Audit Beyond Compliance
Audit Beyond Compliance
Description
Peran audit internal telah berkembang secara signifikan dari sekadar memastikan kepatuhan (compliance) terhadap peraturan dan prosedur menjadi fungsi strategis yang memberikan nilai tambah bagi organisasi. Konsep Audit Beyond Compliance menempatkan auditor sebagai mitra manajemen yang tidak hanya mengidentifikasi penyimpangan, tetapi juga mengevaluasi efektivitas tata kelola (governance), manajemen risiko, pengendalian internal, efisiensi operasional, serta pencapaian tujuan organisasi.
Dalam lingkungan organisasi yang semakin kompleks dan dinamis, auditor dituntut memiliki kemampuan untuk memberikan rekomendasi yang berorientasi pada peningkatan kinerja, inovasi proses bisnis, mitigasi risiko, dan keberlanjutan organisasi. Oleh karena itu, pendekatan audit tidak lagi berfokus pada pertanyaan "apakah organisasi telah mematuhi aturan?", tetapi juga "apakah organisasi telah mengelola sumber daya secara efektif, efisien, ekonomis, dan mampu mencapai tujuan strategisnya?"
Objectives
- Memahami konsep dan paradigma Audit Beyond Compliance serta perbedaannya dengan audit kepatuhan konvensional.
- Menerapkan pendekatan audit berbasis risiko (Risk-Based Audit) dalam perencanaan dan pelaksanaan audit.
- Mengevaluasi efektivitas tata kelola, manajemen risiko, dan sistem pengendalian internal organisasi.
- Melaksanakan audit operasional dan audit kinerja untuk menilai aspek ekonomi, efisiensi, efektivitas, serta pencapaian sasaran organisasi.
- Mengidentifikasi peluang perbaikan proses bisnis, peningkatan produktivitas, dan mitigasi risiko strategis.
- Menyusun temuan, rekomendasi, dan laporan audit yang bersifat konstruktif, berbasis bukti, serta memberikan nilai tambah bagi organisasi.
- Mengembangkan peran auditor sebagai mitra strategis yang mendukung peningkatan tata kelola, akuntabilitas, dan keberlanjutan organisasi.
Course outline
- Modul 1. Paradigma Audit Modern
- Evolusi fungsi audit internal.
- Konsep Audit Beyond Compliance.
- Peran auditor sebagai trusted advisor dan pemberi nilai tambah.
- Modul 2. Tata Kelola, Risiko, dan Pengendalian (Governance, Risk, and Control)
- Prinsip-prinsip Good Governance.
- Enterprise Risk Management (ERM).
- Evaluasi efektivitas sistem pengendalian internal.
- Modul 3. Risk-Based Audit
- Identifikasi dan penilaian risiko.
- Penyusunan Audit Universe dan Audit Plan.
- Penentuan prioritas audit berdasarkan tingkat risiko.
- Modul 4. Audit Operasional dan Audit Kinerja
- Audit ekonomi, efisiensi, dan efektivitas (3E).
- Analisis proses bisnis dan pengukuran kinerja.
- Identifikasi akar penyebab (root cause analysis) dan peluang perbaikan.
- Modul 5. Audit Berbasis Data dan Teknologi
- Pemanfaatan data analytics dalam audit.
- Continuous auditing dan continuous monitoring.
- Penggunaan dashboard dan indikator kinerja dalam proses audit.
- Modul 6. Penyusunan Temuan dan Rekomendasi Bernilai Tambah
- Karakteristik temuan audit yang berkualitas.
- Penyusunan rekomendasi yang implementatif dan berorientasi pada perbaikan.
- Teknik komunikasi hasil audit kepada manajemen dan pemangku kepentingan.
- Modul 7. Studi Kasus dan Penyusunan Rencana Audit
- Analisis studi kasus Audit Beyond Compliance.
- Simulasi penyusunan program audit berbasis risiko.
- Presentasi hasil audit dan diskusi kelompok.
Participants
- Divisi Audit Internal
- Divisi Kepatuhan (Compliance)
- Divisi Manajemen Risiko
- Divisi Pengendalian Internal
- Divisi Tata Kelola Perusahaan (GCG)
- Divisi Hukum (Legal)
- Divisi Corporate Secretary
- Divisi Keuangan (Finance)
- Divisi Operasional
- Divisi Information Technology (IT)
- Divisi Keamanan Informasi (Information Security)
- Divisi ESG / Keuangan Berkelanjutan
- Divisi Perencanaan Strategis
- Divisi Direksi
- Divisi Dewan Komisaris
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)