Pembentukan Leadership Pipeline Untuk Pemimpin Masa Depan Sektor Keuangan
Pembentukan Leadership Pipeline Untuk Pemimpin Masa Depan Sektor Keuangan
Description
Transformasi digital, perubahan regulasi, meningkatnya ekspektasi nasabah, serta dinamika persaingan di sektor keuangan menuntut organisasi untuk memiliki pemimpin yang adaptif, inovatif, dan mampu menghadapi berbagai tantangan bisnis di masa depan. Oleh karena itu, organisasi perlu membangun leadership pipeline yang terstruktur sebagai bagian dari strategi pengembangan talenta guna memastikan ketersediaan calon pemimpin yang kompeten dan siap mengisi posisi strategis secara berkelanjutan.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai konsep leadership pipeline, identifikasi dan pengembangan talenta berpotensi tinggi (high potential talent), penyusunan succession planning, serta strategi pengembangan kepemimpinan yang selaras dengan tujuan bisnis organisasi. Dengan pendekatan yang sistematis, peserta diharapkan mampu membangun kaderisasi kepemimpinan yang mendukung keberlanjutan organisasi di sektor keuangan.
Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep leadership pipeline dalam pengembangan organisasi.
- Mengidentifikasi kompetensi kepemimpinan yang dibutuhkan pada setiap jenjang jabatan.
- Menyusun strategi pengembangan calon pemimpin yang selaras dengan kebutuhan bisnis.
- Mengembangkan program succession planning yang efektif.
- Mengoptimalkan pengelolaan talenta melalui pendekatan berbasis kompetensi dan potensi.
- Mengukur kesiapan organisasi dalam mencetak pemimpin masa depan.
- Membangun budaya kepemimpinan yang berkelanjutan di sektor keuangan.
Course outline
1. Konsep Leadership Pipeline di Sektor Keuangan
- Tantangan kepemimpinan di era transformasi digital
- Prinsip dan tahapan leadership pipeline
- Peran leadership pipeline dalam keberlanjutan organisasi
- Karakteristik pemimpin masa depan sektor keuangan
- Keterkaitan leadership pipeline dengan strategi bisnis
2. Identifikasi Talenta dan Potensi Kepemimpinan
- Talent identification
- High Potential Employee (HiPo)
- Talent mapping
- Competency assessment
- Potency assessment
3. Penyusunan Leadership Competency Framework
- Kompetensi inti kepemimpinan
- Kompetensi manajerial
- Kompetensi digital dan inovasi
- Kepemimpinan berbasis risiko dan tata kelola
- Future leadership competencies
4. Strategi Pengembangan Calon Pemimpin
- Individual Development Plan (IDP)
- Coaching dan mentoring
- Job rotation dan job enrichment
- Action learning
- Leadership development program
5. Succession Planning untuk Posisi Strategis
- Identifikasi posisi kritis
- Penyusunan succession plan
- Talent readiness assessment
- Pengembangan talent pool
- Monitoring kesiapan suksesor
6. Pengembangan Kepemimpinan di Era Digital
- Digital leadership
- Agile leadership
- Data-driven decision making
- Leading change
- Collaborative leadership
7. Pengukuran Efektivitas Leadership Pipeline
- Leadership Key Performance Indicators (KPI)
- Talent readiness index
- Succession coverage ratio
- Leadership bench strength
- Evaluasi efektivitas program pengembangan
8. Membangun Budaya Kepemimpinan Berkelanjutan
- Learning organization
- Knowledge sharing
- Employee engagement
- Budaya coaching
- Penguatan nilai dan budaya organisasi
9. Tata Kelola Talent Management dan Leadership Development
- Integrasi leadership pipeline dengan strategi SDM
- Peran pimpinan dalam pengembangan talenta
- Pengelolaan risiko kehilangan talenta
- Monitoring dan evaluasi program
- Continuous improvement dalam pengembangan kepemimpinan
10. Studi Kasus dan Simulasi Leadership Pipeline
- Penyusunan leadership competency framework
- Simulasi talent mapping
- Penyusunan succession planning
- Penyusunan Individual Development Plan (IDP)
- Best practice implementasi leadership pipeline di sektor keuangan
Participants
- Direksi
- Leadership Development
- Human Capital
- Human Resource
- Talent Management
- Succession Planning
- Leadership Pipeline
- Learning & Development
- Organization Development
- Performance Management
- Employee Development
- Change Management
- Corporate Strategy
- Strategic Planning
- Business Development
- Corporate Banking
- Retail Banking
- Treasury
- Keuangan
- Manajemen Risiko
- Compliance
- Governance, Risk & Compliance (GRC)
- Internal Audit
- Digital Transformation
- Information Technology
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
