahan dan stakeholder engagement

10. HR Analytics untuk Workforce Planning

Pemanfaatan HR Dashboard
Analisis data SDM untuk pengambilan keputusan
Workforce metrics dan predictive HR analytics

11. Penguatan Tata Kelola SDM

Kebijakan dan prosedur pengelolaan SDM
Pengukuran efektivitas organisasi
Continuous improvement dalam pengembangan organisasi

12. Studi Kasus dan Penyusunan Roadmap

Studi kasus implementasi Workforce Planning dan Organizational Development pada BPR
Simulasi penyusunan manpower planning dan organizational development roadmap
Penyusunan action plan untuk mendukung pertumbuhan bisnis BPR yang berkelanjutan