Internal Audit Transformation
Internal Audit Transformation
Description
Perkembangan teknologi digital, perubahan model bisnis, meningkatnya ekspektasi pemangku kepentingan, serta kompleksitas risiko menuntut fungsi audit internal untuk bertransformasi. Auditor internal tidak lagi hanya berperan sebagai pengawas kepatuhan, tetapi juga sebagai mitra strategis yang mampu memberikan keyakinan (assurance), konsultasi (consulting), serta wawasan (insight) yang mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Transformasi audit internal mencakup perubahan pada strategi, tata kelola, kompetensi auditor, metodologi audit, pemanfaatan teknologi, serta budaya kerja yang adaptif terhadap perubahan. Pendekatan audit berbasis risiko, pemanfaatan analitik data, otomatisasi proses audit, dan pemantauan berkelanjutan menjadi elemen penting dalam meningkatkan efektivitas dan nilai tambah fungsi audit internal.
Objectives
- Memahami urgensi dan arah transformasi fungsi audit internal dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis dan organisasi.
- Mengidentifikasi karakteristik fungsi audit internal yang modern, adaptif, dan berorientasi pada penciptaan nilai (value creation).
- Menerapkan pendekatan audit berbasis risiko, tata kelola, dan kinerja dalam pelaksanaan audit internal.
- Memanfaatkan teknologi digital, data analytics, dan otomatisasi untuk meningkatkan efektivitas proses audit.
- Mengembangkan kompetensi auditor internal sesuai dengan tuntutan profesi dan kebutuhan organisasi.
- Menyusun peta jalan (roadmap) transformasi audit internal yang selaras dengan strategi dan tujuan organisasi.
- Mengelola perubahan (change management) dalam implementasi transformasi audit internal secara berkelanjutan.
Course outline
- Modul 1. Paradigma Baru Audit Internal
- Evolusi fungsi audit internal.
- Peran strategis audit internal dalam organisasi.
- Tren global dan tantangan profesi auditor internal.
- Modul 2. Kerangka Transformasi Audit Internal
- Visi dan strategi transformasi.
- Model kapabilitas audit internal.
- Tata kelola fungsi audit internal yang efektif.
- Modul 3. Risk-Based Internal Audit
- Enterprise Risk Management (ERM).
- Penyusunan audit universe.
- Perencanaan audit berbasis risiko.
- Prioritas audit berdasarkan profil risiko organisasi.
- Modul 4. Digital Internal Audit
- Digitalisasi proses audit.
- Data analytics untuk audit.
- Continuous auditing dan continuous monitoring.
- Pemanfaatan Artificial Intelligence (AI) dan Robotic Process Automation (RPA) dalam audit.
- Modul 5. Peningkatan Kompetensi Auditor
- Kompetensi teknis dan nonteknis auditor.
- Critical thinking dan problem solving.
- Komunikasi efektif dan konsultatif.
- Etika profesi dan independensi auditor.
- Modul 6. Audit yang Memberikan Nilai Tambah
- Audit operasional dan audit kinerja.
- Identifikasi peluang perbaikan proses bisnis.
- Penyusunan rekomendasi strategis.
- Pengukuran nilai tambah fungsi audit internal.
- Modul 7. Roadmap Transformasi Audit Internal
- Penilaian tingkat kematangan (audit maturity assessment).
- Penyusunan roadmap transformasi.
- Key Performance Indicators (KPI) fungsi audit internal.
- Monitoring dan evaluasi implementasi transformasi.
Participants
- Divisi Audit Internal
- Divisi Satuan Kerja Audit Internal (SKAI)
- Divisi Pengendalian Internal
- Divisi Manajemen Risiko
- Divisi Kepatuhan (Compliance)
- Divisi Tata Kelola Perusahaan (GCG)
- Divisi Hukum (Legal)
- Divisi Corporate Secretary
- Divisi Information Technology (IT)
- Divisi Keamanan Informasi (Information Security)
- Divisi Operasional
- Divisi Keuangan (Finance)
- Divisi Perencanaan Strategis
- Divisi Direksi
- Divisi Dewan Komisaris
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
