Formulasi Human Capital Master Plan Perbankan Menyelaraskan Strategi SDM dengan Pertumbuhan Bisnis dan Kebijakan Portofolio Bank
Formulasi Human Capital Master Plan Perbankan Menyelaraskan Strategi SDM dengan Pertumbuhan Bisnis dan Kebijakan Portofolio Bank
Description
Dalam menghadapi dinamika industri perbankan yang semakin kompleks, keberhasilan organisasi tidak hanya ditentukan oleh kekuatan modal, teknologi, dan strategi bisnis, tetapi juga oleh kemampuan Human Capital dalam mendukung pencapaian sasaran jangka panjang. Perubahan model bisnis, peningkatan tuntutan regulasi, digitalisasi layanan, serta penguatan manajemen risiko menuntut bank untuk memiliki strategi pengelolaan SDM yang terarah, terukur, dan selaras dengan prioritas bisnis.
Human Capital Master Plan (HCMP) menjadi instrumen strategis untuk memastikan bahwa pengembangan SDM tidak berjalan secara terpisah dari arah pertumbuhan bisnis dan kebijakan portofolio bank. Melalui HCMP, bank dapat menyusun perencanaan kebutuhan tenaga kerja, pengembangan kompetensi, pengelolaan talenta, perencanaan suksesi, sistem kinerja, hingga strategi pengembangan budaya organisasi yang mendukung transformasi bisnis.
Pelatihan Formulasi Human Capital Master Plan Perbankan: Menyelaraskan Strategi SDM dengan Pertumbuhan Bisnis dan Kebijakan Portofolio Bank dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun kerangka strategis pengelolaan SDM yang terintegrasi dengan rencana bisnis bank, strategi ekspansi, pengelolaan risiko, serta arah pengembangan portofolio kredit dan layanan keuangan. Dengan pendekatan berbasis human capital strategy, peserta diharapkan mampu membangun organisasi yang lebih agile, produktif, dan siap menghadapi tantangan industri perbankan
Objectives
- Memahami konsep dan peran strategis Human Capital Master Plan (HCMP) dalam industri perbankan.
- Menyelaraskan strategi SDM dengan visi, misi, rencana bisnis, dan strategi portofolio bank.
- Melakukan analisis kebutuhan organisasi dan perencanaan tenaga kerja berbasis strategi bisnis.
- Menyusun kerangka pengembangan kompetensi, talent management, dan succession planning.
- Mengembangkan sistem pengelolaan kinerja yang mendukung pencapaian target bisnis bank.
- Menyusun roadmap implementasi Human Capital Master Plan yang terukur dan berkelanjutan.
Course outline
1. Konsep dan Peran Strategis Human Capital Master Plan
- Perbedaan human resources management dan strategic human capital management.
- Peran HCMP dalam mendukung pertumbuhan bisnis perbankan.
- Hubungan antara strategi bisnis, organisasi, dan pengelolaan SDM.
- Human capital sebagai sumber keunggulan kompetitif.
- Prinsip penyusunan HCMP yang efektif.
2. Penyelarasan Strategi SDM dengan Strategi Bisnis Bank
- Memahami visi, misi, dan arah strategis bank.
- Hubungan strategi bisnis dengan kebutuhan organisasi.
- Analisis dampak strategi pertumbuhan terhadap kebutuhan SDM.
- Penyelarasan struktur organisasi dengan model bisnis.
- Penyusunan human capital strategy berbasis corporate strategy.
3. Workforce Planning dan Optimalisasi Struktur Organisasi
- Konsep strategic workforce planning.
- Analisis kebutuhan jumlah dan kualitas SDM.
- Perencanaan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan ekspansi bisnis.
- Optimalisasi produktivitas dan efektivitas organisasi.
- Penyusunan manpower planning jangka pendek dan jangka panjang.
4. Penyusunan Model Kompetensi dan Pengembangan Talenta
- Penyusunan competency framework perbankan.
- Identifikasi kompetensi inti, manajerial, dan teknis.
- Competency gap analysis.
- Talent mapping dan talent pool development.
- Program pengembangan talenta berbasis kebutuhan bisnis.
5. Talent Management dan Succession Planning
- Konsep pengelolaan talenta strategis.
- Identifikasi posisi kritikal organisasi.
- Penyusunan talent pipeline.
- Strategi pengembangan calon pemimpin masa depan.
- Mitigasi risiko kehilangan talenta kunci.
6. Integrasi Human Capital dengan Kebijakan Portofolio Bank
- Hubungan strategi SDM dengan strategi bisnis dan portofolio kredit.
- Kebutuhan kompetensi berdasarkan fokus sektor pembiayaan.
- Pengembangan kapasitas unit bisnis, risiko, dan operasional.
- Penyelarasan organisasi dengan strategi pertumbuhan aset.
- Dukungan SDM terhadap pengelolaan kualitas portofolio.
7. Sistem Manajemen Kinerja dan Reward Strategy
- Perancangan Key Performance Indicator (KPI) berbasis strategi.
- Performance management cycle.
- Penyelarasan target individu, unit, dan organisasi.
- Sistem penghargaan berbasis kinerja.
- Penguatan budaya kinerja dan akuntabilitas.
8. Roadmap Implementasi Human Capital Master Plan
- Penyusunan tahapan implementasi HCMP.
- Penentuan prioritas program human capital.
- Pengukuran keberhasilan implementasi.
- Monitoring dan evaluasi efektivitas program.
- Continuous improvement strategi human capital.
9. Studi Kasus dan Workshop
- Analisis kebutuhan human capital berdasarkan strategi bisnis bank.
- Penyusunan kerangka Human Capital Master Plan.
- Simulasi penyusunan workforce planning.
- Penyusunan talent management dan succession plan.
- Presentasi roadmap implementasi HCMP
Participants
- Human Resource Management
- Perencanaan & Pengembangan
- Leadership Program
- Banking
- Finance
- Risk Management
- Compliance & APUPPT
- Corporate Secretary & Humas
- Audit Internal
- Accounting & Tax
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
