Kepemimpinan Stratejik & Manajemen Perubahan (Change Management) BPR Menyiapkan SDM dalam Menghadapi Transformasi Industri Perbankan Daerah
Kepemimpinan Stratejik & Manajemen Perubahan (Change Management) BPR Menyiapkan SDM dalam Menghadapi Transformasi Industri Perbankan Daerah
Description
Transformasi industri perbankan yang dipicu oleh perkembangan teknologi digital, perubahan regulasi, peningkatan ekspektasi nasabah, serta persaingan yang semakin ketat menuntut Bank Perekonomian Rakyat (BPR) untuk memiliki organisasi yang adaptif, inovatif, dan berdaya saing. Keberhasilan transformasi tidak hanya ditentukan oleh investasi pada teknologi dan proses bisnis, tetapi juga sangat bergantung pada kualitas kepemimpinan dan kesiapan sumber daya manusia (SDM) dalam menghadapi perubahan.
Pemimpin BPR dituntut mampu merumuskan arah strategis, membangun budaya organisasi yang adaptif, mengelola resistensi terhadap perubahan, serta mengembangkan SDM yang siap menghadapi tantangan masa depan. Penerapan Strategic Leadership dan Change Management menjadi faktor kunci untuk memastikan bahwa setiap perubahan dapat diimplementasikan secara efektif, memperoleh dukungan dari seluruh insan organisasi, dan memberikan nilai tambah yang berkelanjutan bagi BPR.
Pelatihan Kepemimpinan Stratejik & Manajemen Perubahan (Change Management) BPR: Menyiapkan SDM dalam Menghadapi Transformasi Industri Perbankan Daerah dirancang untuk memperkuat kapasitas pimpinan dan manajer BPR dalam memimpin perubahan organisasi, mengelola transformasi bisnis, membangun budaya kerja yang adaptif, serta mengembangkan SDM yang mampu menjawab tuntutan industri perbankan yang terus berkembang.
Objectives
- Memahami konsep kepemimpinan stratejik dan perannya dalam transformasi BPR.
- Menganalisis tantangan dan peluang perubahan dalam industri perbankan daerah.
- Menyusun strategi manajemen perubahan yang selaras dengan visi, misi, dan tujuan bisnis BPR.
- Mengelola resistensi terhadap perubahan melalui komunikasi, keterlibatan, dan pemberdayaan SDM.
- Mengembangkan budaya organisasi yang inovatif, kolaboratif, dan berorientasi pada kinerja.
- Menyusun rencana aksi transformasi organisasi yang mendukung keberlanjutan bisnis BPR
Course outline
1. Kepemimpinan Stratejik dalam Transformasi BPR
- Konsep dan karakteristik strategic leadership.
- Peran pemimpin dalam menghadapi perubahan industri.
- Kepemimpinan visioner dan pengambilan keputusan strategis.
- Membangun organisasi yang adaptif dan tangguh.
- Kepemimpinan berbasis tata kelola yang baik (good corporate governance).
2. Dinamika Transformasi Industri Perbankan Daerah
- Perkembangan industri jasa keuangan dan digitalisasi.
- Perubahan regulasi dan dampaknya terhadap BPR.
- Tren perilaku nasabah dan kompetisi industri.
- Tantangan dan peluang pengembangan bisnis BPR.
- Strategi adaptasi terhadap perubahan lingkungan bisnis.
3. Konsep dan Tahapan Manajemen Perubahan
- Prinsip dasar change management.
- Tahapan perencanaan dan implementasi perubahan.
- Identifikasi faktor keberhasilan transformasi.
- Pengelolaan risiko dalam proses perubahan.
- Pengukuran kesiapan organisasi (organizational readiness).
4. Mengelola SDM dalam Masa Transformasi
- Identifikasi kompetensi masa depan (future skills).
- Pengembangan talenta dan kepemimpinan.
- Coaching, mentoring, dan employee engagement.
- Strategi mengatasi resistensi terhadap perubahan.
- Membangun budaya belajar (learning organization).
5. Komunikasi Strategis dalam Manajemen Perubahan
- Penyusunan strategi komunikasi perubahan.
- Membangun komitmen dan keterlibatan karyawan.
- Teknik komunikasi persuasif dan manajemen konflik.
- Pengelolaan ekspektasi para pemangku kepentingan.
- Peran pemimpin sebagai agen perubahan.
- 6. Membangun Budaya Organisasi yang Adaptif
- Nilai-nilai budaya organisasi yang mendukung transformasi.
- Penguatan budaya inovasi dan kolaborasi.
- Pengelolaan perubahan budaya kerja.
- Pengukuran budaya organisasi.
- Integrasi budaya dengan strategi bisnis.
7. Penyusunan Roadmap Transformasi Organisasi
- Analisis kondisi organisasi saat ini.
- Penetapan sasaran transformasi.
- Penyusunan roadmap implementasi perubahan.
- Penentuan indikator keberhasilan (KPI) transformasi.
- Monitoring dan evaluasi implementasi perubahan.
8. Studi Kasus dan Workshop
- Analisis keberhasilan dan kegagalan transformasi organisasi.
- Simulasi penyusunan strategi change management.
- Penyusunan roadmap transformasi BPR.
- Role play kepemimpinan dalam menghadapi resistensi perubahan.
- Presentasi rencana aksi transformasi organisasi
Participants
- Leadership Program
- Human Resource Management
- Banking
- Perencanaan & Pengembangan
- Risk Management
- Information Technology
- Compliance & APUPPT
- Corporate Secretary & Humas
- Finance
- Audit Internal
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
