Strategic Planning & Execution Merancang Rencana Strategis Perusahaan dan Penerapannya
Strategic Planning & Execution Merancang Rencana Strategis Perusahaan dan Penerapannya
Description
Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah akibat perkembangan teknologi, dinamika pasar, persaingan global, perubahan perilaku konsumen, dan ketidakpastian ekonomi, perusahaan membutuhkan arah strategis yang jelas agar mampu bertahan dan berkembang secara berkelanjutan. Rencana strategis (strategic plan) menjadi instrumen penting bagi organisasi untuk menentukan visi, sasaran jangka panjang, prioritas bisnis, serta langkah-langkah implementasi yang terukur.
Namun, banyak organisasi menghadapi tantangan bukan pada tahap penyusunan strategi, melainkan pada proses penerapan (strategy execution). Kesenjangan antara strategi yang dirancang dengan pelaksanaan di lapangan sering terjadi akibat kurangnya penyelarasan organisasi, keterbatasan sumber daya, lemahnya sistem pengukuran kinerja, serta kurang efektifnya komunikasi strategi kepada seluruh unit kerja.
Pelatihan Strategic Planning & Execution: Merancang Rencana Strategis Perusahaan dan Penerapannya dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi bisnis yang sistematis, menerjemahkan visi perusahaan menjadi sasaran dan program kerja yang konkret, membangun indikator keberhasilan, serta memastikan strategi dapat dieksekusi secara efektif melalui tata kelola dan pengendalian yang tepat
Objectives
- Memahami konsep dasar manajemen strategis dan perannya dalam keberhasilan organisasi.
- Melakukan analisis lingkungan bisnis internal dan eksternal.
- Menentukan arah strategis berdasarkan visi, misi, dan tujuan perusahaan.
- Menyusun strategi bisnis yang kompetitif dan berkelanjutan.
- Menerjemahkan strategi ke dalam program kerja dan inisiatif strategis.
- Menyusun Key Performance Indicator (KPI) sebagai alat pengukuran keberhasilan strategi.
- Mengembangkan strategic roadmap dan rencana implementasi.
- Mengidentifikasi hambatan dalam pelaksanaan strategi dan menyusun langkah mitigasinya.
- Membangun keselarasan antara strategi, organisasi, sumber daya, dan budaya perusahaan.
- Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pencapaian strategi perusahaan.
Course outline
1. Fundamental Strategic Management
- Konsep dasar manajemen strategis
- Peran strategi dalam pertumbuhan perusahaan
- Perbedaan strategi, taktik, dan operasional
- Siklus manajemen strategis
- Tantangan implementasi strategi
2. Strategic Thinking dan Business Direction
- Berpikir strategis dalam pengambilan keputusan
- Penyusunan visi dan misi perusahaan
- Penentuan nilai-nilai organisasi
- Identifikasi tujuan strategis
- Menentukan prioritas bisnis
3. Analisis Lingkungan Bisnis
- Analisis eksternal:
- PESTEL Analysis
- Industry Analysis
- Competitive Analysis
- Analisis internal:
- Resource Analysis
- Capability Analysis
- Value Chain Analysis
- SWOT Analysis
- Identifikasi peluang dan ancaman bisnis
4. Perumusan Strategi Perusahaan
- Corporate Strategy
- Business Unit Strategy
- Functional Strategy
- Strategi pertumbuhan bisnis:
- Market Penetration
- Market Development
- Product Development
- Diversification
- Penyusunan strategic objectives
5. Business Model dan Competitive Advantage
- Analisis model bisnis
- Business Model Canvas
- Identifikasi keunggulan kompetitif
- Strategi diferensiasi
- Efisiensi dan optimalisasi sumber daya
6. Strategic Execution Framework
- Konsep strategy execution
- Menghubungkan strategi dengan operasional
- Penyusunan strategic initiatives
- Penentuan prioritas program
- Pengelolaan sumber daya strategis
7. Penyusunan KPI dan Performance Management
- Prinsip penyusunan KPI
- Key Result Area (KRA)
- Balanced Scorecard:
- Financial Perspective
- Customer Perspective
- Internal Process Perspective
- Learning & Growth Perspective
- Cascading KPI ke unit kerja
- Monitoring pencapaian target
8. Strategic Roadmap dan Implementation Plan
- Menyusun tahapan implementasi strategi
- Penentuan milestone
- Penyusunan action plan
- Pengelolaan risiko implementasi
- Governance pelaksanaan strategi
9. Change Management dalam Implementasi Strategi
- Mengelola perubahan organisasi
- Mengatasi resistensi terhadap perubahan
- Peran kepemimpinan dalam eksekusi strategi
- Membangun budaya eksekusi
- Komunikasi strategi kepada organisasi
10. Monitoring, Evaluation, dan Strategic Improvement
- Review strategi secara berkala
- Strategic performance review
- Analisis gap pencapaian
- Tindakan korektif
- Continuous improvement
- Adaptasi strategi terhadap perubahan bisnis
Participants
- Perencanaan & Pengembangan
- Leadership Program
- Banking
- Finance
- Risk Management
- Human Resource Management
- Corporate Secretary & Humas
- Compliance & APUPPT
- Audit Internal
- Information Technology
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
