Internal Audit 5.0: Transformasi Auditor Menjadi Strategic Business Advisor
Internal Audit 5.0: Transformasi Auditor Menjadi Strategic Business Advisor
Description
Peran internal audit di sektor perbankan dan lembaga keuangan telah berkembang dari sekadar fungsi pemeriksaan kepatuhan dan kontrol internal menjadi posisi strategis yang dapat memberikan insight bisnis, manajemen risiko, dan rekomendasi pengambilan keputusan. Era digital, kemajuan teknologi, dan kompleksitas regulasi menuntut auditor untuk bertransformasi menjadi Strategic Business Advisor, yang mampu memberikan nilai tambah bagi manajemen dan dewan direksi.
Internal Audit 5.0 adalah konsep modernisasi audit internal yang mengintegrasikan:
- Digital tools dan analytics, seperti data analytics, AI, dan dashboard real-time.
- Pendekatan berbasis risiko, untuk fokus pada isu kritis dan prioritas bisnis.
- Kolaborasi lintas fungsi, sehingga audit menjadi partner strategis dalam pengambilan keputusan.
Objectives
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep Internal Audit 5.0 dan peran auditor strategis.
- Membekali peserta dengan keterampilan analisis risiko dan data-driven auditing.
- Mengajarkan pemanfaatan teknologi digital dalam audit, termasuk AI, data analytics, dan dashboard monitoring.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi dan advisory skills untuk menjadi mitra strategis manajemen.
- Mendorong integrasi audit internal dengan perencanaan bisnis dan manajemen risiko.
- Memberikan wawasan praktis melalui studi kasus dan simulasi audit modern, agar audit memberikan nilai tambah nyata bagi organisasi.
Course outline
1. Evolusi Internal Audit
- Peran tradisional vs peran strategis auditor
- Konsep Internal Audit 5.0
- Tren global dan praktik terbaik
2. Audit Berbasis Risiko
- Identifikasi dan prioritas risiko utama organisasi
- Risk assessment dan risk-based audit planning
- Audit fokus pada isu kritis dan value creation
3. Digital Tools dan Analytics
- Pemanfaatan data analytics dalam audit
- AI, automation, dan dashboard monitoring
- Continuous auditing dan real-time insight
4. Audit sebagai Strategic Advisor
- Teknik advisory dan komunikasi efektif dengan manajemen
- Memberikan rekomendasi actionable dan berbasis insight
- Kolaborasi lintas fungsi dan integrasi audit dalam keputusan bisnis
5. Kepatuhan, Tata Kelola, dan Regulasi
- Peran audit dalam memastikan kepatuhan regulasi
- Internal control, governance, dan risk management
- Audit reporting dan follow-up efektivitas kontrol
6. Best Practice dan Benchmark
- Studi kasus transformasi auditor menjadi business advisor
- Analisis efektivitas audit strategis
- Strategi peningkatan nilai audit internal
7. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
- Simulasi audit berbasis risiko dan analitik data
- Diskusi scenario advisory bagi manajemen
- Evaluasi efektivitas audit modern dan rekomendasi peningkatan nilai
Participants
- Divisi Audit Internal
- Divisi Manajemen Risiko
- Divisi Kepatuhan (Compliance)
- Divisi Corporate Planning / Strategi
- Divisi Keuangan / Finance
- Divisi IT / Teknologi Informasi
- Divisi Data & Analytics
- Divisi Transformasi / Innovation Office
- Divisi Corporate Secretary
- Divisi Direksi / Board of Directors
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir Gendhis Consultant
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
