Desain Kebijakan Remunerasi, Benefit, & Insentif Berbasis Kinerja Menciptakan Skema Kompensasi yang Kompetitif dan Memenuhi Regulasi Pengawasan Bank
Desain Kebijakan Remunerasi, Benefit, & Insentif Berbasis Kinerja Menciptakan Skema Kompensasi yang Kompetitif dan Memenuhi Regulasi Pengawasan Bank
Description
alam industri perbankan yang semakin kompetitif, kebijakan remunerasi, benefit, dan insentif menjadi salah satu instrumen strategis dalam menarik, mempertahankan, serta memotivasi talenta terbaik untuk mendukung pencapaian sasaran bisnis bank. Sistem kompensasi yang efektif tidak hanya berfungsi sebagai penghargaan atas kontribusi karyawan, tetapi juga harus mampu mencerminkan prinsip keadilan internal, daya saing eksternal, keterkaitan dengan kinerja, serta keselarasan dengan prinsip tata kelola dan manajemen risiko.
Perancangan skema remunerasi pada sektor perbankan memiliki kompleksitas tersendiri karena harus mempertimbangkan aspek keberlanjutan bisnis, kemampuan finansial bank, risiko pengambilan keputusan, kepatuhan terhadap regulasi pengawasan, serta kebutuhan untuk membangun budaya kinerja yang sehat. Kebijakan remunerasi yang tidak tepat dapat menimbulkan risiko perilaku (behavioral risk), ketidakseimbangan biaya tenaga kerja, hingga potensi permasalahan tata kelola.
Pelatihan Desain Kebijakan Remunerasi, Benefit, & Insentif Berbasis Kinerja: Menciptakan Skema Kompensasi yang Kompetitif dan Memenuhi Regulasi Pengawasan Bank dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam menyusun kebijakan kompensasi yang terstruktur, transparan, dan berorientasi pada kinerja. Pelatihan ini membahas prinsip penyusunan remunerasi strategis, desain insentif berbasis Key Performance Indicator (KPI), pengelolaan benefit, serta mekanisme pengendalian agar kebijakan kompensasi tetap selaras dengan strategi bisnis dan prinsip kehati-hatian perbankan.
Objectives
- Memahami konsep strategis remunerasi, benefit, dan insentif dalam pengelolaan Human Capital perbankan.
- Menyusun kebijakan kompensasi yang kompetitif, adil, dan sesuai dengan kemampuan bisnis bank.
- Mendesain skema insentif berbasis kinerja yang selaras dengan pencapaian target organisasi.
- Menghubungkan sistem remunerasi dengan manajemen risiko, tata kelola, dan regulasi pengawasan bank.
- Melakukan evaluasi efektivitas struktur gaji, benefit, dan program penghargaan.
- Membangun sistem remunerasi yang mendukung budaya kinerja, retensi talenta, dan keberlanjutan organisasi
Course outline
1. Konsep Strategis Remunerasi dalam Industri Perbankan
- Peran remunerasi dalam strategi Human Capital.
- Hubungan remunerasi dengan motivasi, produktivitas, dan retensi karyawan.
- Prinsip keadilan internal dan daya saing eksternal.
- Tantangan desain kompensasi di industri perbankan.
- Keterkaitan remunerasi dengan strategi bisnis bank.
2. Prinsip Tata Kelola dan Regulasi Remunerasi Bank
- Prinsip remunerasi berbasis risiko (risk-based remuneration).
- Hubungan remunerasi dengan penerapan Good Corporate Governance (GCG).
- Peran manajemen dan organ tata kelola dalam kebijakan remunerasi.
- Pengendalian risiko akibat sistem insentif.
- Dokumentasi dan transparansi kebijakan remunerasi.
3. Desain Struktur Remunerasi dan Benefit
- Penyusunan struktur dan skala upah.
- Komponen fixed pay dan variable pay.
- Analisis jabatan dan evaluasi nilai pekerjaan (job evaluation).
- Penyusunan benefit karyawan.
- Strategi pengelolaan total reward.
4. Sistem Insentif Berbasis Kinerja
- Konsep performance-based incentive.
- Penyelarasan insentif dengan strategi bisnis.
- Penyusunan Key Performance Indicator (KPI).
- Penentuan bobot kinerja individu, unit, dan organisasi.
- Desain bonus dan penghargaan berbasis pencapaian.
5. Integrasi Remunerasi dengan Manajemen Risiko
- Risiko perilaku akibat desain insentif yang tidak tepat.
- Pencegahan orientasi target jangka pendek yang berlebihan.
- Pengukuran kinerja berbasis kualitas dan keberlanjutan.
- Integrasi indikator risiko dalam sistem penghargaan.
- Mekanisme penyesuaian insentif berdasarkan risiko.
6. Strategi Retensi dan Pengelolaan Talenta
- Hubungan remunerasi dengan employee engagement.
- Strategi mempertahankan karyawan berkinerja tinggi.
- Benefit sebagai alat peningkatan loyalitas.
- Pengembangan reward system non-finansial.
- Employer branding melalui kebijakan kompensasi.
7. Implementasi dan Evaluasi Kebijakan Remunerasi
- Tahapan penyusunan kebijakan remunerasi.
- Analisis dampak biaya terhadap keuangan bank.
- Benchmarking struktur kompensasi.
- Sosialisasi kebijakan kepada karyawan.
- Monitoring efektivitas dan perbaikan berkelanjutan.
8. Studi Kasus dan Workshop
- Analisis desain remunerasi pada institusi perbankan.
- Penyusunan struktur fixed pay dan variable pay.
- Simulasi penyusunan KPI dan skema insentif.
- Evaluasi risiko dalam desain kompensasi.
- Penyusunan rekomendasi kebijakan remunerasi berbasis kinerja
Participants
- Human Resource Management
- Banking
- Leadership Program
- Compliance & APUPPT
- Perencanaan & Pengembangan
- Finance
- Law
- Risk Management
- Accounting & Tax
- Audit Internal
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
