Corporate Secretary Transformation: From Compliance to Strategic Advisor
Corporate Secretary Transformation: From Compliance to Strategic Advisor
Description
Perubahan lingkungan bisnis, meningkatnya kompleksitas regulasi, tuntutan transparansi publik, serta kebutuhan akan tata kelola yang semakin kuat telah mendorong transformasi peran Corporate Secretary dalam industri perbankan. Fungsi Corporate Secretary tidak lagi hanya berfokus pada pemenuhan aspek administratif dan kepatuhan (compliance-driven function), tetapi berkembang menjadi mitra strategis (strategic advisor) yang memberikan kontribusi terhadap kualitas pengambilan keputusan dan keberlanjutan organisasi.
Sebagai penghubung antara Direksi, Dewan Komisaris, regulator, investor, pemegang saham, dan stakeholder lainnya, Corporate Secretary memiliki posisi penting dalam memastikan praktik tata kelola yang efektif, komunikasi yang kredibel, serta pengelolaan isu strategis perusahaan. Peran ini membutuhkan kombinasi kompetensi governance, regulatory understanding, business acumen, communication skills, dan strategic thinking.
Objectives
- Memahami perubahan paradigma fungsi Corporate Secretary dari administratif menuju strategis.
- Mengembangkan peran Corporate Secretary sebagai governance advisor bagi organisasi.
- Meningkatkan pemahaman mengenai tata kelola perusahaan dan dinamika bisnis perbankan.
- Memperkuat kemampuan mendukung efektivitas Direksi dan Dewan Komisaris.
- Mengoptimalkan pengelolaan regulasi, disclosure, dan compliance secara strategis.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi korporasi dan stakeholder management.
- Mengelola isu strategis serta risiko reputasi perusahaan.
- Menyusun langkah transformasi fungsi Corporate Secretary yang lebih modern dan bernilai tambah.
Course outline
- 1. The Evolution of Corporate Secretary Role
- Perubahan peran Corporate Secretary di era modern
- Dari compliance administrator menjadi strategic advisor
- Ekspektasi baru terhadap fungsi Corporate Secretary
- Kontribusi Corporate Secretary terhadap penciptaan nilai perusahaan
- 2. Strategic Governance & Corporate Value Creation
- Prinsip Good Corporate Governance (GCG)
- Governance sebagai penggerak keberlanjutan bisnis
- Hubungan governance, risk management, dan compliance
- Peran Corporate Secretary dalam meningkatkan governance maturity
- 3. Corporate Secretary as Board Advisor
- Mendukung efektivitas Direksi dan Dewan Komisaris
- Board agenda management dan decision support
- Penyusunan board materials yang strategis
- Pengelolaan keputusan dan tindak lanjut rapat
- 4. Regulatory Excellence Beyond Compliance
- Memahami regulasi sebagai strategic enabler
- Regulatory monitoring dan governance reporting
- Pengelolaan kewajiban disclosure
- Membangun hubungan efektif dengan regulator
- 5. Business Acumen for Corporate Secretary
- Memahami strategi dan model bisnis perbankan
- Membaca isu bisnis yang berdampak pada governance
- Menghubungkan keputusan korporasi dengan tujuan bisnis
- Meningkatkan kemampuan strategic thinking
- 6. Strategic Communication & Stakeholder Management
- Corporate Secretary sebagai communication bridge
- Strategi komunikasi dengan stakeholder utama
- Investor, regulator, media, dan public relations engagement
- Membangun kepercayaan dan kredibilitas perusahaan
- 7. Reputation, Issue & Crisis Management
- Identifikasi risiko reputasi perusahaan
- Peran Corporate Secretary dalam pengelolaan isu strategis
- Crisis communication governance
- Koordinasi lintas fungsi dalam menghadapi krisis
- 8. Digital Transformation in Corporate Secretary Function
- Digitalisasi proses corporate governance
- Electronic board management dan document governance
- Pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efektivitas kerja
- Future capability Corporate Secretary
- 9. Corporate Secretary Transformation Roadmap
- Evaluasi maturity level fungsi Corporate Secretary
- Identifikasi gap kompetensi dan proses
- Penyusunan strategi pengembangan fungsi
- Action plan menuju strategic corporate secretary
Participants
- Divisi Corporate Secretary
- Divisi Sekretariat Perusahaan
- Divisi Tata Kelola Perusahaan (GCG)
- Divisi Kepatuhan (Compliance)
- Divisi Hukum (Legal)
- Divisi Manajemen Risiko
- Divisi Hubungan Investor (Investor Relations)
- Divisi Komunikasi Korporat
- Divisi Perencanaan Strategis
- Divisi ESG / Keuangan Berkelanjutan
- Divisi Audit Internal
- Divisi Pengendalian Internal
- Divisi Direksi
- Divisi Dewan Komisaris
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
